В европейските технологии регулирането срещу иновациите е фалшив дебат

Хватката на Европа върху огромните технологии се стяга.

Брюксел тази седмица разшири листата на фирмите, които счита за „ пазачи “, които са обект на строги правила според Закона за цифровите пазари, добавяйки Booking.com към своя лист.

Критики показват този вид контролиране, с цел да обяснят слабите резултати на континента в излюпването на започващи компании и подхранването им до световен триумф. Американските софтуерни компании лобираха настойчиво против по-строгите регулации и това се оказа с основателна причина – свидетелстваме за мартенското следствие на Европейски Съюз против придържането на Apple, Гугъл и Meta към рестриктивните мерки на DMA.

Amazon, да вземем за пример, поръча документ от консултантската компания Oxera предизвестява, че чакащият тогава закон „ рискува да понижи нововъведенията като цяло “. Но този вид недоволства наподобяват все по-неискрени. Нов документ на Ану Брадфорд от Колумбийския юридически факултет изравнява дебата.

Правилниците, които имат най-голямо значение за триумфа в софтуерните нововъведения, евентуално не са регулаторни. Гъвкавите имиграционни политики носят най-хубавите таланти; доста американски създатели идват отвън Съединени американски щати. Наказателните правила за банкрут потискат предприемаческия дух; цената на неуспеха е по-ниска в Съединени американски щати.

Капиталовите пазари също са фундаментални. Гейзерите на американския рисков капитал не се срещат по същия метод в Европа. Когато фирмите влязат в по-късен стадий на кръгове на финансиране D и E, процентът на общото европейско финансиране на рисков капитал като съответствие на финансирането на рисков капитал на Съединени американски щати понижава на половина.

Все отново тези пари не са обвързани с граници. Вижте какъв брой американски капитал нахлу в китайските технологии, преди регулаторите да натиснат. Но щедростта на страната играе значима роля. Стимулите за произвеждане в Закона за чипса на Съединени американски щати към този момент отприщиха 450 милиарда $ частни вложения. Много преди този момент здравите бюджети за защита — изразходвани вкъщи — подтикнаха научните проучвания и разработките в бранша. Неслучайно Съединени американски щати, Китай и Израел са процъфтяващи софтуерни горещи точки. Едва неотдавна Европа изрази желанието си да харчи повече от своя бюджет за защита районно.

Но най-големият минус е географията. Със сигурност Гугъл и сходните му работят в международен мащаб. Но те имаха огромен, еднороден вътрешен пазар, на който да си пробият зъбите. Европейски Съюз е група от 27 страни с 24 разнообразни езика и още повече култури. Правните системи и законодателните книги в допълнение усложняват нещата. Все още няма обединен пазар за онлайн авторско право, да вземем за пример.

Дори това не би трябвало да е непреодолима спънка. Същото се отнася в по-малка степен за компании от Югоизточна Азия като GoTo и Sea, които обгръщат пазари, разграничени по език, просвета и граници. По-близо до дома, вземете приложението за стрийминг на музика Spotify. Най-известната софтуерна компания в Европа произлиза от една от най-малките страни членки.