Университетите не трябва да бъдат алчни с технологичните отделения
Финансовият стрес, пред който са изправени доста университети в Обединеното кралство, ги подтиква да търсят нови източници на пари. Ето неприятната вест за тези, които се надяват, че спинатите от проучванията на технологиите и науките за живота ще включат празнината: освен че те евентуално ще бъдат разочаровани, само че и биха могли да пропуснат дълготрайна опция.
Не приемайте моята дума, само че и слушайте Ан Лейн, която управлява бизнес на UCL, интервенцията за трансфер на технологии в университетския лицей в Лондон. UCL е в „ Златния триъгълник “ на изследователските университети, свързващи Лондон, Оксфорд и Кеймбридж и е измежду най -успешните в облагата на комерсиалната мрежа от научните и здравните изобретения, изтичащи от неговите проучвания.
UCL Business предходната година способства 6 милиона паунда в помощ на университета и завоюва различен £ 18 мн. Терапията от изобретявания, като да вземем за пример технологията, която е в основата на изобретанията, като да вземем за пример технологията, която е да вземем за пример, като изобретяване на изобретения, като на A. Понастоящем има 95 дейни компании за спин и 24 напреднали терапевтици въз основа на своите проучвания в клиничните изпитвания. С други думи не е финансов дун.
, само че това към момента е непретенциозно спрямо приходите на UCL от 2,1 милиарда Паунда предходната година или в границите на това, че неговите проучвателен безплатни средства и контракти в размер на 538 милиона паунда. „ Академиците желаят да се включат, тъй като това дава на работата им влияние в действителния свят. Ако някой се надява да [напълно] финансира проучвания със описи, би било дълго очакване “, споделя Лейн.
или да изслуша лорд Джим О’Нийл, ръководител на Northern Gritstone, 122 милиона паунда Инвестиционен фонд на Leeds, Manchester и Heffield Universities. Университетите „ би трябвало да оценят какъв брой рисковано вложение на начинание е и не се надяват на обезпечен поток от приходи. Ако се опитат да преобладават в личния капитал и да управляват цялата интелектуална благосъстоятелност, те няма да могат да притеглят вложители. “
Добрата вест е, че макар финансовите провокации, пред които са изправени университетите и фактът, че мнозина закъсняват до опцията за комерсиализация на изследвания, това съществува. След като няколко залога на технологиите се трансформират в екосистема, в която откривателите на университета могат елементарно и поредно да трансформират концепциите в инициативи, тя стартира да се вкоренява.
Колкото по-скромни краткосрочните упования на университета и по-гъвкавите е да се въртят или лицензират интелектуалната си благосъстоятелност, толкоз повече стои в последна сметка да завоюва. „ По-добре е просто да вземете малко от всичко, в сравнение с да се опитате да играете на Venture Capital “, споделя Дейвид Грим, сътрудник на AlbionVC, който си сътрудничи с UCL за два капиталови фонда за спин.
Университетите признават това, насърчавани от 2023 година за преразглеждане на спиновете, ръководени от Ирина Трейси, вице-канцеларникът на Оксфордския университет. Неотдавнашно изследване на изследователската група Beauhurst откри, че залозите на акциите на университетите в спиновете са паднали до 10-годишно най-малко от 16 на 100. Това отваря повече личен капитал за изобретателите и вложителите.
Поемането на по -малко личен капитал и приемането на общоприет модел, а не преговарянето поотделно и постепенно поради всяко евентуално откритие носи две преимущества. Едното е, че предизвиква по -голям мащаб, изключително дружно с партньорските капиталови фондове. Второто е, че той дава на университета осезаема икономическа роля и притегля откриватели, които избират да комбинират чисти и приложни проучвания.
Един размер не се вписва в целия обсег на науката и софтуерните проучвания в институции като UCL. За програмен продукт и изкуствен интелект би трябвало да се разработят бизнес хрумвания от бизнесмените, с цел да имат същинска финансова стойност. За науките за живота, молекулите и терапевтиците, които се появяват от университетските лаборатории, могат да имат патентова и трайна стойност.
Така UCLB употребява много отворен метод към софтуерните въртене, насърчавайки всеки, който има бизнес концепция, с цел да я развие и да лицензира правото си за 5 на 100 от капитала. За медикаментите тя има наклонност да резервира по -големи залози или да работи с учени, с цел да лицензира интелектуална благосъстоятелност на фирмите за биотехнологии, което е по -малко рисковано и предлага поток от доходи от хонорари.
фактът, че UCL има практикуван офис за трансфер на технологии. Противоположният концерн през предходната година подлага на критика офисите на доста университети като изчезнали финансиране, потенциал и експертиза. Колкото по-голяма е интервенцията на университета, толкоз по-голяма е вероятността да се работи добре с вложителите и да се употребява за финансиране за доказателство за евентуални отделения.
Така че има доста аргументи университетите да одобряват съществено спин-оф и да дадат опция на партньорските средства като Northern Gritstone. Забравете да се опитате да запълните дупка в бюджета и да се концентрирайте върху това да извършите университетите по -ангажирани и изобретателни места. Ще се изплати в точния момент.
