Западащите болници подчертават неуспеха на правителството да инвестира в NHS

Авторът е основен изпълнителен шеф на NHS Providers

Жизненоважни елементи от Националната здравна работа се разпадат на части. Буквално. Когато отговарях за огромен концерн на NHS в Лийдс, на бюрото си държах буца Raac, в този момент фамозния заздравен автоклавен газобетон, даден ми от основния изпълнителен шеф на друга болница, където беше паднал от тавана.

Тази част от разпадащия се Raac ми подсещаше всеки ден за неприятното положение на структурата на NHS в Англия, още едно всекидневно предизвикателство в допълнение към възходящото търсене и безмилостния напън, под който са подложени здравните услуги в Обединеното кралство.

Опасният Raac е признак на доста по-голям и дългогодишен проблем, пред който е изправено застаряващото имущество на NHS. Безопасността на пациентите и личния състав е от първостепенно значение, само че това е застрашено от насъбраните 11,6 милиарда английски лири насъбрани съществени поправки, което е повече от 13 % от 2021-22 година Тревожно е, че повече от половината от тези в листата със „ задания “ са класифицирани като високо или доста рискови.

Ето за какво държавната стратегия за нова болница (NHP), показана в края на 2020 година, дава обещание 3,7 милиарда паунда за построяването и обновяването на 40 лечебни заведения до 2030 година с още осем схеми, поканени да наддават за бъдещо финансиране, беше приветствано. Оттогава държавното управление даде обещание, че пет лечебни заведения, издигнати най-вече с Raac, също ще бъдат възобновени до 2030 година като част от NHP.

Миналата година обаче депутатите предизвестиха, че са „ извънредно загрижени “ от „ липса “ на проекта на напредъка ”; държавният орган за наблюдаване на разноските сподели, че NHP до момента не е бил с положително съответствие качество-цена.

Почти една година, откогато държавното управление удостовери уговорката си към програмата, доверието на NHS тръстовете в нейното осъществяване е на все по-нестабилна почва. Някои водачи на тръстове ни споделиха, че забавянията на техните схеми за NHP костват на тях — и на данъкоплатеца — над към £1 милион на месец заради спираловидни разноски, като проектите непрестанно се преработват, с цел да станат по-достъпни. Това значи, че евентуалните изгоди за пациентите са забавени или бракувани в опит да се балансират книгите.

Много тръстове в NHP бяха разочаровани да научат предходната година, че техните строителни проекти няма да станат действителност преди 2030 година Много други останаха деморализирани, откакто въобще не получиха финансиране. Влошаващите се заведения за психологично здраве и фактът, че повече от 100 тръстове са кандидатствали за присъединение към схемата, демонстрират мащаба на незадоволителните вложения в структурата на NHS.

От години NHS е принудена да употребява пари, предопределени за преобразуващи финансови планове, с цел да заплаща за главната ежедневна работа. Сега живеем с следствията от незадоволителните национални вложения, които направиха нужните тези взаимни отстъпки.

NHP ще помогне на някои тръстове да се оправят със съществени опасности за сигурността, само че огромната картина към момента е несигурна. Лидерите на тръста желаят да знаят, че ще могат да си разрешат да изградят уреди с размера и качеството, които са обещани на пациентите, личния състав и общностите. Те се нуждаят от здания, които отразяват здравните условия на техните общности в този момент, а не от момента, в който проектите са били направени за първи път.

Тръстовете на NHS приканиха дълго и мощно за по-големи, планувани, дълготрайни финансови вложения от държавното управление до трансформират парцелите си. Без него NHS ще се бори да усъвършенства продуктивността и да обезпечи безвредни, висококачествени грижи в съвременни уреди. Министрите също бяха предизвестени, че препоръчаните лечебни заведения в сегашния проект може да са прекомерно дребни за бъдещи потребности от опазване на здравето и грижи.

Преди общите избори в Обединеното кралство водачите на тръста приканиха политиците да работят с тях за построяването нова инфраструктурна стратегия за NHS. За да посрещне провокациите на бъдещето, бъдещото държавно управление би трябвало да се ангажира да оборудва NHS с ресурсите, от които се нуждае, освен в лечебните заведения, само че и в психологичното здраве, публичното опазване на здравето и колите за спешна помощ. Трябва да продължим. Времето и парите се губят.