WPP определя стратегия за изкуствен интелект и повишава финансови цели
WPP, записаната в Лондон рекламна група, увеличи своите средносрочни финансови цели на фона на ограничения за понижаване на разноските, защото излага проекти да похарчи £250 милиона през това година за технологии, фокусирани върху изкуствения разсъдък.
В деня на финансовите пазари в Лондон във вторник WPP ще съобщи, че е приключила по-широко преструктуриране на обединяването на своите маркетингови, рекламни и PR организации в шест мрежи — AKQA, Ogilvy, VML, Hogarth, GroupM и Burson.
Този развой на обединение ще обезпечи годишни спестявания на чисти разноски от към £125 милиона през 2025 година, предвижда WPP, като съвсем половината от това се чака да бъде реализирано през 2024 година
Той цели още £175 милиона брутни спестявания от понижаване на разноските в своя бек офис и в други елементи на бизнеса. WPP обаче е изправена пред свързани разноски за преструктуриране от към £125 милиона през 2024 година, ще предизвести.
WPP ще влага годишно £250 милиона във типовете AI технологии, които доста анализатори считат, че съставляват опасност за бранша, с капацитет да размени доста от функционалностите на рекламна организация в основаването, планирането и закупуването на маркетинг за огромни марки. AI може също по този начин да разреши на повече компании да извършват свои лични маркетингови функционалности.
Марк Рийд, основен изпълнителен шеф на WPP, сподели, че „ AI ще има бездънен резултат върху нашия бизнес “, акцентирайки опциите за AI- задействани услуги и принадлежности за своите клиенти, с цел да оказват помощ за основаването на огромни маркетингови акции.
„ ИИ трансформира нашата промишленост и ние виждаме това като опция, а не като опасност. Ние твърдо имаме вяра, че AI ще усъвършенства, а не ще размени човешката креативност. ”
WPP Open, нейната софтуерна платформа за AI, се употребява от повече от 28 000 души в групата и е възприета от клиенти, в това число L' Oréal и Nestlé.
Рийд сподели, че е „ прекомерно рано “ да се каже дали тези ходове ще доведат до повече или по-малко работни места в бранша. Той сподели пред Financial Times, че тактиката отразява „ по какъв начин считаме, че компанията би трябвало да бъде проведена, с цел да успее в ерата на AI “.
Той добави: „ Много по-лесно е да видите всички работни места, които AI ще има наруши всички работни места, които ще сътвори. Но това ще направи изобретателните хора още по-важни, тъй като може да изравни функционалното поле и да направи самата концепция още по-критична. “
На своя ден на финансовите пазари WPP ще каже, че възнамерява да се концентрира върху прогресивна политика за дивиденти и порядъчен метод към сливания и придобивания. Анализатори и банкери спекулираха по отношение на опцията частният капитал да упорства за раздробяване или продажба на бизнеса.
WPP обмисля дали да продаде своя дял от 40 % в Kantar, компанията за пазарни изследвания.
FT SeriesРабота на бъдещето
WPP съобщи, че има средносрочна цел от повече от 3 % растеж на приходите минус преходните разноски по отношение на предходна цел от 3-4 % — цифра, увеличена от сливания и придобивания. Основният марж на оперативната облага ще бъде 16-17 %, сподели той, от 15,5-16 %.
В него се споделя, че сходните доходи за 2023 година минус преходните разноски се чака да бъдат 0,9 %, в горната граница на насоките от 0,5-1 %, с марж на оперативната облага от 14,8 %, още веднъж в горния завършек на насоките.
А за 2024 година съпоставимите доходи — минус преходните разноски — бяха планувани на 0-1 на 100, с главен марж на оперативната облага усъвършенстване от 20-40 базисни пункта.
Read предизвести, че ще продължи да има провокации за бизнеса през 2024 година, акцентирайки въздействието на някои загуби на клиенти предходната година, преди да предвижда връщане към по-силен напредък.