Рекламните агенции трябва да оцелеят след прекъсването, предизвикано от AI
Помислете, забравете и изчакайте вдъхновението да ви удари, беше съветът на Дон Дрейпър към новак текстописец. Наследниците на поколението Mad Men имат по-премерен метод. Изкуственият разсъдък дава обещание да бъде скъп инструмент за повишение на творчеството в рекламната промишленост. Може да помогне и при проектирането, насочването и слагането на реклами.
Рекламната промишленост е готова за огромни промени. Марк Рийд, началник на листната в Лондон WPP, счита, че секторът ще бъде най-разрушеният от всички браншове. ИИ ще бъде толкоз трансформиращ, колкото беше интернет преди 30 години, сподели той пред вложители на неотдавнашния Ден на финансовите пазари.
Рисковете от ИИ са едва разбрани. Това сподели държавното управление на Обединеното кралство във вторник, оправдавайки нежеланието си да одобри закони. AI не е безусловно берекет за организациите. Като се има поради, че опростява задачата за основаване и проявление на реклами, това улеснява клиентите да поемат функционалностите вътрешно. По-специално, това може да наруши доходоносното медийно обмисляне и пазаруване. Агенциите са изправени пред риска от спиране на посредничеството.
Това може да значи фрапантно понижаване на броя на работните места в медийното обмисляне и закупуване, защото заменя неефективните ръчни функционалности. На собствен ред това може да свие базата от доходи на организациите. Таксите нормално се основават на разноските за личен състав - нормално представляващи към 60 % от приходите - плюс режийни разноски и марж, съгласно Томас Сингълхърст от Citi.
И въпреки всичко клиентите евентуално ще оценят експертния опит на организациите, в случай че той може да сведе до най-малко рисковете от нарушение на авторски права или увреждане на репутацията. Повишаването на успеваемостта би трябвало да усили маржовете. Намаляването на разноските за основаване на реклами може да разреши на организациите да разширят пазара си, с цел да обслужват възходящ брой по-малки компании.
AI може също по този начин да усъвършенства успеваемостта на рекламирането, да речем, позволявайки персонализирането на рекламите. Например WPP употребява машинно образование за акция на Cadbury в Индия. Той генерира видеоклипове, включващи боливудската звезда Шах Рук Хан, който наподобява поддържа локалните магазини по име.
WPP, която беше наранена от редуциране на разноските от своите софтуерни клиенти, чака AI да поддържа растежа на топ линията. Той разгласи средносрочна цел за напредък от 3 %, дружно с проекти за вложение на £250 милиона годишно в нови технологии. Неговият възторг се споделя от френския съперник Publicis, който търгува при съответствие цена/печалба форуърд от 13, към 5 пункта по-високо. Publicis преди малко разгласи проектите си да похарчи 300 милиона евро за три години, в допълнение към изхарчените 9 милиарда евро за придобивания на AI, данни и софтуерни компании през последните осем години. Близо 40 % от личния състав му са инженери.
Рекламните организации са прави да вършат огромни залози. Бурната смяна основава опасности и благоприятни условия. AI евентуално ще направи рекламата по-ефективна и ефикасна. Заемащите длъжности би трябвало да потвърдят своята приложимост, в случай че желаят да извлекат изгодите.
