Възпитаниците на САЩ са изправени пред тежък пазар на труда, тъй като компаниите отказват стажове

Посрещането на клас летни стажанти е традиция в корпоративна Америка. Но това лято фирмите притеглят по-малко студенти, в случай че има такива. 

Goldman Sachs нае 200 летни анализатори по-малко тази година, в сравнение с през 2023 година JPMorgan понижи размера на личния си клас летни анализатори с 600, повече от 10 % от общия брой. Tesla анулира офертите си за стаж единствено седмици преди студентите да стартират.

Тъй като работодателите в Съединени американски щати се пробват да понижат разноските и да усилят успеваемостта, в очакване на икономическо закъснение, стажовете бяха съкратени. Много компании понижиха наемането на работни места с бели якички, откакто наеха прекалено много нови висшисти през последните години, което значи, че няма да има задоволително работни места за повече стажанти.

Сайтът за работа в Съединени американски щати ZipRecruiter заяви, че обявите за стажове на уебсайтът му падна с 14 % сред това лято и предишното. Списъците за стажове в Indeed също понижиха, сподели Ник Бънкър, икономист в уеб страницата за работа в Северна Америка.

„ Мисля, че това като цяло е отражение на секторите, които са склонни да наемат стажанти [като] са видели очебийно оттегляне на обявите за работа, изключително за тези обичайни корпоративни позиции на бели якички “, сподели Бункър, добавяйки, че рекламите са паднали най-вече във финансите и консултациите.

Компаниите отвориха офисите си за студенти, които желаят да натрупате на практика опит и скъпи контакти от 60-те години на предишния век. През десетилетията стажовете се развиха от евтина работна ръка за кафенета и административна работа до създаване на стратегии за образование, които наподобяват на чиракуване.

Най-конкурентните стратегии в банките на Уолстрийт, консултантските компании от Голямата четворка и софтуерните групи включват наематели в кампуса, надбавки за жилище и екстравагантни развлекателни събития, таксувани като извършения за създаване на екип. Това ги е трансформирало в съществени цели за понижаване на разноските, съгласно Матю Хора, доцент в Университета на Уисконсин-Медисън, който учи стажове.

„ Стажовете постоянно са едно от първите неща, които би трябвало да отидете “, Хора сподели. „ Ако бях основен изпълнителен шеф и търсех неща, които да съкратя, това несъмнено щеше да е едно от първите. “

Шон Макгоуън, шеф за връзки с работодателите в университета Карнеги Мелън, сподели, че фирмите тази година са подхванали месеци по-дълго от естественото, с цел да се ангажира да посещава панаирите за наемане на колежа за летни стажове. Тези, които пристигнаха, разчитаха в по-голяма степен на виртуални изявленията, вместо да изпращат чиновници за набиране на личен състав, с цел да се срещнат със студенти.

Човек, осведомен с процедурите за наемане на Уолстрийт, сподели, че броят на стажантите, наети всяко лято, има наклонност да варира според от бизнес потребностите. Goldman Sachs и JPMorgan отхвърлиха да разясняват своите летни класове за анализатори. Tesla не отговори на искане за коментар. 

Оттеглянето направи сезона на кандидатстване изключително тежък за студентите. Специалистите по асортимент на личен състав видяха внезапно повишаване на броя на кандидатурите за всяка служба, защото обявите изсъхнаха. Goldman Sachs получи 315 000 заявки за по-малко от 3000 позиции. JPMorgan получи 493 000 заявки, което е 82% нарастване от предишното лято, сподели през май основният изпълнителен шеф на звеното за ръководство на активи и благосъстояние на банката, Мери Калахан Ердоес.

„ Колко мъчно беше заловен всички малко неопитен “, сподели Лесли Митлър, кариерен треньор, който специализира в студенти. „ Процесът на кандидатстване за стажове стана също толкоз конкурентен, колкото и за функциите на цялостен работен ден. “

Натискът върху студентите да намерят стаж се ускори през последните години, защото от университетските водачи от ден на ден се желае да показват, че дипломите обезпечават задоволително кариера благоприятни условия за оправдаване на възходящите разноски за образование, сподели Хора. Студентите също се обръщат към стажове, с цел да усилят своите автобиографии, защото като цяло наемането на работа се е забавило, добави той.

Един от клиентите на Mitler е подал 70 заявки за стаж и е получил единствено едно изявление и една оферта.

Не всички компании са сложили своите стажантски стратегии на режещ блок. Kaseya, основан в Маями снабдител на програмен продукт, удвои размера на своя стажантски клас до 24 тази година. Кандидатурите също се удвоиха, поддържайки процеса извънредно конкурентен, сподели ръководителят на Kaseya за световно набиране на личен състав Ерик Лунд.

„ За първи път от няколко години в действителност би трябвало да работите, с цел да получите работа след колежа, “ Лунд сподели: „ и мисля, че доста от това идва на разум за стажантите. “

Промяната евентуално ще остави от ден на ден студенти да се състезават за по-малко функции, сподели Хора. Но все по-голям брой работодатели му споделят, че към този момент нямат ресурсите да ръководят стратегиите.

„ Те споделят, „ просто имаме потребност от целия си личен състав. Не можем да ги накараме да наставляват някои студенти. “