Ново проучване установи, че младите доброволци приемат неформални, ежедневни актове на служба. Същото правят и някои организации с нестопанска цел

НЮ ЙОРК (AP) — Въпросите по отношение на навиците на по-младите генерации за общественополезна активност изобилстват от организациите с нестопанска цел, които се борят със застаряваща доброволческа база, чиито равнища на присъединяване към момента се възвръщат след намаляване на пандемията.

Има някои признаци обаче, че младежите връщат — макар че техните благотворителни действия може да се правят по-малко официално и повече спорадично.

Около 8 на 10 от 12- до 25-годишните са се заели с някаква форма на общественополезен труд или доброволчество, съгласно ново изследване на The Allstate Foundation и Gallup.

Сред младежите, които са доброволци, към две трети споделят, че помагането на другите или смяната е „ съществена причина “ за тяхната доброволческа активност. Около 6 от 10 споделиха, че главната причина е способността да допринесат за общността си, а почти половината споделиха, че поддържат идея, към която са буйни.

„ Когато нормално мислим за услуга, тя може да бъде доста тясна. Като да вземем за пример деца, които събират отпадък или вземат участие в акции за храна “, сподели Зоуи Дженкинс, 22, която управлява набирането на личен състав за ангажирана с младежта организация с нестопанска цел, наречена Civics Unplugged. " Всичко това несъмнено се брои за услуга. Но мисля, че за мен, по какъв начин мисля за това, е просто хората да оказват помощ на други хора. И това, мисля, е в действителност необятна кофа. "

Тези настройки подтикнаха някои благотворителни организации, ориентирани към младежите, да премислят доброволчеството за подрастващите генерации, които постоянно показват предпочитание за персонални връзки и влияние, само че са склонни да се борят с откриването на благоприятни условия за услуги и включването им в рутините си. Около половината от интервюираните, които оповестяват, че в никакъв случай не са били доброволци, споделиха на Gallup, че незнанието къде да намерят благоприятни условия и неналичието на време са им попречили да служат.

Проявите на добрина и даренията се оказват известни

Поколенията Z, родени почти сред 1997 и 2012 година, и Alpha, почти сред 2012 и 2024 година, наподобява служат на своите общности по способи, които не включват структурата с нестопанска цел.

Около 7 от 10 от 12- до 25-годишните споделиха, че са помогнали най-малко на някого „ няколко пъти “ през миналата седмица със задача – знак за чиновниците на Allstate Foundation, че младежите гледат на службата по-общо, не като извънкласна, а като вкоренена част от всекидневието.

Само към 1 на всеки 10 младежи, които са били доброволци, са споделили, че всичките им служебни действия са нужни, като да вземем за пример посредством учебно заведение или клуб. Около половината споделиха, че част от техните услуги са нужни – само че не всички – и почти 4 от 10 споделиха, че нито една от техните доброволчески действия не е наложителна.

Грег Уедърфорд II, който управлява начинания за овластяване на младежите като шеф на The Allstate Foundation и Social Impact, сподели, че се пробват да не издигат нито един тип услуга като най-ценна. Той акцентира, че услугата може да бъде осъществена за разнообразни интервали от време от 5-минутно взаимоотношение до половиндневен план.

„ Ние толкоз приветстваме младежите, които построяват комплицирани нестопански организации, които вземат решение комплицирани проблеми “, сподели той. „ Също толкоз значим е младежът, който отделя време, с цел да напише писмо до съученик, който може просто да има потребност от в допълнение поощрение, до момента в който се готви да вземе учебния си тест или просто да направлява в нов учебен срок. “

Най-разпространената форма на услуга за младежите включва дарителство, съгласно изследването на Gallup. Около половината споделиха, че подаряват или провеждат дарения за храна, облекла или други продукти, наблягайки смисъла на достъпността за старши мениджъра на програмата за овластяване на младежта на The Allstate Foundation Алекс Куиан.

Приносите за рали не изискват превоз или комплициран график, означи Куиан, за разлика от доста благоприятни условия за услуги. Връстниците могат бързо и постоянно да предизвикват такива акции за дарения между тях, изключително посредством обществените медии. Около 3 от 10 млади възрастни, които са доброволци, са споделили, че са набрали средства за идея, а почти 2 от 10 са повишили осведомеността за идея.

Дженкинс сподели, че е ужасно да видиш младежите да обмислят своите запаси и способността да активизират другите зад идея.

„ Младите хора може би са по-наясно от всеки път със силата на парите “, изясни тя.

