Търси се: инженер за бърз интелект за вътрешния правен екип

Миналата година, до момента в който ChatGPT и други чатботове с генеративен изкуствен интелект превзеха света като стихия, ASML — основаният в Холандия производител на съоръжение за произвеждане на чипове — видя опция за наемане на „ бърз инженер “, който да внедри технологията във вътрешния юридически отдел.

В обява в LinkedIn, заместник-главният консултант на ASML, Douwe Groenevelt, сподели, че си показва „ нова евентуална роля, която може да свърже разликата сред AI и нашия юридически екип “. Позицията изисква претендент, който може да написа генеративни AI подкани – поръчките, които би трябвало да бъдат въведени в AI инструмент, с цел да генерира стремежи резултат – и може да образова сътрудници.

Единствената измама: работата не не съществува.

Както Groenevelt изясни от този момент, желанието зад тази обява, която притегли повече от 200 лайкове и към 30 коментара, беше да способства за полемиката за бъдещето на правните функции в епохата на раждането AI.

Но превъртете напред до този месец и работата стана действителност. ASML разгласи същинска свободна позиция в своя вътрешен юридически отдел за първия по рода си инженер по правни бързи известия. Той стигна до заключението, че с бързото развиване на инструментите за изкуствен интелект е оправдана специфична роля.

И основаването на тази роля е индикация за това по какъв начин вътрешната юридическа специалност се трансформира, с цел да се възползва от generative AI, защото фирмите по света изследват рисковете и опциите, които технологията дава.

Generative AI е „ променител на играта “ за правната промишленост като цяло, споделя основният юрист на ASML Sandrine Auffret.

Адвокатите употребяват други типове AI от години под формата на принадлежности за ръководство на контракти и електронно разкриване. Но генеративният AI е друг, споделя Auffret, защото „ наподобява, че е в действителност кадърен да трансформира нашия модел за даване на правни услуги и да има доста по-съществено влияние “.

Големите езикови модели, употребявани от генеративния AI, са „ извънредно добра в автоматизирането и подобряването на всевъзможни текстови действия “, споделя тя, „ и по този начин се случва, че доста правни действия са значително текстови “.

ASML чака технологията да обезпечи доста време спестявания за своя вътрешен юридически екип – повече от всеки различен инструмент, който е въвел, споделя Auffret. Но също по този начин се следи повишение на успеваемостта и качеството на услугата.

Екипът му беше един от първите, които изпробваха инструмента ContractMatrix, стартиран от адвокатската адвокатска фирма A&O Shearman в края на предходната година, споделя Groenevelt. Сега към 15 от почти 100-те вътрешни юристи на групата употребяват генеративния инструмент, задвижван от AI, за правене и обзор на контракти, отбелязва той.

„ Ранната противоположна връзка на екипа демонстрира, че инструментът освен спестете ни време с правене, но . . . също покачва качеството на начертаване, ” споделя Groenevelt. Инструментът може да бъде помолен да предложи различни клаузи, което също „ ускорява правната ви креативност “, прибавя той.

Грьоневелт споделя, че старшите юристи извличат повече от инструмента, в сравнение с младшите, които може да бъдат по-лесно впечатлени от първичните резултати и по-малко склонни да ги тестват под налягане. Той акцентира, че „ човешкият контрол остава от значително значение “.

Други правни екипи на компанията са се съсредоточили върху вътрешно изпробване с генеративен AI, вместо да наемат експерти.

Например Conduent — бизнес услуги компанията се отдели от Xerox през 2016 година — изследва опцията за наемане на специфична позиция за AI в своя вътрешен юридически отдел: специалист по тематиката, който да прегледа потреблението на AI в отдела и в целия бизнес. Но бързо разбра, че това е неверният метод за групата, споделя основният консултант Майкъл Кравиц, защото генеративният AI засегна доста чувствителни области на бизнеса.

Така че, вместо да наеме един човек, компанията сложи сътвори работна група от вътрешни експерти с разнообразни специалности – като интелектуална благосъстоятелност, сходство с нормативните условия, дискретност и риск – с цел да изследва по какъв начин да приложи технологията и подобаващите защитни ограничения.

Като ASML, Conduent, който има към 50 вътрешни адвокати, опитва по какъв начин генеративният AI може да се употребява в договорната си работа. 

„ Влязохме в пилотен [договорен инструмент], мислейки, че ще ни помогне да идентифицираме клаузи, които не дават отговор на нашите стандарти, само че технологията не дава отговор на нашите стандарти “, оповестява Кравиц. Пилотът маркира договорните клаузи като „ съвместими “, когато не са, което е обезпокоително, изяснява той.

Все отново Кравиц споделя: „ Оставам с вярата, че ще забележим, че тази функционалност стартира да работи добре. ” Засега обаче това е „ разсейващо и скъпо “.

Въпреки това опитът на Conduent при потреблението на стратегия за превод, задвижвана от генериращ AI, е по-положителен, ускорявайки прегледа и утвърждението на контракти при работа с клиенти към света.

Кравиц си спомня, че през 2022 година, когато ChatGPT набираше известност, някои правни отдели обмисляха възбрана за потреблението му.

„ Мисля, че това е неверен звук, “ твърди той. По-добър метод е „ да покажем, че работим с генеративен AI и го вършим по метод, който пази нашите хрумвания, нашите данни и нашите хора “, споделя той.

Според отчет от PwC има и финансов тласък за юридическите експерти да одобряват AI.

Барометърът за работа с изкуствен интелект на компанията за професионални услуги, оповестен през май 2024 година, откри надбавка към заплатите от 49% в Съединени американски щати и 27% в Обединеното кралство за юристи, притежаващи умения за AI.

„ Това е показателно за възходящото значение на владеенето на AI в границите на правния бранш “, споделя Сандип Агравал, сътрудник в правни бизнес решения в PwC UK. „ Бъдещето на вътрешните правни екипи евентуално ще се характеризира с разнообразна композиция от функции, с юристи, които са минали образование по изкуствен интелект, работещи дружно с инженери и компютърни учени. “

Бъдещето на вътрешните правни екипи евентуално ще се характеризира с разнообразна композиция от функции, като адвокати, които са минали образование по изкуствен интелект, работят дружно с инженери и компютър учени

Сандийп Агравал, PwC Обединеното кралство

Но сега доста вътрешни юридически отдели занапред стартират своето пътешестване в изследването на тази технология, споделя Ейми Йънг, някогашен заместник-съветник на американския студентски заем компания Sallie Mae, която е заемала няколко висши и изпълнителни вътрешни правни позиции.

Тъй като генеративният AI разчита на огромни количества данни, той идва с опасности, изяснява тя. „ Например, имплицитните отклонения, присъстващи в наборите от данни или в границите на процеса, се усилват посредством генеративен AI. “ Yeung споделя, че цялостното схващане на ръководството на данните е от значително значение за смекчаването на тези опасности.

Въпреки това, защото от ден на ден вътрешни юридически екипи стартират да възприемат съдействието сред юристи и механически експерти, изгодите би трябвало да станат по-широко приети в фирмите.

„ Интегрирането на AI във вътрешните екипи освен трансформира състава на тези екипи, само че и предефинира цената, която те носят на масата “, споделя Агравал.