Приемствеността не трябва да означава стагнация за най-новия шеф на BP

BP е възприела доста лозунги в своята 113-годишна история – „ оттатък петрола “ идва на разум първо. Наложително за новия основен изпълнителен шеф Мъри Очинклос е да премине „ оттатък поляризацията “.

BP се трансформира в " Marmite " акции във връзка с внезапното делене на мненията. Нищо с изключение на цялостната смяна на режима не би била задоволителна за някои вложители след неочакваната оставка на Бърнард Лууни като основен изпълнителен шеф предишния септември.

За други назначението на външен претендент би помрачило облака от неустановеност, който е щръкнал над акциите. Акциите на BP са с 12% по-ниски, откакто той подаде оставка, изпреварвайки спадовете от противниците Shell и TotalEnergies.

Приемствеността победи: Auchincloss работи за BP от 1998 година, когато тя се сля с някогашния му шеф Amoco. Като основен финансов шеф до напускането на Лууни, той взе участие в правенето на последната тактика на BP.

Това няма да му улесни примиряването на поляризираните възгледи измежду вложителите и анализаторите на BP. Но има способи, по които той може да ги увери, че познаването не значи застоялост.

Auchincloss удостовери в сряда, че преходът на BP „ от интернационална петролна компания към интегрирана енергийна компания ... не се трансформира ”.

Основният принцип може да не се промени. Но би било добре да изясни по какъв начин се е развила тактиката, откогато беше направена през 2020 година - и по какъв начин може да продължи да го прави, с цел да дава отговор на пазарните условия. Пазарите реагираха добре предишния февруари, когато BP понижи уговорката си да понижи производството на нефт и газ до края на десетилетието, да вземем за пример.

В последна сметка BP печели съвсем половината от своя ebitda от петролна активност нагоре по веригата. В резултат на това неговият метод към енергийния преход се е трансформирал. Производството на нефт и други течности се чака да пораства приблизително с 3 % годишно до 2027 година

Групата би трябвало да се оправи с възобновения си фокус върху области като биогорива и зареждане на електрически транспортни средства, където дава обещание възвръщаемост от над 15 на 100. Тези бизнеси би трябвало да бъдат печеливши през втората половина на десетилетието. Междувременно се отдръпна от съмнителни контракти за офшорна вятърна сила.

Auchincloss ще би трябвало да удвои акцента върху възвръщаемостта. Преди това вложителите имаха усещането, че от тях се желае да финансират проекти за енергиен преход „ непременно “, споделя Алистър Сайм от Citi.

Той може също по този начин да завоюва останалите недоволни вложители с повече назад изкупуване. До 2025 година се чака междинен годишен свободен паричен поток от $14 милиарда Bernstein чака Standard & Poor's да увеличи кредитния рейтинг на BP до A. Това може да значи възстановяване на актуалната политика на BP за ангажиране на 60 % от свободния паричен поток за назад изкупуване на акции.

Най-доброто, което този нов (ветеран) началник може да обезпечи, е стратегическа поредност и вярно осъществяване. Това би трябвало да дава отговор на усета на всеки вложител.

Lex е късата ежедневна капиталова колона на FT. Писатели специалисти в четири световни финансови центъра дават осведомени, навременни отзиви по отношение на финансовите трендове и огромния бизнес. Кликнете, с цел да разгледате