Индийските банки искат да проникнат в играта M&A
през първото полувреме на тази година. Индия видя близо 700 сливания и придобивания на стойност към 24 милиарда Долара, като се изключи вложения и изходи от частен капитал. Но индийските банки не завоюваха безусловно нищо от директно финансирането на покупко-продажбите.
Регулаторите на Индия от дълго време блокират обществените и частните банки на страната да дават заеми на локални компании за закупуване на личен капитал в други предприятия. Това тласна приобретателите да се извърнат към излъчвания на облигации, небанкови финансови институции и задгранични кредитори за набиране на средства.
Сега индийските банкери, разочаровани от това, че са били заключени от процъфтяващия пазар на страната заради остарели правила, желаят смяна, като някои виждат възбраната за остаряла в актуалната финансова система.
Challa Sreenivasulu Setty, ръководител на най -големия заемодател на Индия, Държавната банка на Индия, предишния месец обществено се застъпва за покачване на рестриктивните мерки, най-малко за огромни изброени компании. Той споделя, че Асоциацията на индийската банка ще изиска от аварийна банка на Индия да го направи, което демонстрира по -широка поддръжка за смяната.
Това е просрочено, споделя Самир Оджа, сътрудник на EY, добавяйки, че индийските компании вършат огромни придобивания, само че нашата финансова система е нещо като една стъпка зад себе си. Той споделя, че това е евентуално доста огромен пазар, на който банките губят.
Правилата, датирани от средата на 90-те години, слагат строги ограничавания за това какъв брой индийските банки могат да дават дават на личния капитал. Старшите банкери допускат, че защото частният бранш на Индия стартира да процъфтява, откакто държавното управление отвори стопанската система през 1991 година, регулаторите желаят да попречат на банките да финансират огромни корпоративни групи да поемат по -малки компании. Регулаторите също считат, че кредитирането от банките против сходни покупко-продажби е прекомерно спекулативно.
„ Сега индийската стопанска система, банковата система и корпоративната Индия са доста по -развити “, съобщи Ашиш Гупта, основен капиталов шеф на Axis Mutual Funds. Той сподели, че задграничните банки и пазарите на облигации могат да финансират M&A, тъй че „ за какво би трябвало да изключите единствено един финансов сегмент “, добавяйки, че смяната ще разреши на локалните банки да се конкурират на равни условия.
Някои банкери също преглеждат тези ограничавания като алегорични за несъответствието сред другите регулатори - като Централната банка, която ръководи банковата промишленост и регулатора на пазарите, наблюдавайки търговията с скъпи бумаги - която задържа финансовата промишленост на страната.
Топ банкер в Мумбай показва, че банките могат да дават единствено на Rs2mn (22 700 долара) против акции, в това число за финансиране на придобиване. От друга страна, сподели той, вложителите на дребно могат да поемат голям ливъридж на пазарите на акции, даже в случай че не схващат рисковете.
Но за какво лиши толкоз време на индийските банкери да се насочат към тази опция или най-малко да стартират да приказват за това? Липсата на доверие в корпоративните книги и ненадеждния механизъм за възобновяване на пари в предишното в разногласия или банкрут може да бъде някои от аргументите.
През десетилетието от началото на 2010 година Индия влага съществено в инфраструктура, с цел да турбо заряза стопанската система му, огромна част от нея се финансира от тези банки. Повече от 10 на 100 от тези заеми са се засилили до 2018 година, огромна част от това се приписва на кронизъм, съгласно скорошен документ на Центъра за обществен и стопански напредък. За банките от обществения бранш неефективните заеми бяха даже по-високи при 14 на 100. Отнеха години на банките, с цел да почистят книгите си, а Индия вкара Кодекса за неплатежоспособност и банкрут през 2016 година, който през последните девет години се оказа триумф.
Сега банкерите наподобява са подготвени да влязат в по -рисковия терен и те са намерили гласа си в северна момент. Индийската стопанска система набъбна с непредвидени 7,8 % през тримесечието през юни, засилвайки позицията на Индия като най-бързо разрастващата се в света огромна стопанска система. Но Министерството на финансите на Индия предизвести бавния напредък на заема и апетитът на частните вложения могат да лимитират ускорението в икономическия подтик на страната. Активността на M&A може да помогне за противопоставяне на тези трендове.
и президентът на Съединени американски щати Доналд Тръмп да накаже Индия с 50 % цени за артикули за закупуване на по-евтино съветско петрол е подтикнал апелите на страната да стане по-много независима в секторите. Това може да даде късмет на индийските банки да се преодолеят в области, които регулаторите до момента са ги попречили, до момента в който задграничните банки печелят.
Регулаторите би трябвало да се доверят, че индийските банки са узряли да одобряват изчислени, само че по -рискови залози. Но Ojha споделя, че рисковете, произлизащи от повдигането на възбраната за финансирането на M&A, могат да бъдат ръководени „ доста, доста елементарно “.