Как Беличик помогна на Patriots да се превърнат от Laughingstock в Economic Powerhouse
Трудно е да си представим сега, след шест титли на Super Bowl и две десетилетия начело на N.F.L., но през по-голямата част от съществуването си New Английските патриоти бяха ужасни.
Отборът нямаше постоянен дом през първото си десетилетие и след това напусна Бостън през 1971 г. за бруления от вятъра стадион Шефър във Фоксбъро. Собствениците се караха и затъваха в дългове. Кратки моменти на победи, включително две участия в Супербоул през миналия век, бяха прекъснати от години на загуби.
Късметът на франчайза започна да се променя през 1994 г., когато Робърт К. Крафт , местен бизнесмен и дългогодишен притежател на сезонни билети за Патриотите, купи отбора. Първите му години начело бяха трудни, но през 2000 г. той нае Бил Беличик, треньор, който се удвои като де факто генерален мениджър и избра куотърбека Том Брейди в шестия кръг на драфта.
Триумвиратът създаде една от най-успешните династии в спорта и третия най-ценен франчайз, оценяван на 7 милиарда долара. Те се присъединиха към рядката компания от отбори като Ню Йорк Янкис и Далас Каубойс, международно признати марки, синоним на американски успех. Докато някога би било рядко да зърнете логото на отбора Pat the Patriot на юг от Хартфорд, фланелките на Брейди станаха обичайна гледка в страни по света. Крафт, от своя страна, стана един от най-влиятелните собственици на N.F.L.
Ал Дейвис, непоколебимият собственик на Лос Анджелис Рейдърс, прогнозира по това време, че много от неговите братя са свикнали да имат по-голямата част от влиянието в договорни преговори, ще намери този нов свят за дезориентиращ.„Ще бъде като руснаците да научат свободния пазар“, каза Дейвис за собствениците и новата система.
Таванът на заплатите отмени династиите в големи пазарни градове като Далас, Сан Франциско и Вашингтон. Въпреки това Беличик и неговият екип изглежда имаха умение да намират играчи, подценявани от другите, и пристрастията да се отдалечат от доказани звезди в спорт с много висок процент контузии, който може да победи дори най-здраво изградените отбори.
известно притеснен от намесата на Крафт на излизане през 1996 г., казвайки: „Ако искат ти да приготвиш вечерята, поне трябва да ти позволят да пазаруваш някои от хранителните стоки.“Подходът на Беличик, ориентиран към стойността, започна първата му година във Фоксбъро, когато той избра необявения Брейди в шестия кръг на драфта през 2000 г., въпреки че Крафт беше поразен от куотърбека Дрю Бледсоу и помогна за преговорите за 10-годишно удължаване на договора за 103 милиона долара с него в началото на 2001 г.
След като Бледсоу беше контузен в началото на сезона, Беличик бързо се обърна към Брейди, който изведе Патриотите до първата им победа в Супербоул през 2002 г. Бледсоу и неговите огромният договор изчезна през следващата година. През 2003 г. Беличик съкрати защитника Адвокат Милой, капитан на отбора, дни преди откриването на сезона, след като отказа да намали заплатата си. Посланието беше кристално ясно: Всеки можеше да бъде заменен.
Таванът на заплатите на N.F.L. беше въведен по време на първия старши треньор на Беличик, с Кливланд Браунс, но неговото майсторство в това отне време. След като Беличик пристигна в Нова Англия, той помоли Пиоли и Ърни Адамс, директорът на футболните изследвания на отбора, да създадат нова скала за оценяване за разузнаване на играчи, която включва относителната стойност на всяка позиция и взема предвид гъвкавостта на играча. Те също така започнаха да обвързват стимулите в договорите на играчите не само с индивидуалните статистики, но и с успеха на отбора.
Първият шампионски списък на Патриотите беше изграден с помощта на добър състав и подписвания на множество подценени свободни агенти. През 2001 г. Пиоли си спомня, че е отделил сравнително нищожна сума, около 2,5 милиона долара, под формата на бонуси, за да подпише близо две дузини ветерани играчи.
„Подписвахме всички тези момчета, които знаех, че са добри играчи, но никой друг не искаше наистина“, каза той. „Ако се върнете към статиите, хората ни се смееха гласно в медиите и казаха, че сме на това изгодно мазе, пазаруваме с отстъпки.“
След кратко затишие през 2008 г., когато Брейди беше контузен и Патриотите пропуснаха плейофите, отборите на Беличик подновиха доминацията си, спечелвайки още три Супербоула. Belichick продължи да се движи от играчи, преди уменията им да започнат да намаляват или да им се дължи голяма заплата. Той зашемети лигата, като размени дефанзивен лайнер Ричард Сиймор през 2009 г. и офанзивен гард Логан Манкинс през 2013 г. Той също така разпозна потенциала в маломерни и необявени играчи като Уес Уелкър и Джулиан Еделман, които се превърнаха в звездни приемници, играейки предимно от по-малко ценен слот позиция.
„Никога през целия си живот не съм бил около някой във футболната професия, който притежава тази уникална, рядка комбинация от овладяване както на проницателност, така и на далновидност“, каза Чарли Вайс, бивш старши треньор на Нотр Дам и Канзас, който е бил офанзивен координатор на Беличик от 2000-4. индивидуални планове за игра, които се възползват от специфичните слабости на противника. Далновидността изграждаше екипа си с мисъл не само за текущия сезон, но и с поглед към бъдещето, разбирайки, че ерата на ограничението на заплатите изисква това.
„Колко отбора са едногодишни чудеса?“ - каза Вайс. „Те ще влязат ол-ин за една година и след това малко след това ще паднат от скалата много бързо. Е, той не направи това. Той изгради отбор, който можеше да издържи изпитанието на времето.“
Тъй като отборите на Беличик пропаднаха без Брейди, критиците минимизираха ролята на треньора в успеха на отбора. Но победите не се лъжат и Беличик ги постигна, превръщайки някога умиращите Патриоти в ценен франчайз, с който трябва да се съобразяват, на и извън терена.
