Обединеното кралство трябва да играе роля в отбранителната стратегия на ЕС, призовава шефа на европейския производител на ракети
Главният изпълнителен директор на MBDA, най-големият производител на ракети в Европа, призова политиците на ЕС да гарантират, че Обединеното кралство играе роля в новата стратегия на блока за да изгради отбранителната си индустрия, докато регионът се стреми да отговори на нарастващото геополитическо напрежение.
Ерик Беранже каза, че Обединеното кралство, въпреки че напусна ЕС през януари 2020 г., е част от „географската Европа“.
p>
„Когато говорим за отбрана, географията има значение“, каза той пред Financial Times в интервю.
Като такава, добави Беранжер, предложената от Европейската комисия стратегия за отбранителна промишленост „може да бъде още една възможност за разширяване на рамката на сътрудничество в областта на отбраната и възможност за обмисляне на конкретен режим с Обединеното кралство“.
Създадена през 2001 г. чрез сливането на чувствителни британски, френски и италиански отбранителни активи, MBDA е собственост на BAE Systems и Airbus, които притежават съответно 37,5 процента, като балансът се държи от Леонардо от Италия.
Приветстван като един от малкото успехи сред европейските трансгранични отбранителни съюзи, MBDA изгражда усъвършенствани ракети и ракетни системи за всеки от трите рода на въоръжените сили. Той произвежда крилати ракети с голям обсег, като френско-британската Scalp/Storm Shadow, както и Meteor, следващото поколение ракета въздух-въздух. Нейното германско подразделение, заедно с шведския Saab, произвежда ракетата Taurus за Германия, Испания и Южна Корея.
Коментарите на Беранже идват, след като миналата седмица Брюксел публикува предложение за първата стратегия на ЕС за сектора на блока. Насърчавайки всичко - от съвместни доставки до отдаване на приоритет на базирани в ЕС отбранителни компании пред доставчици извън ЕС, тя си постави за цел да доставя най-малко 50 процента от бюджета си от европейски доставчици в отбраната до 2030 г.
Инициативата на ЕС сега е предмет на предложения от държавите-членки, които трябва да дадат своето окончателно одобрение, а отбранителните компании засилват лобирането си относно правилата и целите и как те ще работят на практика.
По-специално френският президент Еманюел Макрон настоява разходите на ЕС да бъдат в полза на оръжия, закупени в блока, за да се намали дългогодишната практика на закупуване на оборудване, произведено в САЩ.
Длъжностни лица от Обединеното кралство също са провели предварителни дискусии с високопоставени служители в Брюксел, за да не се изключват британските компании, според хора, информирани за разговорите. Комисията не се противопоставя на широка дефиниция на това какво би представлявало „европейски“ продукти, добавиха хората.
Беранжер каза, че също така е важно новата стратегия да предостави ясна дефиниция на това какво се има предвид под „ европейско производство”. Един от начините за дефиниране на „доставен в Европа“ би бил да се уверите, че така нареченият „дизайнерски орган“ — компанията или организацията, способна да модифицира и развие дизайна на продукт — е в региона.
Подобно на други отбранителни компании, MBDA имаше ръст в поръчките от правителства след нахлуването на Русия в Украйна през 2022 г. и се надпреварва да увеличи производството в отговор.
Приходите са нараснали до 4,5 млрд. евро миналата година от 4,2 млрд. евро през 2022 г., според финансовите резултати, публикувани в сряда. Приетите поръчки възлизат на 9,9 милиарда евро спрямо 9 милиарда евро през 2022 г., подпомогнати отчасти от голяма поръчка от Полша за крилати ракети за изграждане на противовъздушната отбрана. Предстои голям инвестиционен тласък от 2,4 милиарда евро от 2023 г. до 2028 г.
Но след години на оскъдни военни бюджети Беранже призна, че на MBDA е отнело време да увеличи скоростта и количеството на материалите, които може произвеждат.
Групата успя да ускори производството на своята ракета с малък обсег Mistral от 10 месечно на 20 сега и се стреми да достигне 40 в крайна сметка, въпреки че напредъкът при други продукти е по-бавен.
Преоборудването на веригата за доставки и натрупването на повече запаси се оказа особено предизвикателство, тъй като неговите ракети могат да включват около 10 000 компонента от набор от по-малки компании.
Индустрията, каза Беранжер, трябваше да коригира след 35 години на „така наречените мирни дивиденти“, през които успя да запази технологичните си възможности въпреки свиването на бюджетите, но за сметка на „удължаване на времето за доставка“. Конфликтът в Украйна беше „звън за събуждане“, тъй като времето вече не беше на разположение.
„Ако сте прекарали 10 или 30 години без да тренирате мускулите си и сте ги загубили, тогава можете да отидете на фитнес утре сутрин . . . но това [не означава], че незабавно ще възстановите мускулите си.
„MBDA се адаптира към всички тези промени, за да бъде готов за битка“, каза той.
Допълнителен доклад от Хенри Фой в Брюксел
