Защо Япония разпръсква своите изтъркани офиси

Хироми Мацукава откровението на дизайна пристигна преди осем години, когато служащ от един от японските парлари за игри в Пачинко, интервюиран за работа в фамилния й бизнес.

Aramed, че изкарва прехраната си, Макото Монзен сподели, че желае да работи някъде, което да изкарва новобранската си щерка. Matsukawa взе датираните уреди в изтъканата компания за основаване на етикети, с която се кандидатира със брачна половинка си в префектура Фукуи, и осъзна, че външният им тип предлага малко да се гордее.

Срещата подтикна 66-годишния да влага ¥ 460 млн. Това беше голяма сума за фамилната благосъстоятелност на Matsukawa Rapyarn. Но в най-ограничената от труда префектура от най-възрастната страна в света, това не беше обновяването на мелницата. Елегантните дървени мебели, столовата на кафенета и зоните за релакс съставляват решителен ход в битка за обезпечаване на оцеляването на 100-годишния производител на текстил.

Matsukawa Rapyarn е една от хиляди японски компании, които вливат пари в офис грим, защото борбата за привличане на служащи става по-яростна от всеки път. Полученият взрив за търговията с мебели и възобновяване се опълчи на опасенията, че свиващият се вътрешен пазар и усилването на световната конкуренция би стимулирала модернизацията.

Продажбите на офис мебели и съоръжение в Япония са били 862 милиарда През годината до март, 14 % по -високи от четири години по -рано - забележителният напредък в обновяването на популацията е преобразувало повече от 600 000 души всяка година. Създаване на вятър за трите снабдители на мебели в Япония. Цените им на акции най-малко се удвояват от началото на 2022 година, защото 30 години ценови войни най-сетне са престанали.

В Matsukawa Rapyarn, реинвестирането е промяна на играта. С 1,87 отвора за всеки търсещ работа във Фукуи, в съпоставяне със междинното за страната 1,25, компанията от години се бореше да запълни пропуските в личния състав. Новият му офис, където чиновниците от продажби до дизайн в този момент работят в бръмчащи обграждане и фабрични служащи идват да се провиснал на почивките си, се оказаха голям чоп. Заявленията се издигнаха трикратни и непоискани запитвания от ловците на работа.

„ Искахме да създадем среда, в която те се усещат горди да работят “, сподели Мацукава. „ Това имаше голямо въздействие върху набирането - доста повече, в сравнение с в миналото сме мислили, че ще стане. “

Обновяването е един от многото креативен отговори на дефицита на труд в Япония и лепкавата инфлация. Работодателите и районните държавни управления изплащат студентски заеми, субсидират жилища или редуцират работната седмица за привличане на личен състав. Освежаващи уеб сайтове, датиращи от ерата на Shōwa - интервалът сред 1926 и 1989 година, когато се появи огромна част от инфраструктурата на работното място в Япония - предлага на бизнеса още един късмет да се разделят без повтарящите се разноски за увеличение на заплатите.

наклонността на премислените офис вложения също демонстрира смяна в корпоративната просвета на Япония. Ерата на заплатите на Япония, локалистът за едносзивния живот, който задвижва следвоенния стопански напредък на нацията, завършва. Силата на чиновниците да избират къде работят, принуждава фирмите да се борят, с цел да ги притеглят, като движат един път немислими промени в държанието на ръководството.

„ Произходът на Япония като нация почита организацията или групата над индивида. Компанията е преди всичко и индивида по-късно “, съобщи Масаюки Накамура, президент на Окамура, един от доставчиците на огромни офиси на Япония. „ Този ​​начин на мислене стартира да се срутва. “

Фокусът върху чиновниците се отразява в работата на Окамура, която като други в бранша обгръща целия развой на редизайн, от архитектурата до обзавеждането. Неговите дизайни предизвикват динамичен, групов метод за работа с пространства, където отделите могат да се смесват, приветливи извити маси за срещи и тихи региони. Той предлага комфортно дървено обзавеждане и докосвания, като украса, позоваваща историята на компанията или промишлеността.

