Свърши ли най-накрая корпоративната паника DEI?
Откакто Върховният съд отмени използването на положителните действия при приема в колежи миналото лято, изглежда, че корпоративна Америка е обзета от паника относно многообразието и приобщаването.
Но миналия месец изпълнителен директор на отдела за разнообразие ми каза, че това изобщо не е повлияло на нейната работа. Трябва да призная, че се чудех дали тя се заблуждава. Не беше ли чула, че консервативните активисти заплашват със съд десетки големи компании, изпълняващи програми за определени етнически групи? Дали не е знаела, че колегите й в Силиконовата долина са били уволнени от дузина миналата година?
Ръководителят от южна енергийна компания знаеше за всичко. И все пак думата, която използва, за да опише офиса си, беше „тихо“. Нейните менторски програми и културни празненства продължиха както всяка друга година. Такъв е случаят в повечето отдели за човешки ресурси и разнообразие, с изключение на малка група високопоставени компании, настоя тя.
Тя не е единствената. Докато консервативни законодатели и милиардери се опитват да отменят програмите за приобщаване, които американските корпорации пуснаха след убийството на Джордж Флойд през 2020 г., почти всеки от дузината ръководители, които интервюирах наскоро, ми казва, че не променя плановете си за разнообразие.
Изследователската група The Conference Board анкетира много повече главни служители по човешки ресурси от мен и откри същото. От 194-те ръководители, които анкетираха в края на миналата година, нито един не каза, че планира да намали своите инициативи за многообразие през 2024 г. Хора като Бил Акман и Илон Мъск може да кажат, че подобни програми дискриминират белите хора и мъжете, но малко ръководители изглежда слушат .
Това не означава, че дисциплината на разнообразието ще се измъкне от сегашната обратна реакция невредима. Няколко големи корпорации от Силиконовата долина намалиха бюджетите си за разнообразие миналата година на фона на опасения от рецесия, докато съдебни дела от консервативни активисти накараха Pfizer, Comcast, Goldman Sachs и Bank of America да разширят програмите, които някога бяха запазени за определени расови малцинства, за хора от всички раси.
И все пак собствените демографски данни на компаниите показват, че те продължават да диверсифицират своята работна сила, дори когато рекламират модифицираните си програми, според Кен Янсенс, съосновател на Windō, платформа, която събира данни за социална отговорност от стотици компании.
Дисни, която се превърна в основна мишена на активистите срещу DEI заради включването на герои от малцинства и странни герои във филмите си, съобщи, че е увеличила дела на своите ръководители, които се идентифицират като цветнокожи от 21 процента на 28,5 на сто през последните пет години.
Nike все още публикува целите си за етническото и половото многообразие на своята работна сила, като съобщава, че представителството на етническите малцинства сред техния персонал в САЩ непрекъснато е нараснало от 56 процента на 63 процента през последните седем години.
„Доста смело от тяхна страна, като се има предвид колко правни действия се предприемат срещу компании, така че свалям шапка пред тях“, казва Янсенс. „Въпреки че [други компании] може да рекламират DEI по-малко публично, те ще останат на курса.“
Повечето компании изглежда са много по-притеснени от това как липсата на програми за разнообразие може да направи по-трудно набирането и задържането на персонал, отколкото да бъдат съдени, добави той.
Ренита Молман, главен администратор на базираната в Канзас Сити инженерна консултантска компания Burns & McDonnell, казва, че не е чувствала никакъв натиск да промени плановете си за DEI. Тя е твърде притеснена от недостига на инженерни таланти в страната.
„Ние няма да бъдем компанията с най-прогресивните, ориентирани към бъдещето политики“, казва Молман, като отбелязва, че са организирали само групи за ресурси на служителите, работници, които се обединяват на базата на споделена идентичност или житейски опит, през 2021 г. Такива групи са общоприета инициатива за многообразие, която беше популярна в много големи компании преди 2020 г.
„Бих казал, че сме единодушни -сблъсък с повечето от нашите клиенти, [които са] авиокомпании, производители на потребителски продукти“, добави Молман. Burns & McDonnell също така спонсорира програми по наука, технологии, инженерство и математика в местните гимназии и си партнира с исторически черни колежи, за да разнообрази набора от таланти.
„Хората може да не скачат нагоре-надолу и да крещят „DEI“ от покривите“, казва Хедър Фоуст-Къмингс, изследовател в ориентираната към работното място организация с нестопанска цел Catalyst, „но работата продължава“.
