Bud Light вече не е най-популярната бира в Америка след отпора срещу LGBTQ+
След повече от две десетилетия като най-продаваната бира в Америка, Bud Light се изплъзна на второ място.
Modelo Especial, a Мексиканският лагер изпревари Bud Light по продажби на дребно в щатски долари през месеца, приключващ на 3 юни, според данни на Nielsen, анализирани от Bump Williams Consulting. Modelo контролира 8,4% от продажбите на хранителни стоки, магазини и магазини за алкохол в САЩ; Bud Light падна до 7,3%.
Grupo Modelo, мексиканската пивоварна, е собственост на Anheuser-Busch InBev, същата компания майка на Bud Light.
Това е крайъгълен камък в продължилия месеци спад на продажбите на Bud Light от началото на април, когато критиците, които бяха разгневени от изпращането на възпоменателна кутия от пивоварната на транссексуалния инфлуенсър Дилън Мълвани, обещаха да бойкотират марката. Бъд Лайт също се сблъска с негативна реакция от страна на феновете на Мълвани, които смятат, че марката не е направила достатъчно, за да я подкрепи.
Дейв Уилям, вицепрезидент на Бъмп Уилямс за анализи и прозрения, каза, че Бъд Лайт е на върха -продава бира в САЩ от 2001 г. и все още може да запази тази корона тази година. Той отбеляза, че пазарният дял на Bud Light от началото на годината от 9% все още изпреварва този на Modelo с 8%. А обемите на продажбите на Bud Light са по-високи.
Но Modelo изглежда има предимството, като продажбите му в долари нарастват с двуцифрени проценти всяка седмица. Пускането на нова лека бира, Modelo Oro, през май също повишава осведомеността за марката.
Продажбите в барове и ресторанти, които са по-трудни за проследяване, не са включени в числата за продажби на дребно и Bud Light далеч изпревари Modelo в тези места преди април. Но Дейвид Щайнман, вицепрезидент и изпълнителен редактор на Beer Marketer’s Insights, каза, че продажбите на баровете и ресторантите на Modelo растат бързо и се смята, че Bud Light е постигнал още по-рязък удар в продажбите в барове и ресторанти, отколкото в хранителни стоки.
Продажбите на дребно на Bud Light в САЩ са намалели с 24% през седмицата, приключваща на 3 юни, докато продажбите на Modelo Especial са се увеличили с 12%, според Дейв Уилямс.
Скот Сканлън, изпълнителен вицепрезидент на консултантската фирма Circana, който следи пазара на алкохол, каза, че мексиканският внос като Modelo и Corona е най-големите светли петна на иначе стагниращия пазар на бира в САЩ от години.
Когато Modelo за първи път влезе в продажба в САЩ през 90-те години, той се продава предимно на испанци, които пият, каза Сканлон. Тя пусна реклами на английски език през 2015 г. и оттогава значително разшири потребителската си база. Той е особено популярен сред по-младите пиячи, които харесват по-пълния му вкус, каза Сканлон.
Сканлон каза, че Modelo вече е най-продаваният на пазари като Лос Анджелис и Чикаго, но все още може да види голям растеж в бъдеще Източното крайбрежие.
„Modelo щеше да се превърне в марка бира №1. Това беше съдба, защото цифрите на растеж, които виждаме и виждаме, са удивителни“, каза Сканлон. „Единственият въпрос беше времето.“
Сканлон каза, че пандемията е ускорила продажбите на Modelo в САЩ, тъй като продажбите му се осъществяват повече от магазини, отколкото от барове и ресторанти. А погрешните стъпки на Бъд Лайт допълнително ускориха нейния възход.
Constellation Brands, базирана в Рочестър, Ню Йорк компания, получи лиценз да продава Modelo в САЩ от 2013 г. като част от споразумение с антитръстовите регулатори, след като InBev купи Grupo Modelo , каза в сряда, че почти е удвоил маркетинговите си разходи за Modelo през последните пет години и продължава да вижда „писта за растеж“ в САЩ, но Bud Light ще се опита да противодейства на това.
Миналия месец, InBev заяви, че ще утрои маркетинговите си разходи в САЩ това лято, като се фокусира върху спортни и музикални фестивали. Bud Light също така продължава да бъде високопоставен спонсор на събитията на LGBTQ+ Pride.
„За годината Bud Light остава марка номер едно в САЩ на национално ниво по обем и продажби в долари,“ Anheuser-Busch каза говорителят в сряда.
