Защо Джейми Димон е прав за срещите

Кой сподели, че изкуството на писането на писма е мъртво? Годишният мисив към акционерите от Джейми Димон, основен изпълнителен шеф и ръководител на JPMorgan, доближи 57 страници плюс бележки под линия. 

Описано от колоната на Lex Financial Times като „ майсторски клас в ръководството “ на американския президент Доналд Тръмп, писмото на Димон избави някои от най -острите си рецензии не за политиците, а за неприятни практики за бизнес връзка и ръководство. ; „ Избягвайте ръководството на ръководството. “

Най -големият IRE на Dimon беше ориентиран към срещи. " Убийте ги ", написа той. Ако те се случат, уверете се, че имат тежко начало и извънредно време и ясна цел. Организирайте ги, тъй че те участват единствено от съответните участници. „ Понякога си мислим, че просто сме благи, като каним хората на среща, които не би трябвало да са там. “ 

Призивите за срещи на събранията нормално се получават сърдечно. Преди няколко години Shopify, компанията за електронна търговия, получи необятно внимание за анулация на срещи в сряда и тези с повече от двама души.

Кламурът за гибелта на сходни събирания се е засилил единствено след пандемията. „ Тази среща можеше да бъде имейл “ се трансформира в апел на Clarion за служащи с бели якички, чиито календари изстенаха под тежестта на сътрудниците, бясно резервиращи времена, с цел да се съберат над Zoom. 

Според проучвания на Microsoft сред 2020 и 2023 година броят на срещите на екипите се е утроил. Хората се оплакаха от неефективни виртуални срещи, като 55 на 100 споделят, че идващите стъпки в края на среща са неразбираеми и 56 на 100, че е мъчно да се заключи случилото се.

Резултатът беше, че чиновниците работиха по-дълги дни, с цел да се съсредоточат фактически върху осъществяването на работата си на върха на това да участват на тези отнемащи време събирания.

Коварното пълзене на срещи значи, че Димон надалеч не е единственият бизнес водач, който се разпада или предлага способи за възстановяване на обмена на хрумвания на сътрудниците. Когато разговарях с компании, които се пробват да вършат четиридневни седмици, нормално първите неща, които отидоха, бяха срещи.

Може би за жалост, други експериментатори включват майстори на технологиите, които виждат отговора на срещата като-изненадващо-още повече технологии.

OTTER, Службата за транскрипция, предлага сътрудник за срещи на AI, който дава обещание устно да дава отговор на въпроси на срещи, наред с други неща. Ерик Юан, създател и изпълнителен шеф на Zoom, предвижда бъдеще, когато чиновниците могат да отидат на плажа и да изпратят дигитален близнак на среща, може би даже да взаимодействат с други аватари. „ Мога да изпратя моята цифрова версия - можете да изпратите вашата цифрова версия “, сподели той пред The ​​Verge. 

Текущото потребление на AI за записване и основаване на систематизирания на срещи към този момент има смесени резултати. Може да спести време, само че не набира колорит в диалозите. Това надали е най -лошото закононарушение. Наскоро чух за един маркетингов екип, откриващ прекомерно късно, че диалогът им е направил запис, откакто клиентът е напуснал онлайн позвъняването. Той беше по -малко от наслаждение да получи дубликат, който изброява другите му неточности.

Dimon има друг фокус: присъстващите би трябвало да изхвърлят напълно своите устройства. " Виждам хора в срещи от самото начало, които получават вести и персонални текстове или които четат имейли. Това би трябвало да спре. Това е неуважително. Това губи време. "  

Някои от това неприятно държание произтичат от мрачните времена на пандемията. Където другаде можеше служащите да изтръпнат своите наслади, само че като „ изпращат текстове един към различен върху това какъв е задникът другият човек “, както Димон искрено казано в предходен изтичащ адрес. Става въпрос и за служащи, които се занимават с неуправляеми размери известия по безчет платформи, от имейл до слаби до WhatsApp.

Но намесата на Димон би трябвало да бъде приветствана. През последните няколко седмици се следи внезапно повишаване на алармистките диалози за потреблението на смарт телефони от децата, изключително след юношеството, драма на Netflix за 13-годишно момче, промито мозъчно от маносферата. Време е някой да отмети възрастни поради зависимостта си от устройства.  

Подозирам също, че казусът с невниманието не е единствено за WhatsApp, а за скучното наличие и дронирането на участниците в самите срещи.

Както Бет Шерман, съветник по връзките, който би трябвало да се обърне към шоуто на срещите (!) По-късно тази година, ми сподели: „ Ако хората от вашата среща или в аудиторията ви гледат на телефоните си, в най-хубавия случай, те са единствено на половина лист. Предпочитам да виждам водачи, фокусирани върху лекуването на заболяването, а не на признаците. “