Връщането в офис едиктите не винаги е това, което изглеждат
Какво би трябвало да докара един претрупан живот Филипо Гори. Банкерът на JPMorgan живееше в Хонконг, където оглавяваше Азиатско-Тихоокеанския бизнес на Уолстрийт. Но защото читателите на FT научиха тази седмица, Гори е на път още веднъж да се оправи и да познае какво: той не отива на никое място в Европа, Близкия изток или Африка. Той се насочва към Ню Йорк.
Намерих тази вест, която арестува по няколко аргументи, започвайки с алтернатива, която тези от нас, които не са интернационалните банкери, рядко би трябвало да обмислят.
Как човек остава на всички места в, да речем, Лагос, Дубай и Лондон, когато човек се разсъни в Манхатън, или който и да е малко от Ню Йорк Гори? Мога да им допускам. Също по този начин мога да допускам, че Гори ще направи всичко допустимо да задължи шефа си Джейми Димон, мощен критик на отдалечените работни практики.
В сходство с мнението на Димон, че сходни практики SAP успеваемостта, творчеството и развиването на младежи, хиляди чиновници на JPMorgan тази година са били разказани да се върнат в офиса пет дни в седмицата. Трябва да си представим, че Гори също ще се стреми да направи това в който и да е офис, който е близо в даден ден.
Уви, не всички са съгласни. Един известен отговор на онлайн читателите на новината за този ход на Гори беше следният: „ RTO за теб, работа от Ню Йорк за мен. “
Това може да е незаслужено към Гори. Със сигурност има логичност в неговата световна банкова роля, която се основава отвън Ню Йорк. Но едно нещо е ясно: високо ценените ръководители постоянно са били в положение да договарят покупко-продажби, които им дават повече независимост от междинния чиновник. А междинният чиновник към момента е огромен почитател на офертите за отдалечено работещ на свободата.
Добавете тези два обстоятелството дружно и вие измисляте още една причина, заради която работата от вкъщи е надалеч по -устойчива, в сравнение с може да се мисли от всички заглавия за огромните работодатели, които да поръчат чиновниците си назад в офиса.
За доста по-малки организации той предизвиква най-голямото благополучие за максимален брой хора или, казано по различен метод, е по-лесно-особено в случай че не управлявате огромна банка на Уолстрийт с пазарната мощ, с цел да вземете своя избор на надарен възможен личен състав.
Подозирам, че това оказва помощ да се изясни пъзел, за който написах при започване на годината: неналичието на данни, показващи, че разпоредбите за връщане към офиса основават огромен спад в отдалечената работа.
Изследователи, които са прекарали години, проследявайки каузи на работата, която американските чиновници вършат вкъщи, споделят, че процентите са били под 10 на 100, преди Covid да ги избута над 60 на 100. But they have stayed at around 27 per cent since late 2023, with the latest data out this month showing the same figure.
So much for my theory that 2025 might be the year remote working rates finally started to fall as tighter in-office rules came into effect at companies such as Amazon and PwC in January, the same month Donald Trump began ordering federal workers back to the office full-time.
Данните допускат, че сходни поръчки се усилват и съпротивата на служащите към тях може да се омекне.
Това демонстрира, че 43,5 на 100 от хората, които към момента работят от вкъщи, са съобщили през юни, че техният шеф е издал RTO мандат през последните шест месеца, по отношение на 39 % в края на предходната година. 46 на 100 в края на предходната година до 49 на 100.
Но това към момента допуска, че половината от тези, изправени пред сходни мандати, биха били подготвени да се откажат или да потърсят друга работа. И бих се обзаложил, че доста от тях биха били запалени да скочат на транспортен съд, в случай че работят за началник, който не трябваше да се подчинява на същите правила като те.
