Свърши ли най-накрая корпоративната паника DEI?
Откакто Върховният съд анулира потреблението на позитивните дейности при приема в колежи предишното лято, наподобява, че корпоративна Америка е обзета от суматоха по отношение на многообразието и приобщаването.
Но предишния месец изпълнителен шеф на отдела за многообразие ми сподели, че това въобще не е повлияло на нейната работа. Трябва да призная, че се чудех дали тя се заблуждава. Не беше ли чула, че консервативните деятели заплашват със съд десетки огромни компании, изпълняващи стратегии за избрани етнически групи? Дали не е знаела, че сътрудниците й в Силиконовата котловина са били уволнени от дузина предходната година?
Ръководителят от южна енергийна компания знаеше за всичко. И въпреки всичко думата, която употребява, с цел да опише офиса си, беше „ безшумно “. Нейните наставнически стратегии и културни празненства продължиха както всяка друга година. Такъв е казусът в множеството отдели за човешки запаси и многообразие, като се изключи дребна група високопоставени компании, настоя тя.
Тя не е единствената. Докато консервативни законодатели и милиардери се пробват да анулират стратегиите за приобщаване, които американските корпорации пуснаха след убийството на Джордж Флойд през 2020 година, съвсем всеки от дузината ръководители, които интервюирах неотдавна, ми споделя, че не трансформира проектите си за многообразие.
Изследователската група The Conference Board интервюира доста повече основни чиновници по човешки запаси от мен и откри същото. От 194-те ръководители, които интервюираха в края на предходната година, нито един не сподели, че възнамерява да понижи своите начинания за разнообразие през 2024 година Хора като Бил Акман и Илон Мъск може да кажат, че сходни стратегии дискриминират белите хора и мъжете, само че малко ръководители наподобява слушат.
Това не значи, че дисциплината на разнообразието ще се измъкне от сегашната противоположна реакция невредима. Няколко огромни корпорации от Силиконовата котловина понижиха бюджетите си за многообразие предходната година на фона на опасения от криза, до момента в който правосъдни каузи от консервативни деятели накараха Pfizer, Comcast, Goldman Sachs и Bank of America да разширят стратегиите, които в миналото бяха непокътнати за избрани расови малцинства, за хора от всички раси.
И въпреки всичко личните демографски данни на фирмите демонстрират, че те не престават да диверсифицират своята работна мощ, даже когато популяризират модифицираните си стратегии, съгласно Кен Янсенс, съосновател на Windō, платформа, която събира данни за обществена отговорност от стотици компании.
Дисни, която се трансформира в съществена цел на деятелите против DEI поради включването на герои от малцинства и странни герои във филмите си, заяви, че е нараснала каузи на своите ръководители, които се разпознават като цветнокожи от 21 % на 28,5 на 100 през последните пет години.
Nike към момента разгласява задачите си за етническото и половото разнообразие на своята работна мощ, като оповестява, че представителството на етническите малцинства измежду техния личен състав в Съединени американски щати непрестанно е повишено от 56 % на 63 % през последните седем години.
„ Доста самоуверено от тяхна страна, като се има поради какъв брой правни дейности се подхващат против компании, тъй че смъквам шапка пред тях “, споделя Янсенс. „ Въпреки че [други компании] може да популяризират DEI по-малко обществено, те ще останат на курса. “
Повечето компании наподобява са доста по-притеснени от това по какъв начин неналичието на стратегии за многообразие може да направи по-трудно набирането и задържането на личен състав, в сравнение с да бъдат съдени, добави той.
Ренита Молман, основен админ на основаната в Канзас Сити инженерна консултантска компания Burns & McDonnell, споделя, че не е чувствала никакъв напън да промени проектите си за DEI. Тя е прекомерно обезпокоена от дефицита на инженерни гении в страната.
„ Ние няма да бъдем компанията с най-прогресивните, насочени към бъдещето политики “, споделя Молман, като отбелязва, че са организирали единствено групи за запаси на чиновниците, служащи, които се сплотяват въз основата на споделена еднаквост или житейски опит, през 2021 година Такива групи са общоприета самодейност за разнообразие, която беше известна в доста огромни компании преди 2020 г.
„ Бих споделил, че сме единомислещи -сблъсък с множеството от нашите клиенти, [които са] самолетни компании, производители на потребителски артикули “, добави Молман. Burns & McDonnell също по този начин спонсорира стратегии по просвета, технологии, инженерство и математика в локалните гимназии и си партнира с исторически черни колежи, с цел да разнообрази набора от гении.
„ Хората може да не скачат нагоре-надолу и да крещят „ DEI “ от покривите “, споделя Хедър Фоуст-Къмингс, откривател в насочената към работното място организация с нестопанска цел Catalyst, „ само че работата продължава “.
