Vivendi floats планира да се раздели
Френският медиен конгломерат Vivendi обмисля да се раздели на три бизнеса, които ще бъдат изброени поотделно, в това, което би представлявало главен ремонт, пилотиран от притежателя Винсент Болоре.
Базираната в Париж компания съобщи, че е почнала работа с банкери и юристи, с цел да оцени осъществимостта на подобен проект, който съгласно нея е ориентиран към максимизиране на нейната оценка.
„ Vivendi устоя доста висок конгломерат отстъпка, което доста понижава оценката му и по този метод лимитира способността му да прави транзакции за външен напредък за своите дъщерни сдружения “, се споделя в него.
„ За да разгърне изцяло капацитета за развиване на всички свои дейности ... [групата ще] изследва осъществимостта на план за делене на компанията на няколко субекта. ”
Съобщението идва две години откакто Vivendi отдели Universal Music Group в хитово първично обществено предложение, което съобщи 60 % от акционерния капитал на своите акционери. След транзакцията, която отдели най-ценния бизнес на Vivendi, акциите на останалата отслабнала група се показаха по-слабо, което накара групата да обмисли сюжета за раздробяване.
Изненадващото известие идва единствено седмици след групата завърши дълго чаканото придобиване на Lagardère. Това добави книгоиздателя Hachette и туристическия бизнес за продажба на дребно, фокусиран върху транспортни центрове към портфолиото на Vivendi, което включва и френския оператор за платена телевизия Canal+.
Това е знак за това по какъв начин Bolloré, корпоративен изедник и фабрикант, който първи влага във Vivendi през 2011 година, продължава да трансформира групата, която в действителност към момента управлява, макар че към този момент не е ръководител. Контролирайки групата с дял от малко под 30 % от акциите, той в началото разпродаде видеоигри и телекомуникационни активи, след което се сгъна в друга компания, която има, рекламната организация Havas, през 2018 година
Той беше сменен от сина си Яник Болоре като ръководител през 2018 година, макар че импровизирано патриархът към момента значително дефинира тактиката.
Липсата на единодушие и синергия сред другите оперативни бизнеси на групата от дълго време е проблем за вложителите и източник на отчаяние за Vivendi. Яник Болоре се опитваше да усъвършенства обстановката, откогато татко му публично се пенсионира през 2022 година и сподели пред Financial Times по-рано тази година, че Vivendi желае да потвърди, че е „ съгласувана компания, а не хетерогенен набор от холдинги “.
Ако разпадането продължи, сподели групата, най-големият бизнес на Vivendi, Canal+, който е главният източник на доходи и облага, ще стане обособена компания, както и Havas.
След това Vivendi ще възнамерява да има трети регистриран клон като капиталова компания, която ще приютява Lagardère и ще включва други регистрирани и некотирани холдинги в медийни и развлекателни компании.
Очаква се да отнеме известно време, с цел да се проучат последствията от раздялата, предвещаваща интервал на неустановеност. „ Този проект ще би трябвало да потвърди своята добавена стойност за всички заинтригувани страни и да включва разбор на данъчните последствия от другите планувани интервенции “, добави Vivendi.
Акциите на Vivendi са намалели с почти 15 % след основаването на UMG напусна компанията през септември 2021 година, представяйки се надалеч по-слабо от растеж от 18 % за френския показател на сините чипове CAC 40.
Акциите на записаната в Холандия UMG – в която Vivendi и семейство Bolloré към момента имат общ дял от към 28 % – са се повишили с към 9 % от пазарния си дебют. Той се прави оценка на близо 47 милиарда евро на фондовия пазар, до момента в който понижената версия на Vivendi коства малко над 9 милиарда евро.
