Perella Weinberg Trial Lifts Veil на горчива вражда сред най-добрите банкери

Съдия повдигна въпроси по отношение на това дали най-хубавата капиталова банка е била нанесена щета от хипотетичния имот на дъждовни, с цел да стартира съперничеща компания, защото разхвърляният спор доближава своя край в правосъдната зала на Perella до десетилетие откакто първо се е обхванала M-та. Той десетки милиони долари от Майкъл Крамер, някогашният създател на създателя на своя корпоративен сегмент за преструктуриране.

Банката упреква Крамер в погрешно прикриване на седем PWP сътрудници, с цел да се причисли към съперническа банка, която в последна сметка ще сътвори. Kramer образува Ducera Partners през 2015 година с съвсем всички съществуващи старши банкери в групата за преструктуриране на PWP. Крамер се стреми да възвърне повече от 40 милиона $ в личен капитал, който компанията се завзе при прекратяването му, от близо 100 милиона $ общо възнаграждение, което той натрупа в PWP за седемгодишен престой.

PWP, от своя страна, търси вреди от 40 милиона $, произлизащи от разноските за наемане на заместващи банкери и бонусите, които е платил на Крамер и неговите дисиденти по времето на прекратяването. 

Съдия Робърт Рийд от Върховния съд на Ню Йорк сподели на юристи от PWP неведнъж, че законът по трудовия закон е скептично надъхан към по този начин наречените ограничаващи съглашения, които диктуват по какъв начин банкерите могат да изоставен и да стартират конкурентни инициативи. Той сподели, че банката, с цел да бъде възобновена, би трябвало да показва, че въздействието на непозволеното искане от Крамер е друго от сюжет, при който заминаващите банкери следваха буквата на техните ограничаващи съглашения.

„ Мисля, че е значимо да разберете, че PWP, като просител Адвокати.

Процесът принуди както PWP, по този начин и Kramer да разкрият обществено типично обгърнатите практики на капиталово банкиране. Питър Вайнберг, съосновател на PWP, сподели на Крамер в месеците преди прекратяването си, че до момента в който е оценен като дъждовен производител на компанията, той „ отблъсква “ сътрудниците си с това, което свидетелства, е сложна персона. 

Съдът изслуша, че ръководителите на PWP желаят да запазят Крамер, само че се бориха по какъв начин да го убедят да остане, като се има поради решението на компанията, че той няма висша управническа роля. Във всеки случай Крамер откри напъните си за неубедителни.

„ Не мисля, че казвате на някого, че няма да имате бъдеще във компанията, а по-късно да не мислите, че те ще желаят да си тръгнат “, свидетелства Крамер.

Крамер отхвърли да приложи сътрудниците си да се причислят към нова компания. Той сподели на съда, че е обмислял да се пенсионира от PWP, измежду разнообразни варианти, да закупи плантация или да отдели време за неговата винарна. Той сподели, че му моли сътрудниците да останат в PWP.

Доказателствата, показани пред съда, обаче демонстрират, че подробни стратегически проекти и електронни таблици за хипотетична компания са разменени посредством имейли измежду няколко банкери за преструктуриране, а от време на време и когато е участвал Крамер. Крамер свидетелства, че постоянно не е чел имейлите си и че всяко обмисляне на нова компания - която включва работа с съветник по брандиране - е било водено не от него, а от младши сътрудници.

„ Не желая да звуча надменно, само че съм много ангажиран “, сподели Крамер пред съда. „ Така че аз изборно преминавам през това, което би трябвало да виждам [имейли]. Разберете това, само че не мога да вземам участие в нещо сходно “, сподели Рийд пред юристите.

Дори измежду банковите светила, които заеха позицията, най-очакваният очевидец се оказа Кевин Кофски, банкер от приблизително равнище в екипа на Крамер за преструктуриране, който чака промоция на партньорството по време на злополуката през 2015 година Кофски ще продължи да хвърля партидата си със съоснователя Джо Перела, до момента в който множеството от другите основни членове на групата за преструктуриране обмисляха да изоставен с Крамер, защото двамата се свързаха частично поради любовта към битката в колежа. 

