Средната заплата на главен изпълнителен директор в India Inc достига ₹10,5 крори през 2026 финансова година, но финансовите директори отбелязват най-рязък скок: Проучване на Deloitte

Средната отплата за непромоторни или професионални изпълнителни шефове в Индия възлиза на 10,5 крори през 2025–2026 финансова година, отбелязвайки непретенциозно нарастване от 5% на годишна база и най-бавния ритъм на напредък от Период на COVID-19, съгласно нов отчет на Deloitte India.

Скромното нарастване на заплащането им идва на фона на слабото показване на пазара на акции, което натежава върху обвързваните с акциите изплащания – основен съставен елемент на пакетите с хонорари на изпълнителни шефове.

Според отчета, оповестен в понеделник, 30 март, към една трета от възнаграждението на основния изпълнителен шеф е обвързано със тласъци за акции, като варианти върху акции и показване акции. Следователно по-бавните облаги на по-широкия пазар ограничиха общия растеж на възнагражденията на основните изпълнителни шефове.

Индийските пазари приключиха 26-та финансова година със слаба нотка, като референтните показатели записаха най-лошото си годишно показване от пандемията Covid-19 преди шест години. Рязко ликвидация в последния ден на търговия на финансовата година 2025-26 в допълнение натежа върху настроенията, запечатвайки слабия край за пазарите.

Ръст в заплащането на други ръководители; на кого се заплаща най-вече?

Заплатите на други ръководители на равнище C се усилиха с 4% до 10%.

Сред другите CXO, основните финансови шефове (CFO) станаха очевидци на най-голямото нарастване на възнаграждението, като се има поради огромното приключване, фокусът върху финансовата успеваемост и директната отчетност на акционерите. В доста случаи финансовите шефове имат и спомагателни отговорности на равнище ръб.

Средното погашение на финансов шеф в Индия възлиза на 4,5 крори. Освен това ролята на основен цифров шеф от ден на ден се обрисува като роля на CXO, наклонност, която не е била безусловно по-рано, се отбелязва в отчета.

Коментирайки по-бавния растеж в заплащането на мениджърите на равнище C, Анандоруп Гоуз, сътрудник, Deloitte Индия, сподели, че решенията за отплата на CXO в Индия са посочили огромна зрялост.

„ Като се има поради продължаващото едва показване на индийските пазари на акции през последните 12-18 месеца, естествено е, че нарастванията на заплатите са били по-ниски предходната година. Нестабилността на пазара и рисковете от спад в последно време се усилиха в допълнение на фона на продължаващите геополитически опасности “, сподели той.

Той добави: „ Не чакаме никакви внезапни реакции от страна на управителните препоръки и комисиите по възнагражденията и те евентуално ще трансформират курса си според от това по какъв начин се развиват вътрешните и външните събития. “

Ефективността, тласъците и ръководството на изпълнителните шефове

Проучването откри, че оценката на представянето на CXO остава постоянна в Индия.

„ Докато представянето на CXO се прави оценка както по финансови, по този начин и нефинансови стратегически индикатори и оценката се управлява от данни, виждаме, че се ползва дискреция за установяване на резултатите от възнагражденията на CXO. Това оказва помощ на организациите да приведат в сходство дълготрайните бизнес пътни карти със тактиките за отплата, като в същото време не престават да се концентрират върху отчетността “, се споделя в изследването.

Многогодишните дотации за акции се употребяват все по-често за CXO, до момента в който еднократните награди за задържане се дават селективно на основни гении, с цел да подтикват висока възвръщаемост на вложенията.

Проучването разкри, че по-големите компании, изключително тези, които включват показателя Nifty50, избират по-сложни многогодишни проекти за дял от представянето. За разлика от това, относително по-малките компании към момента избират изпитаните варианти за акции или ESOP проекти.

„ Някои от най-добре представящите се екипи в международен мащаб са възнаградени за резултати, само че се концентрират върху процеса. Водещи организации в Индия също вършат същото. Продължаващият спор ни подсети за присъщата неустойчивост на заплащанията въз основата на акции. Очакваме повече компании да възнаградят своите CXO за вътрешно показване метрики, а не просто нарастване на цената на акциите. Със постоянни трудови контракти на управителни фрагменти и механизми за отчетност в противоположна посока, управителните препоръки и основните шефове по ръководство на личния състав подтикват основаването на устойчива стойност “, сподели Гоуз.