Успехът на стрийминг на Disney може да посочи следващия шеф
През 2026 г. Боб Игер ще приключи втория си мандат като главен изпълнителен директор на Walt Disney. Първият път той беше заменен от шефа на парковете Боб Чапек. Този път новият главен изпълнителен директор може да дойде от стрийминг.
Планирането на наследяване е най-важното за борда на Disney. Официално Нелсън Пелц загуби битката си срещу компанията, когато пропусна място в борда миналия месец. Неофициално, натискът, който инвеститорът активист е оказал върху групата, вече е променил компанията. Неговите приоритети включват съкращаване на разходите и планиране на приемствеността. Disney агресивно съкращава разходите си (въпреки че самата битка за проксита беше скъпа) и цената на акциите й се повиши с 16 процента тази година. Сега се изяснява кой да замени Айгер.
Възможните вътрешни кандидати включват Джош Д'Амаро, който ръководи „преживявания“ (т.е. паркове и круизи) и съ-ръководителите на развлеченията Алън Бергман и Дана Уолдън, които управляват съответно филмовия и телевизионния бизнес на компанията.
Паркове остават огромен източник на оперативен доход за Disney и най-голямата област на работа. Средните цени на билетите се покачват и компанията се стреми да разшири бизнеса си - залагайки на повече продажби за забавления на живо. Тези фактори поставят Д’Амаро, дългогодишен служител на Disney, в добра позиция. От друга страна, насоките за парковете не са вдъхновяващи. През следващото тримесечие компанията очаква търсенето да се „нормализира“ от високо ниво след пандемията.
Спадът на приходите в традиционния телевизионен бизнес на Disney през първите три месеца на годината е черна точка за Walden. Скъпите филмови провали, включително The Marvels, най-новата част от уморения франчайз Marvel на Disney, са лош външен вид за Бергман. Но те могат да си припишат заслугите за съкращенията на разходите за развлечения, които помогнаха на звеното за стрийминг да отчете оперативна загуба от $18 милиона през първите три месеца на годината. Това е голямо подобрение спрямо загубата от $659 милиона през същия период на миналата година, въпреки че не спаси компанията от публикуване на обща нетна загуба от $20 милиона за тримесечието.
Успехът на стрийминг е резултат от компромис. Компанията лицензира съдържание на конкуренти и предприема мерки срещу споделянето на пароли. Харченето на повече за съдържание все още може да разруши печалбите. Вижте ESPN, където Disney е похарчил повече пари, за да добави повече футболни игри към списъка и оперативните приходи са намалели.
Има още една причина да смятаме, че изпълнителен директор, свързан със стрийминг, може да бъде избран за следващия главен изпълнителен директор. Пелц посочи стрийминг като особен проблем с Disney. Но Айгер, който беше главен изпълнителен директор, когато групата го представи, гледа на това като на неизбежна промяна. Повишаването от отдела ще докаже ангажираността на Disney към бизнеса.
