Южна Корея се готви да отвори врати за чуждестранни работници, за да се справи с недостига
Ахмед Каусар работи интензивно, реже пластмаса, до момента в който се търкаля от големи машини във фабрика, която създава опаковки за хранителни артикули в Ичеон, на към 60 км южно от Сеул.
32-годишният служащ мигрант, който е бил преподавател в родния си Бангладеш, печели към 2,8 милиона вона ($1900) на месец, в това число ексклузивен труд, към 70 % от който той изпраща назад вкъщи.
„ Не можете да спечелите толкоз доста пари в Бангладеш “, сподели той.
Каусар е един от към две дузини задгранични чиновници в Yusung Pack & Design, множеството от които от Бангладеш или Филипините, които съставляват изменящото се лице на работната мощ в Южна Корея.
„ Не можем да управляваме цех без тези задгранични служащи Можете да наемете съвсем двама чужденци със заплатата на един кореец “, сподели Ю Донг-гюн, основен изпълнителен шеф на Yusung. " Почти се отхвърлих да набирам млади корейци. Те не желаят да работят този тип индустриална работа. "
Четвъртата по величина стопанска система в Азия става все по-зависима от задгранична работна ръка, защото локалното население в трудоспособна възраст понижава. Демографската рецесия в Южна Корея е една от най-тежките в света - страната е имала най-ниската раждаемост в света към 2023 година съгласно Световната банка, последната година, за която има цялостни данни, и държавното управление предвижда, че работната мощ ще намалее на половина през идващите 40 години.
Това усили натиска върху политиците да поддържат икономическия напредък в страна със строги имиграционни закони и исторически опасения по отношение на чужденците.
За да се оправи с дефицита на работна ръка, Южна Корея утрои квотата си за краткотрайни визи за нискоквалифицирани служащи до рекордните 165 000 през 2024 година от 56 000 през 2024 година 2020 година
„ Нашето население понижава бързо, което утежнява казуса с несъответствието на работната мощ, тъй че потреблението на повече задгранична работна ръка ще бъде неизбежно “, сподели Хан Юн Сук, шеф на отдела за задгранична работна мощ в министерството на труда.
Чуждестранните служащи поемат най-вече минимална заплата, „ 3D “ — мръсни, сложни и рискови — работни места, които от ден на ден се отбягват от корейците като стопанската система на страната е узряла.
„ Досега служащите мигранти са били наети най-вече в секторите на производството, земеделието и рибарството, само че търсенето на задгранична работна ръка ще се усили на всички места “, сподели Хан.
Южна Корея е привлекателна дестинация за служащите мигранти с помощта на промените, въведени през 2004 година, които отстраниха медиаторите и скъпите брокерски такси. Новата система, която е отворена за жители на 15 азиатски страни, също по този начин подсигурява същите права и отбрана като на локалните корейци, в това число пенсии и здравно обезпечаване.
„ Често споделям на братовчедите си да научат корейски и да дойдат в Корея за работа “, сподели Тушар Нуре Алам, различен служащ от Бангладеш в Yusung.
Но трудовите деятели приканиха за спомагателни промени. Чуждестранните служащи имат право единствено на два престоя от четири години и 10 месеца и няма легален път към непрекъснато престояване. Съществуват и ограничавания за привличане на членове на фамилията и служащите се нуждаят от единодушието на работодателя си, с цел да удължат договорите си или да сменят работата си.
Чуждестранните служащи с визи E-9, които обгръщат „ непрофесионалните “ служащи, също страдат непропорционално от дискриминация и малтретиране. Чуждестранните служащи са повече от три пъти по-склонни да умрат при индустриални злополуки, в сравнение с южнокорейските им сътрудници, съгласно отчет на комисията по правата на индивида на страната, оповестен през 2024 година
Правителствено изследване през 2024 година на 196 компании, наемащи служащи мигранти, откри 846 случая на нарушавания на трудовото законодателство, в това число дискриминация, просрочени заплати, дълги работни часове и даже случаи на нахлуване.
Ким Дал-сунг, свещеник и бранител на правата на служащите мигранти, назова новата система „ токсична “, добавяйки, че тя „ е направила връзките им като стопанин и прислужник “.
„ Тези служащи от небогати страни обезверено желаят да работят тук . . тъй че е съвсем невероятно да се помири с тежката им работна среда, защото техните работодатели имат безспорната дума за престоя им. “
Министерството на труда сподели, че на служащите е позволено да сменят работодателя, в случай че са измъчвани или при положение на нарушавания на трудовото законодателство, само че призна, че за служащите е мъчно да потвърдят злоупотреби. Освен това е основана работна група, която да преразгледа системата за задгранични служащи и да излезе с нова пътна карта до март.
Islam MD Ariful, 42-годишен служащ мигрант от Бангладеш, е претърпял осем интервенции през последните две години, откакто дясната му ръка беше смачкана в машина във фабрика за произвеждане на пластмаса в Gwangju, отвън Сеул.
„ Фабриката беше заета от самото начало “, сподели той. " Трябваше да работя от 8 сутринта до 21 часа съвсем всеки ден. Но компанията не взе минимални ограничения за сигурност. " Представители на някогашния шеф на Арифул, който се срина след случая, не можаха да бъдат открити за коментар.
The Baby GapОт архива: вторият град в Южна Корея се опасява от демографска злополука
Някои бранители и работен деятели споделят, че държавното управление би трябвало да отиде по-далеч и да разхлаби имиграционната политика, с цел да разреши на повече задгранични служащи да пуснат корени. Но това би противоречало на дългогодишните предубеждения против чужденците в Южна Корея. Само към 2,7 милиона чужденци живеят в Южна Корея, което се равнява на към 5 % от локалното население.
„ Страната към този момент не може да си разреши политиката на затворени порти, като се има поради възходящият демографски напън, само че обществото ни към момента няма културна зрялост, с цел да интегрира “ задгранични служащи, сподели Парк Чонг-хун, началник на проучванията в Standard Chartered в Сеул.
Системата на въртящ се труд също е проблем за бизнеси, които са принудени непрестанно да наемат и образоват нов личен състав.
Yoo оплаква постоянната загуба на „ ветераните “ задгранични служащи на Yusung.
„ Някои от тях станаха най-хубавите служащи в нашата фабрика “, сподели основният изпълнителен шеф. „ Наистина се тормозя по какъв начин мога да продължа работата без тях. “