Тейлър Суифт и заблудата, измъчваща съвременната икономика
През 1850 година френският икономист Фредерик Бастиа проектира прочут умствен опит към приказката за буйно дете, което разрушава витрината на татко си. Обезумелият магазинер се утешава от очевидец, който твърди, че счупеният прозорец би обезпечил най-малко доходна работа на стъклар. И по този начин, това прави ли разрушителния акт форма на стопански тласък?
Всъщност не. Продавачът би трябвало да заплати на сервиза — няма чиста облага. Но мнозина се поддават на „ заблудата за счупения прозорец “, когато гледат на стопанската система през днешния ден. Съвсем неотдавна коментатори обявиха, че концертните турнета на Тейлър Суифт са добавили стотици милиони към стопанските системи на Съединени американски щати и Обединеното кралство. Това, което пропущат да вземат поради, е съпоставителният факт: по какъв начин Swifties биха похарчили парите си за билети в противоположен случай.
Човек би трябвало да се прочете
Тази публикация беше включен в бюлетина One Must-Read, където предлагаме по една забележителна история всеки работен ден. Регистрирайте се за бюлетина тук
Погрешното разбиране акцентира склонността ни да ценим това, което виждаме, пред скритото. Само тъй като сме очевидци или измерваме избрани стопански действия, не значи, че те основават чиста стойност или са продуктивни. Наистина, в случай че Бастиа беше жив през днешния ден, той евентуално щеше да повдигне няколко кавги по отношение на това по какъв начин оценяваме избрани действия в нашите все по-сложни, финансирани и насочени към услуги стопански системи.
Първо, той щеше да забележи, че доста действия анулират всяка други на открито. Адвокати по отбрана и прокуратура, регулатори и регулаторни арбитражи, киберпрестъпници и специалисти по киберсигурност и огромна част от финансовата търговия — за всеки печеливш залог има някой от губещата страна.
Лорд Адеър Търнър, някогашен ръководител на Британския съвет финансов наблюдаващ, разказа тези действия като действия с „ нулева сума “. Те основават работни места и приходи, само че се освобождават. „ Повече умения, старания и технологии “, написа той, „ не могат да покачат човешкото богатство, поради уменията, напъните и технологиите, приложени от другата страна “.
По същия метод доста компании се занимават с „ оръжия “ надпревари ” за нашето внимание. Вземете фешън търговец на дребно, който харчи милиони за наемане на брандинг организации, с цел да убеди потребителите да купуват неговите артикули, до момента в който противникът му прави същото. Разходите са снежни топки, само че може да не покачват непосредствено продуктивността.
Роджър Бутъл, създател на Capital Economics, има друга рамка. „ Икономическата активност се простира в набор от разпределителната до креативната “, ми сподели той. „ От единия край имате някои финансови вложители, които могат да генерират огромни облаги – само че най-много за сметка на други. От друга страна може да имате научни проучвания. “
Тук Бастиа може да се прицели в професионални услуги. Доколко нашите големи финансови браншове насочват спестяванията към продуктивни дълготрайни вложения, вместо просто да трансферират средства сред играчите на пазара, може да попита той. И в случай че юрист увеличи почасовата си ставка, да речем тъй като има локален монопол, това облага ли е в продуктивността или просто паричен трансфер от клиенти?
Консултирането е различен случай. Наскоро стана ясно, че град Ню Йорк е платил на McKinsey 4 милиона $ през 2022 година, с цел да направи изследване за изпълнимост за това по какъв начин да се оправи с казуса с боклука. Мнозина в обществените медии считат, че могат да го създадат доста по-евтино - с един Power-Point слайд, озаглавен: „ кошчета “. Наистина, каква част от промишлеността включва заплащане за второ мнение, против внедряване на познания, до които клиентът другояче не би имал достъп?
Накрая Бастиат би забелязал, че доста действия произтичат от неефективност. Един образец: разноските за опазване на здравето възлизат на 17 % от Брутният вътрешен продукт на Съединени американски щати. Това е най-високото от всяка развита страна, само че нейните здравни резултати са измежду най-лошите. По-високите разноски за опазване на здравето може да покачат Брутният вътрешен продукт, само че крият нездравословни жители — и неефективна здравна система.
Не би било мъчно да се противопоставим на Бастиа. Освен поддържането на работни места и разноските, доста от тези действия извършват значими стопански функционалности, отбелязва Даян Койл, професор по социална политика в университета в Кеймбридж. „ Отчитането единствено от позиция на добавената стойност не е единствената подобаваща позиция върху стопанската система. “
Наградата за „ нулева сума “ или „ разпределителни “ действия подтиква конкуренцията. Печалбите от „ конкуренция във въоръжаването “ могат да бъдат реинвестирани за повишение на продуктивността. Много задания съдържат както „ дистрибутивни “, по този начин и „ креативен “ детайли: консултантът може да помогне на един клиент да получи външна годност за въпрос, на който към този момент знае отговора, като в същото време оказва помощ на различен да започва нова технология. Дори мощно разпределителните действия играят роля; хедж фондовете поддържат ликвидността.
Но разликата сред икономическата интензивност и добавената стойност към момента има значение, тъй като в прочут смисъл първото ни споделя какъв брой сме заети, а второто какъв брой добре могат да основават стойност нашите стопански системи. „ Обобщаването на пазарната стойност на стоките и услугите, които произвеждаме, което прави Брутният вътрешен продукт, не е същото като основаването на обществена стойност “, споделя Койл. Бастиат ни припомня да изследваме деликатно това, което виждаме и да прибавяме.
Следвайте Tej Parikh с и на
Името на лорд Адеър Търнър е изписано погрешно в по-ранна версия на тази публикация
Писма в отговор на тази колона:
/