Тихите уволнения рядко са толкова тихи, колкото се надяват шефовете

Аналите на погрешно извършените преструктурирания са цялостни с типичен епизоди, влошени от технологиите. Работниците са претърпели всеобщи съкращения от Tannoy, гласова поща, SMS и Zoom. Сега подразделението на PwC в Обединеното кралство начерта нова територия с опит да провежда кръг от „ тихи съкращения “ по имейл. 

Опитът на компанията от Голямата четворка да заглуши сбогуванията на сътрудници, участващи в „ целеустремено непринудено овакантяване “, се оказа надалеч от безмълвие. Може даже да не е толкоз ново. По-успешните опити да се спрат напускащите служащи, които оповестяват за съкращенията си, по формулировка са сложни за разкриване.

Грешката на PwC наподобява е, че сподели на напускащите да не загатват, че са приели съглашение да изоставен, след което ги посъветва по какъв начин да изразят сбогуването си. Например: „ След скорошни полемики с моя [лидер на взаимоотношенията], взех решение да напусна PwC. За мен не беше елементарно да взема решение, само че в този момент, когато го взех, съм разчувствуван какво крие бъдещето за мен и новите благоприятни условия на хоризонта. Наистина се любувах на времето си в PwC и на опцията да работя с толкоз надарени сътрудници. “

Няма по-бърз метод да подсигуряваме разкриването на корпоративните секрети от това да настояваме те да останат в загадка. Изпратеният по имейл декрет „ да не се базира на предлагането за непринудено овакантяване или събитията на овакантяване “ стана втората най-четена история на FT през предишния уикенд. Някой в ​​екипа по човешки запаси на PwC може в този момент да се усеща по-малко „ разчувствуван от това, което крие бъдещето “.

От евентуалните пояснения HR-башите бързо показаха злото или некомпетентността на мениджърите по личния състав, които бяха превъзмогнали себе си, с цел да изгонят непотребния личен състав, като в същото време заобиколиха суматоха или бързане за лимитирано заплащане при съкращения.

И въпреки всичко множеството компании минават през периодически преструктурирания. Понякога, тъй като би трябвало да извърнат погрешно ръководената агресия, само че постоянно тъй като изменчивото търсене е оставило верните хора на неверното място. 

Възможно е PwC просто да не е на процедура. Фирмите за професионални услуги са привикнали да наемат хиляди и да оставят високи равнища на естествено приключване да правят съкращенията вместо тях. Младите инспектори и консултанти вършат къси престой в Голямата четворка — задоволително дълго, с цел да преминат професионалните си изпити или да прибавят логото към своя профил в LinkedIn — и по-късно да преминат към идващото кариерно предизвикателство. 

Но забавянето на търсенето докара до съкращения и заглавия. Deloitte, употребявайки същата дума като PwC, започва „ целеустремено “ преструктуриране предходната година, което беше атакувано, че възнамерява да редуцира 150 младши консултантски работни места – ограничавайки кариерата на чиновници, които са се включили единствено една или две години по-рано. McKinsey, занаятчия на дипломатическия метод „ нагоре или на открито “ за премахване на чиновници, трябваше да вземе по-остра секира към по-слабо представящите се. Сега те са, евфемистично, „ посъветвани да изоставен “.

Отхвърлените с бели якички от време на време подвигат звук, което може също да изясни опита на PwC да заглуши тези, които скоро ще бъдат разграничени. Един стажант-одитор на PwC, който се провали на одитните си изпити през 2016 година, стана вирусен с недобре преценения си произлязъл имейл, обяснявайки: „ Не съм се наслаждавал изключително на [моето] време в PwC, значително обвързвано със напрежението на изпита и с ниския предел на досада. ”

Най-благотворителното пояснение е, че имейлът на PwC е артикул на прекомерно въодушевени старания на чиновник по човешки запаси да приготви всеобщ отговор на същински самостоятелни запитвания за това по какъв начин внимателно да се ръководи това, което може да бъде неуместен офис опит. 

Каквото и да е обяснението, диктатът за съкращенията самичък по себе си беше непотребен. Според моя опит множеството хора, които изберат да вземат пари, с цел да изоставен, не крякат и не се оплакват от това. Те нямат потребност. Повечето от техните сътрудници знаят какво се е случило посредством офиса, който непроменяемо е по-ефикасен и прецизен от множеството вътрешнофирмени връзки, опосредствани от HR.

Дали наклонността на Gen Z за „ шумно овакантяване “ посредством TikTok и други обществени медии стават по-разпространени, остава да забележим. Но нещастните напускащи най-много признават, че няма смисъл да се роптаят обществено, с цел да не подразнят евентуален предстоящ началник или клиент. Щастливите желаят да продължат напред, като употребяват облагата си като трамплин към по-добър или друг път. И за двете групи, представянето им като изхвърлящия, а не изхвърления, подхожда на описа на идващия им епизод.

Моля, обаче, в случай че възнамерявате да изрежете и поставите сюжета на PwC, изоставете дребното по отношение на излагането към „ нови благоприятни условия на хоризонта “. Запазете клишетата, когато най-сетне съумеете — тогава се похвалете намерено, че съкращаването от счетоводна компания от Голямата четворка е било „ най-хубавото нещо, което в миналото се е случвало “ за вас.