Въпреки това, PWP изиска, че Кофски показва своята преданост, като показа детайлностите за хипотетичните старания на групата за преструктуриране да започва нова компания, изслуша съдът. В рамките на 72 часа Крамер и трима негови депутати бяха уволнени посредством гласова поща, без въобще да бъдат поискани от компанията за тяхната страна на историята, удостовери Вайнберг в показанията си. 

„ Бях доста неприятно и угрижен от това, което бях направил “, свидетелства Кофски. „ Чувствах се зле. . . Работих с Майк дълго време. "   

Cofsky сподели, че в годините откакто се ангажира с PWP, той е нараснал в сътрудник и годишното му възнаграждение е скочило от 1 милиона $ до близо 5 милиона $.

Определенията по време на уикенда на президента през 2015 година се оказаха безредни, защото Уайнберг и тогавашният началник на Робърт Стийл Робърт Стийл бяха на обособени ски трипс в Колорадо. В един миг Стийл написа в известие до Уайнберг, че ще бъде неосъществим, до момента в който той е „ тръгвал да ски “ в продължение на няколко часа, до момента в който Вайнберг завърши прекратяването.

Имейлите, показани на съда, също разкри, че PWP акцентира спечелването на разказаната борба поради уволнението на Kramer измежду своите клиенти, оставяйки чиновници и по -широката аудитория.

Имейли от Perella до други ръководители на PWP размишляваха за „ отиването на маршрута на Соркин “ - отпратка за приключване на вътрешна записка, която разгласи, че Крамер стреля до журналиста на Ню Йорк Таймс Андрю Рос Соркин, който беше другарски надъхан с Перела. Съдържанието на бележките се появи в New York Times, макар че ръководителите на PWP отхвърлиха, че са го доставили на вестника.   

Няколко месеца след прекратяването, Вайнберг инструктира началника на PWP Communications в имейл, с цел да откаже на Wall Street Journal, че отпътуванията на Kramer Group нараняват резултатите на компанията. Адвокатите на Крамер притиснаха Вайнберг за несъответствието сред отговора на публикацията на вестника за 2015 година и актуалното дело, което твърди, че клиентът им е направил щета на стойност 40 милиона $ на PWP.    

Презрението на PWP към Kramer беше задоволително остра, че компанията приключи две от съществуващите му консултативни мандати за преструктуриране, привличайки яростта на тези клиенти. Марк Роуан, създателят на Apollo Global Management, на вятъра написа на Питър Вайнберг през 2015 година, че „ PWP би трябвало да бъде възрастен и да сложи клиента преди всичко “, в опит да задържи Крамер за банкрута на Caesars Entertainment. 

Изпълнителният шеф на Monsanto свидетелства, че Вайнберг отхвърля да позволи на Крамер да продължи да поучава борда на компанията за допустима връзка от 50 милиарда $ със Syngenta, ход, който шокира химикалите Титан. 

„ Чувствахме, че [PWP] ни поврежда. Те лишиха надеждния консултант в нашия съвет и се опитваха да се слагат на мястото на лидера “, свидетелства Дейвид Снайли, някогашният общоприет консултант на Монсанто.

Съдът се чака да издаде писменото си мнение през идващите няколко месеца.

Очаква се на 83-годишния PERELA Кажете на съда по какъв начин светът на високите финанси се е трансформирал от 1988 година, когато той известно започва личната си бутикова компания в границите на часове след подаване на подаване от първа Бостънска корпорация.

„ Когато подадох оставка от Първия Бостън, нямаше писмени съглашения. . . И мисля, че хората се разсъниха и взеха решение, добре, че не можем да позволим това да ни се случи “, сподели Перела.

„ И по този начин, те започнаха да обвързват хората с заключвания и какво ли още не. Но това е светът на днешния ден; Това не беше светът през '88. "