Заплащането в заседателната зала заслужава преосмисляне

Ловци на глави се майтапят, че отговорностите на английските бордови шефове от предишното са включвали игра на голф, няколко разгулен обяда и явяване на срещи, с цел да подпечатват решенията, взети от други хора. Това сигурно не е по този начин през днешния ден.

През последните две десетилетия заседателните зали в Обединеното кралство претърпяха професионализация, подтикната от поредност прегледи, провокирани от банкрута на dotcom, неуспехите в ръководството на компании като Enron и финансовата рецесия.

Днес работата в борда на обществено регистрирани компании включва по-голям юридически и репутационен риск, като шефовете постоянно са цел на деятели, вложители и преса. Натоварването също е по-голямо. Така че за какво заплащането на неизпълнителните шефове не се поддържа? 

Докато бордовете дефинират възнагражденията на изпълнителните шефове, шефовете се „ тревожат за оптиката и легитимността “, когато разискват личното си възнаграждение, споделя Ханс-Кристоф Хирт, помощник-професор в бизнес учебното заведение IMD. Но като се имат поради сегашните условия към шефовете, той споделя, че равнището и структурата на заплащането на борда би трябвало да бъдат на дневен ред в Обединеното кралство.

Разликата със Съединени американски щати е поразителна. Според показателя на борда на Spencer Stuart за 2025 година междинното общо възнаграждение на шефовете на S&P 500 се е повишило с 3% от 2024 година до 336 352 $, като капиталът е централен съставен елемент. В Обединеното кралство междинната базова такса за неизпълнители възлиза на £80 888, съвсем постоянно изплащана в брой. Ловци на хора споделят, че дамите шефове могат да печелят доста по-малко от сътрудниците си мъже.

Въпреки престижа и статуса, които идват с място в борда на записана компания, един шеф ми сподели, че е избрал една позиция в борда на FTSE като „ акт на социална услуга “. Вместо това директорските позиции в частния капитал обезпечават приход, като в същото време го държат надалеч от светлината на прожекторите.

Градските грандове настояват, че заплащането на шефовете е обвързвано със съживяването на финансовите пазари в Обединеното кралство. Привличането на най-хубавите членове на борда е от решаващо значение за възстановяване на конкурентоспособността на страната. Има също по този начин възходящ спор дали задграничните шефове би трябвало да получават разнообразни възнаграждения.

Членовете на борда споделят, че задължението за време е извънредно недооценен. Работата включва подготовка и наличие на съвещания на борда, време за пътешестване, визити на място, неофициални сесии с управлението, ангажиране на вложители, създаване на потребни мрежи и умения, като в същото време оставате в крайник с новите опасности. Отговорности, като присъединяване в одитната комисия, лишават повече време. 

Нов отчет на компанията за търсене на ръководители Korn Ferry откри, че 95 % от интервюираните NED в Обединеното кралство споделят, че хонорарите не отразяват ангажираното време или нужните умения. „ Управлението и спазването на регулаторните условия непрестанно се усилва, а също по този начин има доста нарастване на сложността на правенето на бизнес “, прибавят създателите.

Пипа Бег, основен изпълнителен шеф на бордовата технология и консултантската компания Board Intelligence, споделя за най-активните шефове „ изчислението на риска към възнаграждението постоянно няма финансов смисъл “.

Обществената благосклонност обаче постоянно е слаба, а причините за по-високо възнаграждение пада, когато наподобява, че шефовете толкоз постоянно спят зад кормилото. Всеки, осведомен с неотдавнашната турбуленция в Diageo, HSBC или BP, може да се запита дали бордовете печелят своето. Самите шефове осмиват „ леките “ измежду сътрудниците си, а ръководителите постоянно слагат под подозрение експертизата на своите надзорници.

Въпреки това фирмите към този момент имат по-високи стандарти за назначения в заседателни зали и се стремят да обезпечат избрани умения или профили. Бордовете също безспорно са по-практически - намесват се по-рано със стратегически смени или овакантяване на изпълнителни шефове. Когато бордовете работят добре, те работят като същински сътрудници на мениджърските екипи във връзка с тактиката, културата и основаването на дълготрайна стойност.

Миналия месец Институтът на шефовете сподели, че възнаграждението би трябвало да дава отговор по-добре на условията на ролята. Той даже предлага акции или варианти за шерване за привличане на нужните набори от умения и опит, изключително за по-малки компании.

Капиталът остава противоречив в Обединеното кралство. Критиците настояват, че съществуването на „ кожа в играта “ значи, че е по-малко евентуално да сте самостоятелни или да надуете свирката, в случай че нещата се объркат. Контрааргументът би бил, че по-доброто координиране с управлението единствено изостря надзора. И не е сякаш липсват спорове – просто погледнете договореностите за съвещания, които някои NED основават дружно с функциите си в борда, с цел да генерират доходи.

Следователно не е изненадващо, че Съветът за финансови доклади на Обединеното кралство обмисля изменение на разпоредбите за хонорари за дялово присъединяване. Тъй като условията за ръководство се ускоряват и записаните компании се конкурират за гении с частен капитал, заплащането би трябвало да бъде преоценено. Това към този момент не са алегорични функции и намекването, че са такива, е самоунищожително.