Фондациите Отворено общество на Джордж Сорос назначават нов президент след години на уволнения и преход
НЮ ЙОРК (AP) - Фондациите "Отворено общество" на Джордж Сорос обявиха смяна на ръководството в понеделник, като президентът им Марк Малък-Браун се оттегля и ще стане бъде заменен от старши лидер, Binaifer Nowrojee.
Сорос, милиардерът инвеститор, каза в изявление, че когато е стартирал фондациите преди десетилетия, се е надявал работата им да има глобален обхват.
„В началото това беше просто стремеж. Но сега чувствам, че тази амбиция е изпълнена” с назначаването на Ноуроджи за президент, каза Сорос. започна миналото лято, когато фондациите обявиха, че Алекс Сорос, един от синовете на Джордж Сорос, е поел поста председател на борда на директорите.
Заедно с тази смяна на поколенията в ръководството, OSF заяви, че ще съкрати също толкова като 40% от персонала си по целия свят и преминаване към нов оперативен модел. По време на прехода OSF заяви, че ограничава отпускането на нови безвъзмездни средства за най-малко шест месеца, до февруари 2024 г. OSF разполага с над 5 милиарда долара активи и направи 364 милиона долара дарения за благотворителност през 2022 г., според данъчните декларации.
По това време Алекс Сорос каза пред The Wall Street Journal, че е „по-политичен“ от баща си и че възнамерява да финансира политически проблеми в САЩ
Nowrojee е заемал множество старши ръководни длъжности в OSF, включително надзор на нейната основа в Източна Африка и насочване на работата й в Азия и Тихия океан. Адвокат, тя има опит в преследването на сексуално насилие.
Фондациите заявиха в съобщението си в понеделник, че е добър момент Малок-Браун да се оттегли, „след като до голяма степен завърши трансформацията“ в OSF.
___
Associated Press отразяването на филантропия и нестопански организации получава подкрепа чрез сътрудничеството на AP с The Conversation US, с финансиране от Lilly Endowment Inc. AP носи цялата отговорност за това съдържание. За цялото покритие на филантропията на AP посетете https://apnews.com/hub/philanthropy.