Акцент върху водачеството на младежите

Около половината от младежите споделиха, че служебният им опит им разрешава да вършат избори, да оказват помощ при планирането или да оказват помощ да управляват най-малко „ от време на време “, съгласно разбора на Gallup. Фондацията Allstate има за цел да усили тази цифра, като насочи повече финансиране към развиването на благоприятни условия за доброволци, ръководени от младежи.

Gallup откри, че когато младежите управляват, това е най-често посредством избор на служебни действия. По-рядко им се дава късмет да оказват помощ при решаването на метода, по който ще бъде осъществена услугата, да си слагат цели, да поемат отговорност за дадена активност или да възнамеряват прекарването.

Дженинс сподели, че по-младите доброволци нормално са лимитирани до събиране на отпадък по автомагистрала и транспортиране на консерви. Тя предложи организациите с нестопанска цел да оферират по-подходящи за развиването действия, като означи, че опциите за услуги, подобаващи за петгодишни деца, се разграничават доста от тези, подобаващи за 20-годишни.

Разказването на истории е една форма на услуга, която Дженкинс предложи за доброволци от потомство Z в по-стария завършек на възрастовия диапазон. Националната организация за покровителство на жертвите и Мрежата за поддръжка на младежи при полово принуждение са образци за организации с нестопанска цел, които съгласно нея дават опция на младежите да се застъпват за своите дела като част от тяхната услуга.

„ Не че на младежите не им пука “, сподели Дженкинс. „ Ние не предоставяме безусловно верните благоприятни условия, които в действителност разрешават на младежите да се почувстват по този начин, като че ли се демонстрират като себе си. “

Индивидуални, самоуправляеми благоприятни условия с Американския Червен кръст

Една от най-големите организации за оказване на помощ при бедствия в страната означи скок на доброволчеството измежду младежите след пандемията.

Служителите на Американския Червен кръст оповестиха за 25% нарастване на доброволците от потомство Z, неговата най-бързо растяща и най-голяма възрастова група, от 2024 до 2025 година Мат Бъртрам, вицепрезидент на доброволческите услуги на организацията с нестопанска цел, приписва повишаването на по-голямото присъединяване измежду техните повече от 1400 самоуправляващи се юношески клуба.

Често ситуирани в гимназиите, тези клубове разрешават на учениците сами да ръководят методите, по които се ангажират с Американския червен кръст. Бъртрам сподели, че това не са групи „ един размер за всички “. Организацията с нестопанска цел се надява да притегли повече младежи към цялостната си задача, като разреши на клубовете гъвкавостта да правят допустимо най-вече или по-малко действия. Това включва обучение на общността и образование за подготвеност, даряване на кръв, акции за интернационално филантропично право, както и набиране на средства за морбили и рубеола.

Американският Червен кръст оповестява за тези благоприятни условия посредством имейли и текстови известия, тъй като младежите са им споделили, че желаят повече известия посредством тези канали. Бертрам сподели, че те също по този начин понижават бариерата за нахлуване, като разрешават на малолетни претенденти непосредствено да задействат претенции за родителско единодушие, когато се записват като доброволци.

Подходът, основан по размер, признава, че мотивацията на доброволците се трансформира с времето. Бертрам признава, че не всеки се причислява към Червения кръст, с цел да прави седмична работа в продължение на няколко години. Ангажиментите се трансформират, когато гимназистите се трансферират в лицей или експертите, които стартират кариера, се откриват.

Чрез построяването на краткосрочни благоприятни условия за доброволци и услуги, основани на планове, Бертрам сподели, организациите с нестопанска цел могат да отговорят на непрестанно разрастващите се качества на хората.

„ Има доста хора, които желаят да се занимават с обичайно доброволчество. Има доста хора, които желаят да създадат еднократен план. И има доста хора, които желаят може би да създадат нещо посредством клуб или учебно заведение или посредством тяхната организация за услуги “, сподели той. „ Ако можем да продължим да работим интензивно, с цел да обединим всички тези хора, по този начин ще изградим тази работна мощ на бъдещето. “

___

Линли Сандърс способства за репортажи от Вашингтон.

___

Отразяването на Associated Press за филантропия и нестопански организации получава поддръжка посредством съдействието на AP с The Conversation US, с финансиране от Lilly Endowment Inc. AP носи цялата отговорност за това наличие. За цялото отразяване на филантропията на AP посетете https://apnews.com/hub/philanthropy.

——-

Проучването на Gallup е извършено от 17 ноември до декември. 1, 2025 година измежду 3013 младежи и млади възрастни в Съединени американски щати на възраст 12-25 години, употребявайки проби, взети от панела на Gallup, основан на вероятности. Границата на извадкова неточност за младежи и млади възрастни като цяло е плюс или минус 2,5 процентни пункта.