Пари Сен Жермен се стреми да изгради глобална марка, след като американският инвеститор Arctos пое дял
Преди големи мачове на домашния терен на Пари Сен Жермен, тълпата от твърдоглави ултраси, богатите френски елити и международните знаменитости се третират с пиротехническо шоу като бумтящ глас им напомня: „Ici, c'est Paris“.
През изминалата година френският шампион също беше домакин на ръководители от американската инвестиционна група Arctos Partners, която обмисляше споразумение за закупуване на до 12,5 процента от футболния клуб от неговите собственици от Катар.
p>
Сделката от този месец оцени клуба на повече от 4 милиарда евро, въпреки че клубът загуби стотици милиони евро от началото на пандемията, играейки на нает стадион с по-малко от 50 000 места и състезавайки се в лига, в която липсва глобална привлекателност на някои от своите европейски конкуренти.
Откакто подкрепената от Доха Qatar Sports Investments пое контрола преди 12 години в сделка за 70 милиона долара, ПСЖ се трансформира във футболна сила, която привлече звездни играчи като Дейвид Бекъм, Лионел Меси и Килиан Мбапе, доминирани Френският футбол и се оспорва за най-високите отличия в Европа.
Пристигането на Arctos, водени от финансиста Иън Чарлз и Дейвид „Док“ О'Конър, бивш изпълнителен директор на Madison Square Garden и Creative Artists Agency, има за цел да сигнализира за още една нова глава.
Посланието е, че ПСЖ е готов да прегърне нова култура и финансова устойчивост след сблъсъци с европейския ръководен орган на футбола и, може би най-важното според хора, близки до клуба, че това вече не е единствено катарски проект.
„Ние сме толкова горди с нашето наследство в Париж и Франция – Париж е нашият дом“, каза президентът на ПСЖ и председател на QSI Насър Ал-Хелаифи пред Financial Times. „Но ние също се свързваме и вдъхновяваме фенове по целия свят . . . повярвайте ми, това е само началото.“
Наричан подигравателно Катар Сен Жермен от съпернически фенове, които се оплакват, че финансовата му мощ е променила френската лига към по-лошо, ПСЖ е печелил титлата в девет от последните 11 сезона.
Но въпреки че QSI инвестира около 1,5 милиарда евро в клуба, ПСЖ не успя да се класира в Шампионската лига на УЕФА, най-престижното клубно състезание в Европа. В четвъртък отборът стигна до фазата на директните елиминации на състезанието през този сезон с равенство 1-1 срещу германския Борусия Дортмунд. Спечелването на турнира „изобщо не е мания“, според Ал-Келаифи.
Клубът иска да даде приоритет на играчите в региона Ил дьо Франс около Париж, огнище за развитие на млади таланти , след като освободи застаряващите печелещи Меси и Неймар в лятна ревизия, която ще увеличи значението на новия тренировъчен кампус за 350 милиона евро.
„Ние изграждаме отбор, който наистина играе като отбор“, каза Ал-Келаифи. „Искаме нашите играчи да се наслаждават на играта, нашият персонал да се наслаждава на тренировките и нашите фенове да се наслаждават, когато гледате.“
Arctos няма да оказва влияние върху спортните решения, но хората с познания за QSI и PSG казват, че това ще помогне на клуба да се насочи към фенове и спонсори в САЩ, които трябва да бъдат домакини на Световното клубно първенство през 2025 г. и Световното първенство на ФИФА през следващата година и където търсенето на елитен футбол беше подчертано от преминаването на Меси през лятото в Интер Маями.
„Има голяма, голяма възможност на американския пазар“, каза генералният секретар на ПСЖ Викториано Мелеро. „Имайки Arctos — с всички компании, в които те имат дялове, но също и с експертния опит, който имат — за нас ще бъде много, много полезно да ги имаме до нас.“
Основано през През 2019 г. Arctos е в авангарда на нахлуването на частен капитал в спорта, след като придоби косвени дялове във футболния клуб от Висшата лига Liverpool FC и бейзболния франчайз Boston Red Sox, както и дялове в хокейния отбор Tampa Bay Lightning и Golden Баскетболен отбор State Warriors.
QSI, който също е инвестирал в португалския футболен клуб Брага и бързо развиващата се игра падел, може да проучи други спортни възможности с Arctos, според хората. Американската инвестиционна група също така ще подкрепи планове за инвестиране в недвижими имоти на PSG и женския футбол, два други източника на потенциален ръст на приходите.
Увеличаването на приходите от мърчандайзинг и спонсорство в чужбина е жизненоважно, тъй като ПСЖ преследва цел за годишни продажби от 1 млрд. евро, според Melero. Клубът е на път да отчете приблизително 800 милиона евро от продажби за 2022-23 г., според главния директор по приходите Марк Армстронг, което би било сред най-високите суми в европейския футбол.
