Бил и Лиза Форд ще съберат 10 милиона долара за младежки дарения с нестопанска цел в Детройт
Десет организации с нестопанска цел, обслужващи млади хора в Детройт, ще получат необичаен, дълготраен подарък като част от кампания, започната от Лиза Форд и съпруга й Бил Форд, изпълнителен председател на Ford Motor Co.
Семейство Форд, заедно с The Children's Foundation, във вторник обявиха плановете си да съберат поне 10 милиона долара за създаване на постоянни дарения за десет организации с нестопанска цел в града заедно с инвестицията на Ford в обновяването на Централна гара Мичиган, отдавна празна жп гара в Детройт.
„Създаването на дарения за тези десет младежки обслужващи организации наистина е начин да се каже: „Тези организации, които обслужват десетки хиляди деца всеки ден, трябва да бъдете тук, докато тази гара е", каза Андрю Щайн, президент и главен изпълнителен директор на The Children's Foundation, която е базирана в Детройт и е създадена отчасти от приходите от продажбата на Детската болница в Мичиган през 2011 г.
Даренията са средства, които организация с нестопанска цел може да инвестира и годишната финансова възвръщаемост от тези инвестиции може да влезе в бюджета на организацията с нестопанска цел. Те обикновено се свързват с големи болници и университети – като даренията на Харвардския университет достигат над 50 милиарда долара – вместо с малки обществени организации с нестопанска цел. Организациите с нестопанска цел в района на Детройт могат да кандидатстват през юни, когато централната гара на Мичиган ще отвори отново и десет избрани организации ще получат по 500 000 долара, за да стартират дарение.
Детската фондация ще управлява даренията на организациите с нестопанска цел и ще им предлага насоки и техническа подкрепа в продължение на две години. Кампанията също така ще съпостави до $500 000, които организациите с нестопанска цел набират сами, което означава, че всяка потенциално може да завърши с $1,5 милиона, за да започне дарение.
Лиза Форд каза, че идеята за създаване на дарения за младежки нестопански организации се е развила от техния ангажимент да подкрепят стабилно и жизнено бъдеще за града и автомобилната индустрия.
„Бях просто поразена от тези хора, които имаха идеи и дълбоки чувства как да помогнат на децата в Детройт“, каза тя, обяснявайки, че част от удовлетворението от кампанията е привличането на други дарители. „Цялата идея на Michigan Central е сътрудничество и приобщаване. Така че това не беше нещо, което искахме да направим сами. Никога не бихме го помислили по този начин.“
Форд беше вдъхновена и от успеха на друго усилие за набиране на средства, което ръководи през септември в полза на различна детска организация в Детройт, Детският център. Това постави кампанията в кратък срок за набиране на 10 милиона долара до юни, което според нея всъщност е било благодат в някои отношения.
„Въпреки че това шокира много хора. Това също ни позволи да кажем, нали разбирате, „Имаме нужда от отговор сега“, каза тя.
Даренията са относително редки сред благотворителните организации с нестопанска цел, като само малко повече от 10% съобщават на Службата за вътрешни приходи, че имат такива. Изследване на Тод Ели, доцент в Университета на Колорадо в Денвър, и неговите съавтори установиха, че по-големите, по-стари организации с нестопанска цел и някои видове като университети, болници, поземлени тръстове и институции за изкуства е по-вероятно да имат дарения. Те придават на организациите по-силно чувство за финансова надеждност, каза Ели, въпреки че не са панацея за всички финансови проблеми.
„Просто имате организация, за която донорите знаят, че няма да върви никъде, и се чувства като доста сигурен залог за подкрепа в сравнение с много други организации с нестопанска цел, които може да работят по-скоро на нишка“, каза Ели.
Основният дебат относно даренията е дали активите са по-полезни сега или в бъдеще, като някои твърдят, че филантропските долари трябва да се използват възможно най-бързо. Други гледат на даренията като на средство за справедливост на поколенията, предоставяйки силата за насочване на средства в ръцете на организацията с нестопанска цел и нейните бъдещи лидери.
Различните видове дарения също предлагат различни компромиси. Медоу Дидие, консултантски директор на Nonprofit Finance Fund, препоръчва тип дарение, което позволява на бордовете и лидерите на организацията с нестопанска цел да получат достъп до основната сума на дарението, когато е необходимо. Квази дарението, наричано още резервен фонд, определен от борда, дава на лидерите с нестопанска цел повече гъвкавост от постоянното дарение, каза тя, въпреки че похвали всеки донор, който мисли за дългосрочното финансово здраве на организациите с нестопанска цел.
Щайн от Детската фондация каза, че кампанията търси информация от лидерите на общността и фондациите при проектирането на процеса на кандидатстване и критериите за подбор и че възнамеряват да използват широко определение за видовете услуги, които допустимите организации могат да предложат.
Фондацията ще свика група на общността, за да избере организациите с нестопанска цел, каза Стайн, подчертавайки, че решението няма да бъде взето в заседателната зала на Ford или от фондацията.
___
Отразяването на Associated Press за филантропия и нестопански организации получава подкрепа чрез сътрудничеството на AP с The Conversation US, с финансиране от Lilly Endowment Inc. AP носи цялата отговорност за това съдържание. За цялото покритие на филантропията на AP посетете https://apnews.com/hub/philanthropy.
