Това може да разруши задънената улица на COP28
Когато султанът, който ръководеше относително сполучливите договаряния за климата в Дубай, погледна обратно в сряда към двуседмичния диалог, той уточни един ден и едно събитие, което съгласно него го е сложило на верния път. Тази неделя той свика меджлиса. Маджлисът, от арабската дума за място за сядане, е традиция в района на Персийския залив, която е по-стара от исляма.
За огромна част от COP - като Конференцията на страните, спонсорираната от Организация на обединените нации среща, отдадена на битката с изменението на климата, се назовава - Султан Ахмед Ал Джабер беше на всички места, пробвайки се да образува това, което той назова " консенсус " на Обединените арабски емирства. Той беше подложен на рецензии, тъй като сподели предишния месец, че няма „ никаква просвета “ зад концепцията, че ограничението на световното стопляне до 1,5 градуса по Целзий над прединдустриалните температури ще изисква преустановяване на производството на изкопаеми горива.
„ И тогава ние станахме първата полицейска полиция, която беше хазаин на маджлис, който прави смяната ", сподели Ал Джабер в квалифицираната си заключителна тирада. „ И почувствах, че това е повратната точка в нашите договаряния. Свързахте се още веднъж с духа си на съдействие, излязохте от зоните си на комфорт и започнахте да си говорите от сърце. “
„ Това “, сподели той, „ направи разликата. ”
Може ли един меджлис в действителност да направи всичко това? Или султанът е преувеличил изгодите от меджлиса, тъй като това му беше нещо? Разгледах тези въпроси и си потеглих с мисълта, че султанът е на път за нещо. Маджлисът е традиция на арабския свят, която просто може да има роля на международната сцена.
написа.
Причината, заради която можете да си визиите, че маджлисът работи, е че има известна аналогия сред интернационалните конгреси и пустинната просвета, в която меджлисът е роден преди епохи. И в двата случая явно никой не е виновен. В антична Арабия племенните водачи, които са имали спорове, не са можели да се извърнат към някой по-висш орган. Те трябваше да решат нещата между тях. По същия метод в актуалния свят никой не може да подреди на Китай да спре да строи електроцентрали, работещи с въглища. Няма по-висш орган - сигурно не и Обединените народи - който да споделя на суверенните народи какво да вършат. Те би трябвало да решат нещата между тях.
Модерните маяли може да са в положение да позволяват разногласия — и да оказват помощ за спасяването на планетата — като употребяват източници на престиж отвън един човек, народна власт с един глас. Доверие, което се построява с времето, да вземем за пример. Маджлисът също е натурален конгрес за научни специалисти, религиозни водачи и хора на изкуството, които да бъдат изслушани и взети поради.
Попитах Юсуф, президента на колежа, какво мисли за Ал Джабер меджлис. Той сподели, че познава Ал Джабер и е работил с него по план за възобновима сила в Мавритания. „ Мисля, че това е страхотна концепция “, сподели той. „ Нуждаем се от повече majalis. “
В актуалната дипломация, Юсуф сподели: „ Просто има цялостна липса на почитание към експертизата и всевъзможен тип водачество. Маджлисът се основава на един тип декорум. Има неща, които са изцяло неприемливи в един меджлис, като клеветничеството, говоренето неприятно за хората. Има заглъхнал аспект към това. Хората приказват по доста оправдателен, формален метод. Всяка обстановка ще бъде неповторима. “
завоюва Нобелова премия за стопанска система през 2009 година, сподели по какъв начин животновъди, риболовци и други са измислили хитри способи да си сътрудничат, без да се обръщат към държавното управление, и да избегнат нещастието на общите богатства, което е свръхексплоатацията на споделени запаси. Един от методите, по които построиха нужното доверие, беше посредством това, което Остром назова „ на ниска цена диалог “, което е елементарна връзка. „ Налице е повече съдействие от плануваното, „ евтините приказки “ усилват съдействието и субектите влагат в санкциониране на безвъзмездни ездачи “, написа Остром в своята Нобелова лекция.
Изграждането на доверие връзката, която Остром постави пръст в нейната Нобелова лекция, наподобява като тип диалог, който се случва в меджлиса, ми сподели Ерик Нордман, създателят на „ Необичайното познание на Елинор Остром “.
Не желая да пресилвам достиженията на COP28. Оставя доста място за мърдане. Принц Абдулазиз бин Салман, министърът на енергетиката на Саудитска Арабия, твърди, че съглашението „ оставя място на страните да избират своя личен път “ във връзка с изкопаемите горива. Също по този начин не желая да върша прекалено много ролята на меджлиса за реализиране на договорката. Маджлисът не би трябвало да бъде сурогат на демокрацията, а нейно допълнение. В тази си роля мисля, че може да бъде много потребно.
Читателите пишат
Андрю Гилис
Итака, Ню Йорк
Аз проучвам финансовото законодателство и разпореждания по света, с цел да си изкарвам прехраната, и главната тематика към цифровите валути на централната банка е тайното разбиране, че парите в брой по някакъв метод ще бъдат неразрешени поради това. Няма да стане. Изглежда, че маргиналните придвижвания се реалокират от тайните теории за имунизацията против Covid към това, което съгласно мен ще бъде новата тематика, към която се прихващат по целия свят.
Даниел Пиетикайнен
Брюксел, Белгия
Благодарим ви за вашето скептично мнение по отношение на директното хващане на въглероден диоксид от въздуха. Всички сходни хрумвания имат главен минус: никакви държавни дотации или маркетингови реклами не могат да преодолеят термодинамиката. Винаги ще бъде доста по-рентабилно да се избегне генерирането на въглероден диоксид, в сравнение с да се генерира и да се пробва да се в профил по-късно.
Brian A. Gregg
Lakewood, Колорадо.
Писателят управлява съществена изследователска група в Националната лаборатория за възобновима сила в продължение на 25 години преди пенсионирането си.
Цитат на Денят
„ Корпорациите се показват като насочени към резултати и резултати. Но там, където не се създава нищо материално, мъчно се реализират справедливи стандарти за осъществяване на работата. Какво би трябвало да прави един управител? Той е насърчаван да насочи вниманието си към положенията на мозъците на служащите и да стане нещо като терапевт. “
— Матю Б. Крауфорд, „ Shop Class as Soulcraft: An Inquiry into the Value of Work ” (2009)