Как промотирането на даване, нов инвестиционен модел, ще събере милиони за благотворителни организации

Първото задгранично пътешестване, което Джоел Холсингер предприе през 2019 година, откакто се причисли към Съвета на шефовете по световния път за нестопанска цел на Global, да му помогне, че той би трябвало да направи повече, с цел да събере пари за благотворителни организации.

Инвестиционният управител, който в този момент също е сътрудник и съученик за различна заем в Ares Management Corp. Жители на Дхарави, най -голямата бедра в Индия. Той също по този начин видя, че главното затруднение за разширение на триумфа на програмата е просто липса на финансиране.

„ Исках да направя нещо, което има цел “, сподели Холсингер пред Асошиейтед прес. „ Исках благотворителна връзка с всичко, което върша. “

Малко след завръщането си от Индия, Holsinger сътвори нова линия капиталови фондове, където управлението на ARES ще подари минимум 5% от таксата си за осъществяване, известна още като „ разпространение “ на благотворителни организации. Първите два фонда от полученото семейство на Pathfinder единствено на средства са събрали повече от 10 милиарда $ вложения и към юни дадоха обещание над 40 милиона $ за щедрост.

Holsinger искаше да разшири модела в допълнение. В сряда той разгласи Promote Giving, нова самодейност за поощряване на други капиталови мениджъри да употребяват модела, който започва със средства от девет компании, в това число Ares Management, Pantheon и Pretium. Средствата, които в този момент са част от насърчаването на даването, съставляват активи към 35 милиарда $ и могат да доведат до благотворителни дарения до 250 милиона $ през идващите 10 години.

За разлика от по -широките модели като вложение на ESG, където факторите на околната среда, обществените и ръководството се вземат поради при взимане на бизнес решения или въздействието на вложението, където вложителите търсят обществена възвръщаемост, дружно с финансовата, насърчавайки даването на търсене за увеличение на възвръщаемостта на вложенията, сподели Холсингер. Дарението идва единствено откакто вложителите получиха обещаната си възвръщаемост и единствено от таксите на мениджъра.

◆ Бъдете в крайник с сходни истории, като се регистрирате в нашия канал WhatsApp.

„ Не вършим нищо, което гледа на по -ниска възвръщаемост “, сподели Холсингер. „ По принцип това е единствено двоен мандат: в случай че създадем положително възвръщаемост за нашите институционални вложители, ние също ще доведем доходността, които отиват непосредствено в щедрост. “

благотворителните организации, изключително тези, които правят интернационална работа, са в разгара на сложен пейзаж на финансиране. Демонтирането на американската организация за интернационално развиване и солидни съкращения на задгранична помощ тази година повлия на съвсем всички организации с нестопанска цел. Онези нестопански организации, които нормално не получават финансиране от държавното управление на Съединени американски щати, към момента са изправени пред засилена конкуренция за безплатни средства от организации, които видяха финансирането им.

Kammerle Schneider, основен чиновник по световни здравни стратегии на PATH, съобщи, че тази година е посочила какъв брой нежни са системите за публично здраве и ускоряват нуждата от „ еластичен каталитичен капитал “, които предизвикват даването, може да обезпечи.

„ Няма нищо, което да размени финансирането на държавното управление на Съединени американски щати “, сподели Шнайдер, добавяйки, че стартирането на промотиране на офертите вяра, че новите частни донори могат да се окажат, с цел да оказват помощ да оферират, че стартирането на промотиране на промотиране на вярата, вяра, че новите част от държавното финансиране могат да обезпечат, че започва, че стартирането на промотиране на офертите вяра, че новите държавни финансирания могат да се окажат, че започва, че стартирането на промотиране на офертите вяра, че новите частни донори могат да се окажат, с цел да оказват помощ за предложение на съответни публични здравословни проблеми. „ Мисля, че идва в миг, в който в действителност би трябвало да разгледаме цялостната архитектура на това по какъв начин вършим това и по какъв начин бихме могли да го вършим по -добре с по -малко. “

Сал Хан, създател и изпълнителен шеф на Хан Академия, която предлага безвъзмездни запаси за образование за учители и студенти, споделя, че структурата на поощряване на даването може да обезпечи нестопански организации за постоянен приход за няколко години, което би им разрешило да отделят по -малко време за набиране на средства и повече време за благотворителната си работа.

„ Всъщност ни беше мъчно да повишим филантропията, нужна за нас, с цел да имаме оптимално влияние в международен мащаб “, сподели Хан. Докато Академията на Хан има база от познания за бързо разширение по целия свят и доста страни демонстрират интерес, Хан съобщи, че нестопанската цел няма задоволително запаси, с цел да свърши скъпата работа по създаване на програмен продукт, локализация и създаване на инфраструктура във всяка страна.

Хан се надява да даде даването на предоставяне може да се трансформира във главен финансист, който може да помогне за тези разноски. „ Бихме могли да изградим тази инфраструктура, с цел да можем безусловно да образоваме всеки в света “, сподели той.

Holsinger се надява и на този тип напредък. Той планува капиталови мениджъри, които се подписват, с цел да предизвикват даването на метода, по който милиардерите дават обещание да раздадат половината от благосъстоянието си посредством дарения залог и се надява други промишлености да развият свои лични механизми, с цел да създадат благотворителните дарения част от техните бизнес модели.

Кейт Стоббе, шеф на корпоративните прозрения на основните ръководители на корпоративната цел, коалиция, която поучава фирмите по въпросите на устойчивостта и корпоративната отговорност, обявиха, че техните проучвания демонстрират, че фирмите, които откриват доклади за задачата, които включват аргументи за битие оттатък просто генериране на облага, имат по -голям напредък на приходите и обезпечават по -голяма възвръщаемост на вложенията.

Наличието на обща цел за увеличение на служащите, и да обезпечава по -голяма ангажираност, а също по този начин да се помогне на фирмите и да има по -голям растеж, обявиха, че фирмите, които откриват доклади за задачата, които включват аргументи за битие оттатък просто генериране на облага, имат по -голям напредък на приходите и обезпечават по -голяма възвръщаемост на инвестицията.

Наличието на обща цел за увеличение на служащите, апертираща и продуктивност. Стоббе, който сподели, че CECP ще разгласява отчет, който документира тези констатации въз основа на 20 години данни по -късно тази седмица. „ Наличието на начинания към корпоративната цел оказват помощ на чиновниците да почувстват връзка с нещо по -голямо “, сподели тя. „ Това в действителност способства за този низък ред. “

Този тип печелене е това, което Холсингер се надява да сътвори с даването на промотиране. Той сподели, че доста от проблемите на света не им липсват решения. Липсва им задоволително капитал, с цел да заплащат за решенията.

„ Просто би трябвало да стигнем повече капитал към тези организации с нестопанска цел и към тези благотворителни организации, които правят невероятна работа всеки ден “, сподели той. „ Опитваме се да изградим този модел, който води до влияние посредством благотворителни долари. “

_____

Асошиейтед прес конференция на филантропията и нестопанските организации получава поддръжка посредством съдействието на AP с диалога US, като финансирането от Lilly Endowment Inc. АП е само виновен за това наличие. За цялото покритие на филантропията на AP посетете https://apnews.com/hub/philanthropy.