Защо фирмите засилват своята игра за преместване

Преди доста месеци, когато брачният партньор ми и аз отглеждахме дребни деца във Вашингтон, му беше казано, че работата му се реалокира в Ню Йорк. Тъй като неговият чек беше с по-голяма заплата, а сравнимите длъжности бяха малко в окръг Колумбия, почувствахме, че би трябвало да си съберем багажа и да тръгваме.

Имах шанс, защото работодателят ми се съгласи да ме реалокира на работа, която можеше да се направи от Ню Йорк, тъй че фамилните ни финанси не пострадаха.

Но децата претърпяха многочислени промени в учебните заведения и детските заведения, а аз пропусках дните на работа прекомерно постоянно в месеците след преместването, защото ние се борихме да възстановим мрежата за поддръжка, която бяхме изоставили.

Така че не беше изненада, че скорошно изследване на асистентите от Бостънския лицей Хано Фьорстер и Робърт Улбрихт откри, че компликациите при намирането на две подобаващи работни места доста понижават каузи на семействата с двойни приходи, които желаят да се реалокират - нормално с несъразмерен резултат върху дамите.

Те пресмятат, че равнищата на миграция ще се усилят с 38 % в кратковременен проект и с 14 % в дълготраен проект без това „ триене при взаимно местонахождение “, както го разказват, и означават, че резултатът е изключително изразен за високообразованите „ мощни двойки ”.

Въпреки че това евентуално е било по този начин отдавна, натискът върху работодателите да създадат повече, с цел да облекчат тежестите върху „ откъсналите се съпрузи ” се е нараснал внезапно, споделят специалисти по човешки запаси. Това частично се дължи на по-широкия акцент върху благосъстоянието на служащите и новата отвореност към разнообразни типове трудови договорености, които излязоха на напред във времето по време на Covid. Горещите пазари на работа, изключително за дами и други разнообразни претенденти, също постановиха ръцете на работодателите.

Например ловци на хора оповестяват, че след пандемията повече най-хубави новобранци не са склонни да изкореняват фамилиите си. Това принуди фирмите, които търсят основни финансови шефове, изключително търсени сега, да одобряват молби за работа частично от различен град.

Но напускането на фамилията не е пожеланото решение за множеството претенденти за работа – или множеството работодатели. Това значи, че наемателите би трябвало да намерят способи да създадат преместването по-лесно и по-малко стресиращо във време, когато все по-малко и по-малко семейства дават отговор на обичайния модел на домакини и домакини и затова се нуждаят от разнообразни типове поддръжка.

Още истории от този отчет

Как да управляваме напрежението с сътрудниците и да заобикаляме борба

Ема Гред: „ Опитвам се да основа път за хора като мен "

Бабите работят като неплатени детегледачки

Уволнение: „ Бях по-силен и устойчив, в сравнение с си мислех “

В светлината на прожекторите на топ европейския футбол в AS Рома

Кариера или семейство? Дилемата, пред която са изправени дамите в Южна Корея

Работодателите би трябвало да признаят финансовия удар, който доста фамилии с двоен приход понасят от преместването. Не единствено че доста изостанали съпрузи би трябвало да изоставен работата си, само че тези с професионална подготовка – като лекари, обществени служащи и физиотерапевти – постоянно не могат да работят на новото място заради условия за лицензиране.

Ударът върху приходите и кариерата на изостаналата брачна половинка е мъчно измерим. Но проучване на Джоана Венатор, помощник професор по стопанска система в Бостънския лицей, откри, че финансовата поддръжка за изостанал брачен партньор – нормално жена – може доста да усили желанието на фамилията да се реалокира. Двойките, които живеят в американски щати, които разрешават на служащите да изискат застраховка за безработица, когато се реалокират поради работа на брачен партньор, са с 40 % по-склонни да се реалокират.

Докато миграционните дотации са необичайност, пакетите за пренасяне, които включват поддръжка за търсене на работа за брачният партньор е различен метод за справяне със същия проблем. „ В университетските среди ние постоянно се опитваме да разгадаем проблеми с две тела и ще има диалози за това, откакто създадем предлагането “, отбелязва Венатор.

Това е страхотна първа стъпка, само че не е задоволителна, с цел да се отстрани напреженията от пренасяне на дълги дистанции. Има непознати учебни системи за навигиране и зъболекари и снабдители на дневни грижи за следене, да не приказваме за намиране на място за живеене и вероятно домакински любим за превозване.

Компаниите за пренасяне са привикнали да оказват помощ с къщи, учебни заведения и механика на пренасяне, само че от ден на ден се признава, че фамилиите чакат повече в този момент. След пандемията работодателите са по-отворени по отношение на предлагането на поддръжка за психологично здраве и културно образование, което продължава и след идването на фамилията.

Спонсорираните от работодатели групи от връстници и системи за другарство за подкрепяне на новопристигналите също са по-често срещани, защото работодателите възприемат тактики, които от дълго време работят за армията на Съединени американски щати.

Тъй като фамилиите са в разнообразни форми и размери, доста работодателите също дават спомагателен бюджет за поддръжка и го персонализират, споделя Кати Бъроуз, старши шеф в Sirva, която дава услуги по пренасяне. Самотен родител може да заплати за родственик, който да помогне на фамилията да се откри. Служител с проблеми с подвижността може да заплати за адаптивно съоръжение. В Съединени американски щати притежател на жилище, изправен пред подмяна на ипотека с ниска рента за нов дом при днешните доста по-високи лихви, може да избере ново преимущество, известно като надбавка за диференциална рента по ипотека, с цел да облекчи финансовото задължение за няколко години.

„ Компаниите в действителност се вслушват и схващат тези опасения “, споделя Бъроуз.

Ако компаниите желаят да привлекат най-хубавите гении, те би трябвало да продължат да намират способи да подобрят тази поддръжка. Правителствата също би трябвало да се включат и да улеснят прехвърлянето на умения сред юрисдикционните линии, с цел да се предотврати преместването да се трансформира в непрекъснато затруднение за кариерата на изоставения брачен партньор.

Спечелете безвъзмезден EMBA

FT започва своя годишен конкурс за есе „ Жени в бизнеса “ в партньорство с 30% Club и Henley Business School. Наградата е изцяло финансирано място в задочната стратегия Executive MBA на Henley, започваща от октомври 2024 година

Тази година въпросът е: „ Изкуственият разсъдък (AI) ще бъде ли помощ или спънка за постигането на по-голяма представителност на дамите в водачество? “

Крайният период е 28 май. Повече информация: hly.ac/WiLscholarship