Убеждаването на европейците да работят повече часове пропуска смисъла

Европейците прекарват по-малко време на работа и държавните управления биха желали те да се върнат към мелницата. Това е насоката на ограниченията, които немските, холандските и английските министри изследват, с цел да убедят работещите на повърхностен работен ден да поемат повече часове, а работещите на цялостно работно време да одобряват ексклузивен труд.

Но доказателствата демонстрират, че това ще бъде мъчно борба – и че управляващите, които се тревожат за намаляващата работна мощ, биха създали по-добре да оказват помощ на хората, които другояче въобще не биха желали работа, да работят малко.

Нарастващият разцвет е главната причина работната седмица да се редуцира с времето, защото по-високата продуктивност и заплатите разрешиха на хората да си разрешат повече свободно време. В Германия, да вземем за пример, то е намаляло почти на половина сред 1870 и 2000 година В Организацията за икономическо сътрудничество и раз хората работят приблизително с към 50 часа по-малко всяка година, в сравнение с през 2010 година, при 1752.

Средните часове са намалели повече през през последните години, защото комбинацията от заети хора се промени, с повече младежи, които учат, повече майки, работещи, по-възрастни хора, които последователно се пенсионират, и гъвкави работни места в бранша на услугите, които заменят функциите в индустриалната промишленост с дълготрайно работно време.

The последният спад на работното време в Европа след пандемията е по-скоро пъзел. Европейската централна банка пресметна, че в края на 2023 година чиновниците в еврозоната са работили приблизително с пет часа по-малко на тримесечие, в сравнение с преди 2020 година — което се равнява на загубата на 2 милиона служащи на цялостен работен ден.

Имаше сходно промяна в Обединеното кралство, където междинните седмични часове са с 20 минути по-кратки, в сравнение с през 2019 година в края на 2022 година Националната статистическа работа споделя, че това се дължи на по-малко часове на цялостно работно време измежду мъжете в най-хубавата възраст и е еквивалентно на 310 000 по-малко хора в заетостта.

Тенденцията наподобява е европейска — не е имало такава скорошна смяна, следена в Съединени американски щати, които просто уволниха хора по време на пандемията, вместо да ги пуснат в отпуск.

Едно от обясненията е, че работодателите са „ натрупвали “ работна ръка – държали личния състав в интервали на отпуск, до момента в който са съкращавали работното време, тъй като се тормозят, че няма да могат да наемат елементарно, когато търсенето се усили. ЕЦБ счита, че това е фактор, дружно с увеличението на отпуските по болест и бързия напредък на работните места в обществения бранш.

Но Меган Грийн, политик на BoE, сподели по-рано този месец, че въпреки да има известни доказателства за трупане на работна ръка, също по този начин беше „ правдоподобно, че . . . работниците може просто да желаят по-добър баланс сред професионалния и персоналния живот. ”

Изследователи от МВФ, които изследваха пъзела, стигнаха до сходно умозаключение. Те споделиха, че спадът на работните часове след Covid в действителност е продължение на дълготрайната наклонност, следена през последните 20 години, която отразява желанията на служащите - като младежите и бащите на дребни деца са водещи за спада. Най-голямата смяна беше в страните, където приходите се изравняваха с по-богатите съседи.

Някои икономисти обаче считат, че опитът с блокирането е предиздвикал хората да са по-склонни да търгуват, да заплащат за метод на живот с по-малко напън и по-способни да махнете се от работа с антисоциално работно време.

„ Много хора започнаха да обръщат повече внимание на здравето си “, сподели един основан във Франкфурт икономист, отбелязвайки, че Германия с един от най-резките спадове на работното време, страда от високи равнища на меланхолия и други психологични болести, дружно с Обединеното кралство.

Испания обичайно е в другата прекаленост. Има едни от най-дългите работни часове в Европа — съчетано с дълга обедна отмора, което значи, че доста чиновници не могат да работят до късно вечерта, като фамилният живот, свободното време и моделите на сън страдат вследствие на това.  

Но даже и тук навиците се трансформират. Игнасио де ла Торе, основен икономист в основаната в Мадрид капиталова банка Arcano Partners, счита, че испанските питейни заведения и заведения за хранене се борят да запълнят свободните работни места след пандемията, защото някогашните сервитьори са почнали образование за по-добри работни места.

В доста страни, синдикатите трансфораха по-краткото работно време във фокус на груповото договаряне и някои работодатели опитват с предлагането на четиридневни работни седмици - или по-гъвкави модели на работа - като метод за привличане на личен състав.

Промяната в навиците е предизвикателство за европейските политици. Тъй като растежът на продуктивността е слаб, те се притесняват, че по-кратките часове ще изострят дефицита на работна ръка, ще подхранват инфлационния напън, ще задържат растежа и ще затруднят финансирането на обществените системи.

Освен в случай че растежът на продуктивността не се усъвършенства, твърди де ла Торе, единственият метод да се подтиква икономическият напредък е да се привлекат повече хора към работната мощ, да се одобри имиграцията или да се работи по-дълго. Нереалистично е да печелите същото, до момента в който работите по-малко: резултатът би бил „ по-ниска заплата в края на месеца “.

Но Анна Гинес и Фабрелас, шеф на Института за трудови проучвания към закона Esade учебно заведение, цитира доказателства, че младежите са подготвени да одобряват този компромис, оценявайки свободното време, „ когато правят оценка качеството на дадена работа “.

Някои политици считат, че задачата би трябвало да е по-краткото работно време и по-доброто богатство. Министърът на труда на Испания, Йоланда Диас, провокира скандал по-рано тази година, като предложи заведенията за хранене към този момент да не работят в дребни часове, а ръководещата коалиция даде обещание последователно понижаване на законовата оптималната работна седмица.

Изследователите на МВФ направи по-прагматичен мотив.

Правителствата могат и би трябвало да създадат повече, с цел да оказват помощ на хората, които желаят по-дълго работно време, споделиха те, в това число поддръжка за преквалификация, търсене на работа и грижи за деца, както и поощряване на гъвкави работа и унищожаване на порочните тласъци в системите за налози и обществени помощи.

Това ще има единствено дребен резултат, прави оценка МВФ. Някои политики просто ще „ разместят часовете “ сред майките и бащите. Но като цяло множеството хора ще желаят да работят малко по-малко, в случай че виталният им стандарт се увеличи. Това значи, че има ограничаване за това, което политиците могат да създадат. 

По-реалистична цел, счита МВФ, е да се усили общият брой отработени часове в цялата стопанска система, не на последно място посредством по-добри политики за наставнически отпуск, които биха могли да привлекат повече хора преди всичко. Последните трендове в Европейски Съюз са обещаващи: присъединяване в работната мощ се е нараснало от 2020 година насам.

Това наподобява като по-добрият метод. Ако работодателите предложат по-добри функции на ненапълно работно време и гъвкави функции, хората, които другояче биха могли да останат напълно отвън работната мощ, биха могли най-малко да работят малко - и да бъдат по-щастливи от това. Това би било по-продуктивно за държавните управления, в сравнение с да се натискат против течението.

[email protected]