За да успее, Европа трябва да бъде полюс на икономическо привличане

Въпреки че някои в Брюксел интензивно се приготвят за политическия rentrée — новата Европейска комисия скоро ще бъде показана от ръководителя на комисията Урсула фон дер Лайен за парламентарен надзор — тишината на лятото продължава да обгръща огромна част от Европа. Така че, преди да стартира новият петгодишен политически цикъл на Европейски Съюз, отделете малко време, с цел да помислите по какъв начин би изглеждал триумфът, откакто завърши.

Първият маркер за сполучлива смяна би бил Европейски Съюз, с който се преценяват повече в светът, блок, чиито избори въздействат върху това по какъв начин нещата вървят другаде и би трябвало да бъдат приспособени от други сили. Това няма да е резултат от повече разноски за защита или по-последователна обща външна политика, макар че и двете са нужни. Ако това се случи, то ще бъде посредством възобновяване на Европейски Съюз като полюс на икономическо привличане.

След пет години преценете Европейски Съюз по това какъв брой водачи освен в прилежащите му страни, само че и в Азия, Африка и Латинска Америка, са избрали да ориентират страните си към Европа. В допълнение към възобновяване на растежа и вложенията вкъщи, това допуска, че Европейски Съюз правдиво кани другите да споделят откровено просперитета му, в случай че се съюзят с неговите полезности и необятни ползи.

По-конкретно, това изисква бърз прогрес по съществуващите задължения: от най-сетне утвърждението на комерсиалното съглашение с блока Меркосур от южноамериканските народи до бързото консолидиране на Украйна и Балканите в пазарите и структурите на Европейски Съюз по постоянен път към участие. Но това също по този начин значи да се измислят както нови фондове, по този начин и институционални структури, с цел да се убедят страните, чието участие не е на хоризонта, че увеличението на тяхната причинност с Европейски Съюз е най-хубавият им залог.

Това изисква инфраструктурни упоритости, които в действителност подхождат — даже надминават — китайската самодейност „ Един пояс, веднъж “, както и даване на доста по-задълбочен пазарен достъп в подмяна на по-голямо приемане на разпоредбите и стандартите на Европейски Съюз.

The вторият маркер би бил по-мощен бюджет за блока. По предписание несъразмерното време, прекарано в договаряния по седемгодишната „ многогодишна финансова рамка “ на Европейски Съюз, се съпоставя единствено с дребното преразпределение на финансирането, до което водят тези диалози. Следващата МФР, която би трябвало да стартира през 2028 година, би трябвало да е друга.

Разговорите за бюджета ще стартират с едно преимущество: към този момент е добре разбрано, че идващият общ бюджет е изправен пред доста разнообразни опасения от предходните, в това число големи капиталови потребности за декарбонизация, енергетика, защита и по-широка геополитическа сигурност и подготвеност за украинско участие в Европейски Съюз.

Само един компромис може да реализира това. Нетните вноски би трябвало да одобряват доста по-голям бюджет от обичайния към 1 % от националния приход на Европейски Съюз, а чистите получатели би трябвало да одобряват коренна промяна на разноските, с доста по-целенасочено и насочено към резултатите систематизиране на средствата към общите европейски потребности – даже в случай че това води до по-малко преразпределение от богати към небогати страни.

Трето достижение би било доста по-обединена общоевропейска стопанска система. Законодателна комбинация към момента фрагментира хипотетичния обединен пазар на Европейски Съюз. Много хрумвания за това по какъв начин да го почистим бяха изложени в скорошен отчет на Енрико Лета и повече без подозрение ще бъдат включени в иден отчет за конкурентоспособността на неговия сътрудник някогашен италиански министър председател Марио Драги. (Много добре пристигнал знак е, че фон дер Лайен дава обещание банален регулаторен „ 28-ми режим “, който да разреши на фирмите да се разрастват елементарно, вместо да се ориентират в 27 национални.) Но също по този начин е належащо физически да се сближат страните на континента – с доста по-добър път, железопътна, енергийна и цифрова съгласуваност.

Лесно е да се съгласим с тези три устрема. По-трудно е да се реализира единодушие по отношение на стъпките, които биха отвели Европейски Съюз там, защото всяка една промяна ще сътвори локални губещи. Това прави малко евентуално те да бъдат осъществени – в случай че не са изпълнени две условия.

Първо, комисията би трябвало да е подготвена да употребява политически капитал за пробутване на повече промени без консенсус, стига да има задоволително болшинство. Пример за това е комерсиалното съглашение с Меркосур: закъсняло е да се упорства за гласоподаване измежду държавите-членки и да провокира Франция и дребното й съдружници да съберат блокиращо малцинство.

Второ, задоволително национални водачи би трябвало да са задоволително зрели, с цел да преследват и обяснят на своите жители общата премия. В един в действителност сполучлив петгодишен цикъл на Европейски Съюз доста национални специфични ползи ще бъдат надценени, само че комбинираните промени ще създадат всичко по-добро.

Мотото на Европейски Съюз е „ обединени в многообразието “. Прилагането на това към вътрешния развой на взимане на решения в блока значи разбиране на повече разединителни процеси в името на общите ползи на европейците. Ако хвърлите мозъка си в бъдещето и погледнете обратно, това ще стане по-лесно.