Преговорите за продажбата на Paramount сочат махмурлука след стрийминг в Холивуд
Шари Редстоун се бори години наред, за да поеме медийната империя на семейството си, преживявайки горчива сага за наследяване, в която собственият й баща беше най-голямата й пречка. Сега, четири години след като най-накрая пое юздите, въпросът е колко още Редстоун може да задържи Парамаунт, чиито корени са във верига киносалони, създадена от дядо й през 30-те години на миналия век.
Акциите на Paramount се повишиха с повече от 25 процента през последния месец, тъй като инвеститорите спекулират, че Redstone обмисля продажбата на компанията. Миналата седмица стана ясно, че тя е провела дискусии за продажбата на контролния дял в National Amusements, компанията майка на Paramount, на частна медийна група, управлявана от Дейвид Елисън – син на основателя на Oracle Лари Елисън – и RedBird Capital.
The преговорите са на ранен етап, но на пръв поглед сделката между Редстоун и продуцентската компания на Елисън, Skydance, има качество, създадено за Холивуд. Skydance продуцира Top Gun: Maverick, блокбъстърът на Paramount от 2022 г., заедно с Мисията невъзможна и други филми. Елисън отдавна е казвал, че би искал един ден да притежава 100-годишното студио Paramount, според сътрудници, които са разговаряли с него.
Подобно на други „наследени“ холивудски студия, Paramount страда от интензивен бум след стрийминг. И все пак компанията на Редстоун е изправена пред най-трудните препятствия. „Текущата позиция на Paramount е несъстоятелна“, казва анализаторът на Bernstein Лоран Юн.
Paramount има най-високото съотношение нетен дълг към ebitda сред своите колеги, които включват Warner Bros Discovery, Disney, Comcast и Netflix, отбелязва Юн . Тя загуби милиарди от услугата си за стрийминг Paramount+, но има само 4 процента дял от стрийминг пазара в САЩ. (Netflix, лидерът на пазара, има дял от 33 процента и е печеливш.) А неговият традиционен телевизионен бизнес, който включва CBS и MTV, е в рязък спад, тъй като „прекъсването на кабелите“ продължава.
Твърди се, че Елисън иска само студиото Paramount, неговата филмова библиотека и емблематичния му парцел на Melrose Avenue в Холивуд. Това означава, че RedBird ще трябва да намери купувач за телевизионните активи на Paramount. След това възниква въпросът какво да правим с Paramount+, който все още не е печеливш.
В това отношение Paramount има компания. Боб Айгър, главен изпълнителен директор на Disney, казва, че неговият бизнес за стрийминг най-накрая ще излезе на печалба в края на 2024 г., след като е вложил повече от 11 милиарда долара в него от 2019 г. насам. Warner Bros Discovery казва, че неговият стриймър Макс прави малко пари, но също така е загубил 700 000 абонати през последното тримесечие. Услугата Peacock на NBCUniversal се очаква да загуби $3 милиарда тази година.
„Нещо трябва да се случи със стриймърите през 2024 г.“, казва ветеран медиен ръководител. „Не можеш да имаш още една година, в която всички да губят сума ти пари като тази. Подмащабните стримери трябва да се слеят.”
Paramount не е единственото наследено студио, изправено пред въпроса какво да прави с телевизионните мрежи от старата школа. Предположението в Холивуд е, че групите за частни капиталови инвестиции ще нахлуят и ще купят техните телевизионни активи, които все още хвърлят пари. И все пак в среда с високи лихвени проценти и на фона на очакванията, че телевизионните активи само ще поевтинеят, не се появиха сделки.
В Холивуд също имаше надежда, че Apple или друга технологична компания ще се притече на помощ чрез закупуване на студио или влизане в партньорство с телевизионна мрежа, като например ESPN на Disney. Това също не се случи, оставяйки на традиционните холивудски студия малък избор, освен да намалят разходите, да управляват упадъка на телевизията и да се опитат сами да превърнат стрийминга в печеливш бизнес. Или в случая на Редстоун, да потърси купувач.
За Шари Редстоун, която копнееше от години да управлява някои от най-мощните марки в развлекателния бизнес, това не може да бъде резултатът, който е имала предвид.