Хироши Оно, професор от университета Хитоцубаши, съобщи, че Япония към момента е решаваща. " В интервала Shōwa фирмите имаха това отношение, че имате шанс да работите за нас. Това се обърна. Компаниите би трябвало да се трансфорат в определените. "

Повишаването на властта на чиновниците също може да бъде проследено до Covid-19. Въпреки че е по-малко маркиран, в сравнение с в други страни, прекосяването към работа от ускорените промени в домашни условия, поддържани от починалия министър председател Шинцо Абе.

Koji Minato, президент на офис мебелите Итоки, съобщи, че първата вълна на взрива за възобновяване на офиса незабавно след пандемията е съсредоточена към Токио и е за стимулиране на чиновниците назад в офиса. Недостигът на работна ръка провокира актуалната втора вълна и той очакваше трета фаза, свързваща дизайна на офиса с данни от устройства, които следят благосъстоянието и продуктивността на чиновниците. Например, осветлението, което автоматизирано реагира за възстановяване на настроението или концентрацията или даже проследяващите, които демонстрират къде са чиновниците в офиса.

„ С намаляването на популацията на Япония, в случай че не изградите моден, прелъстителен офис, хората просто няма да дойдат и работят за вас “, сподели Минато. „ Онези, които се борят най-вече с това предизвикателство за наемане на работа, не са огромните компании в Токио, а дребни до междинни районни компании. “

Йошинори Сайто, който поучава МСП в комерсиалната камара и промишлеността на Фукуи, обявиха, че малко на брой са толкоз смели като Мацукава Рапиарн. „ Мнозина нямат способността да влагат. “ Вместо това, „ МСП са туристически заплати-не тъй като бизнесът им върви добре, а като защитна мярка за прекъсване на чиновниците да напущат “.

Акихиса Мацукава, синът на Хироми, който е четвърто потомство началник на Мацукава Рапиарн, има вяра, че мъжете към момента са евентуални да прогонят по-високите заплати, без значение от работната среда. Но той счита, че привличането на приятна работна среда и марка и кеша на обществените медии, които носи, си коства инвестицията за неговата мажоритарна компания, която видя, че броят на хората напущат пада от 10-12 на пет годишно. „ Повече хора се отказваха преди този момент заради противоречие в упованията. “

префектурата на Фукуи сама по себе си се стреми да сложи държавния задръстен зад модернизацията на остарели работни места, с цел да преодолее приключването на младежи, оставящи за по -големи градове. Той подписа контракти за обезпечаване на земя за два индустриални парка, в които ще предложения фирмите да построяват нови работни места.

„ Може да звучи като необичайно нещо, когато нямаме задоволително хора, само че това е огромен фактор да накараме младите да се реалокират тук “, сподели Шигеру Сайгио, кмет на Фукуи. 

Доставчиците на мебели в Япония считат, че са неповторимо позиционирани да изнасят ноу -хау, когато другите страни остаряват. „ Мисля, че Япония е напреднала в тази наклонност и ще пристигна в Съединени американски щати, Европа и Азия “, съобщи Хидекуни Курода, президент на Кокуйо, третият огромен снабдител на офис в страната. Компанията пресмята, че има повече от два пъти по -голяма работа по възобновяване на офиса, която е имала преди пандемията; Курода сподели, че огромна част от това се свежда до желанието на младежите да почувстват кариерни достижения, това, което той назова „ житейска работа “ над „ оризът “.

Дори и по този начин, взривът за възобновяване на офиса към момента е изправен пред опасност, защото изкуственият разсъдък прави повече работни места с бели якички. Ръководителите на мебели настояват, че AI може да провокира нова вълна от редизайн, тъкмо както компютърните технологии означаваха стоманени шкафове, направени на място за плоски екрани. Но страхът, че балонът може да се спука, е същински. 

„ Най -големият риск и късмет е AI “, сподели Курода. " Ако става постоянно, че няма потребност да инвестирате във физически офис, тогава настоящият взрив ще завърши. Ако служащите с бели яки не са нужни, тогава това ще е най-лошият случай. "