Въпреки това, клубът се натрупа. нетни загуби от повече от 700 милиона евро през трите сезона до и включително 2021-22, според отчетите на уебсайта на Ligue de Football Professionnel, ръководният орган на спорта във Франция.
В предпоследния сезон преди напускането на Неймар и Меси, годишната заплата на ПСЖ скочи до 729 милиона евро, изпреварвайки нивата под 100 милиона евро на повечето от неговите френски съперници. От 2011 г. насам той е изразходвал всички с изключение на три клуба - Челси, Манчестър Сити и Манчестър Юнайтед - на трансферния пазар, като брутните разходи са около 1,9 милиарда евро за играчи.
Мелеро каза на FT, че ПСЖ би трябвало да може да достигне доходност през следващите две до три години.
„Имахме 10 години неограничено харчене и сега е време за разплата“, каза Саймън Чадуик, професор по спорт и геополитическа икономика в Skema Business School в Лил. „Парите от частния капитал на САЩ ще донесат много по-силна търговска дисциплина не само на ПСЖ, но и на QSI.“
ПСЖ имаше сблъсъци с ръководния орган на европейския футбол УЕФА, която миналата година заяви, че клубът не е спазил изискванията със своето „изискване за рентабилност“ и наложи санкция от 10 милиона евро, която може да нарасне до 65 милиона евро при спазване в бъдеще.
QSI иска да превърне тренировъчния център в дестинация не само за играчи, но и за външни свят, като се обсъждат планове за добавяне на частни и обществени спортни съоръжения, магазини, ресторанти и жилища.
Собствениците на клуба се надяват да купят домашния стадион на ПСЖ Парк де Пренс от градския съвет на Париж, но може да се наложи да се преместят, ако собствениците на клуба не са в състояние да излязат от задънената улица с кмета на града Ан Идалго.
Увеличаването на капацитета се разглежда като задължително, за да се конкурира с най-добрите клубове в Европа. ФК Барселона преустройва Камп Ноу, за да създаде стадион със 105 000 места, Реал Мадрид финализира ремонта на Сантяго Бернабеу, а Тотнъм постави стандарта в Англия с модерна арена, на която завиждат съперниците.
Друга пречка за приходите са слабите приходи от излъчване на Лига 1. Докато Висшата лига миналата седмица сключи вътрешна сделка за права на стойност £6,7 милиарда за четири сезона, анализаторите се съмняват, че еквивалентната френска продажба ще постигне целта си от приблизително €800 милиона на сезон.
„Всичко, което можем да направим, е максимизираме приходите, които контролираме директно: спонсорство, мърчандайзинг, продажба на билети, гостоприемство“, каза Армстронг. „Искаме по-големият стадион да ги разрасне още повече.“
PSG печели от това, че е единственият голям футболен клуб в Париж. Фабиен Алегре, главен бранд директор, каза, че клубът иска да разшири обхвата си отвъд футболните фенове в столицата, в подход, който представя „Париж“ като марка, която ще се хареса дори на геймърите в Китай, които не знаят нищо за футбола, но обичат града и отбора по електронни спортове на клуба.
„Не можете да се преструвате, че сте клубът на ново поколение, ако все още правите нещата както преди“, каза той.
Далеч от водещия си магазин на Шанз-Елизе, ПСЖ отвори магазин на Оксфорд стрийт в Лондон, добавяйки към обекти в Доха, Ню Йорк, Лос Анджелис, Токио, Сеул, Маями и Лас Вегас.
Делойт изчислява, че търговските дейности на ПСЖ са допринесли с 383 млн. евро за приходите от футболните му операции от 654 млн. евро през 2021-22 г.
Но клубът е подложен на проверка поради предполагаемата зависимост от катарската държава- собствени партньори, включително националната авиокомпания и промоутъра на туризма.
Армстронг каза, че само шепа от около 40-те спонсори на PSG са катарци и че спонсорството на фланелката на Qatar Airways е „абсолютно справедлива стойност“.
Преди Световното първенство по футбол през 2026 г., на което САЩ са домакини заедно с Канада и Мексико, Армстронг каза, че „има голям шанс да ни видите да обикаляме САЩ в един или и в двата следващия лета, защото смятам, че това ще стане още по-стратегически важен пазар за нас”.
Олимпийските игри през 2024 г. в Париж представляват още една възможност. PSG се стреми да използва „изскачащи магазини“ в града и работи с Nike върху някои продуктови гами, „фокусирани върху Париж“.
Армстронг каза: „Световна купа по ръгби, Олимпиада догодина, финансовият център стана още по-важен след Брекзит; просто има чувството, че в момента наистина е времето на Париж. И бихме искали да мислим, че Пари Сен Жермен е част от това.“
