Оттеглянето от Израел е непрактично и нелогично

„Разкривайте, освобождавайте, няма да спрем, няма да си починем“ е често скандиране, което звучи в пропалестинските колежански протести. От всички действия, които човек може да препоръча във войната между Израел и Хамас, протестиращите в Колумбия посочиха като първо искане да се освободи от компании и институции, които според тях „печелят от израелския апартейд“.

Израелските компании не са единствената цел. Предложение, направено от студенти от Колумбия през декември, призовава за освобождаване от Microsoft, Airbnb, Amazon и Alphabet, наред с други. Microsoft е маркирана за доставка на облачни софтуерни услуги на Израел; Airbnb е насочена към публикуване на наеми в израелски селища на Западния бряг, списъци, които платформата каза, че ще премахне през 2018 г. Компанията отмени тази политика месеци по-късно, за да уреди съдебни дела.

Администраторите на някои университети, включително Браун и Северозападен, се съгласиха да преговарят със студенти за продажба като част от споразумения за прекратяване на лагерите в кампуса. Други училища заявиха категорично, че няма да се присъединят. Университетът на Мичиган Риджънтс, например, през март потвърди „дългогодишната си политика за защита на дарението от политически натиск и базиране на инвестиционни решения върху финансови фактори като риск и възвръщаемост.“

И все пак активистите гледат на даренията с чувство за собственост. Те са част от общност, която притежава тези пари. Те също търсят дарби, защото им липсват по-добри цели. Това говори нещо за авторитета на идеите в нашата епоха, че студентите лобират в институции, посветени на напредъка и разпространението на знания, главно за това какво правят с излишните си пари.

Майката за всички движения за продажба беше това, което имаше за цел апартейда в Южна Африка през 70-те и 80-те години. (През 1981 г. Барак Обама изнесе първата си публична реч на митинг за продажба в Occidental College.) Това до голяма степен проработи: над 100 колежа в САЩ в крайна сметка се съгласиха поне частично да се откажат от компании, които са правили бизнес в страната. Години по-късно мнозина вярват, че отказът е изиграл известна роля за прекратяването на апартейда в Южна Африка.

От 2020 г. до 2022 г., тъй като доказателствата за изменението на климата стават все по-неизбежни, студентските искания за освобождаване от изкопаемите горива спечелиха повече победи, особено в Бръшляновата лига и други колежи с големи дарения - и неслучайно големи групи студенти активисти им казваха какво да правят с тях. Експозицията на училищата към инвестиции в петрол и газ често беше по-малко от 5 процента от техните дарения, така че намирането на начин за преустановяване на инвестирането под някаква форма в сектора беше лесно.

Всяка отделяща се институция намери свой собствен път, някои по-логически последователни и искрени от други. Наблюдавах част от това от първа ръка, когато някои училища спряха да инвестират в нашите фондове за петрол и газ, докато други инвестираха в нашите фондове за чиста енергия. Но почти всички училища успяха да сведат до минимум реалното прекъсване на дарението и да насърчат студентските активисти да продължат напред.

Какво обаче установи продажбата на изкопаеми горива , беше, че университетските лидери могат да бъдат накарани да признаят, че техните дарения при определени обстоятелства ще се ръководят от колективните ценности на училището и че настоящите студенти могат да оформят тези ценности. И като получиха дарения, за да не инвестират в сектора по някакъв начин, протестиращите втвърдиха една абстрактна морална преценка: че петролният и газовият бизнес и безличните бюрократи, които работят за него, грешат. Шампионите за продажба се надяват, че символичното премахване на „социалния лиценз“ на дадена индустрия може да придобие собствена сила, като насърчи правителствените политици да регулират тази индустрия или разубеди студентите да търсят работа в нея.

Сега причината за продажбата е Израел, а не петролът. За много студенти това е част от един и същ разговор, както видях в надраскан надпис със салата, изложен в пропалестинския лагер на Тулейн: „От Персийския залив до морето, без геноцид за петролната алчност.“

Ръководителите на университетите биха могли да следват същата инструкция, както направиха по отношение на изкопаемите горива, и да намерят начини символично да се откажат от тях, без да нарушават своите дарения по някакъв забележителен начин. Въз основа на размера на БВП, да не инвестирате директно в Израел би било като да не инвестирате в Колорадо. И въпреки скандиранията, които обвиняват друго, изглежда, че много дарения нямат пряка връзка с Израел или с много от американските компании, които протестиращите искат да включат в черния списък.

Но има ключова разлика между избягването на изкопаемите горива и избягването на Израел. Институциите, които се отказаха от петрола и газа, се погрижиха да го опишат като финансово разумен, макар и понякога с плитка инвестиционна логика. Този път социалният лиценз на Израел е единственото нещо, което е на масата. И ако Израел е на масата, кои други държави трябва да загубят социалния си лиценз? Колко години трябва да изминат от това, което някои смятат за период на заселнически колониализъм в дадена страна или объркани войни, които убиват невинни цивилни, за да я направят годна за инвестиране?

Слушайте протестиращите за продажбата. Те няма да спрат. Те няма да си починат.

Но нито пазарите. Те отварят всяка сутрин, от понеделник до петък, и изискванията на университетските бюджети за дарения никога не изчезват. Таксите за обучение растат. Разходите винаги растат. Колежите трябва да обсъждат дълбоки морални въпроси и да обсъждат трудните компромиси за разрешаване на световните проблеми. Но трябва да преместим тези усилия в лекционните зали, далеч от инвестиционните офиси. Лишаването е лесна песен. Инвестирането е достатъчно трудно и без това.

Следвайте раздела за мнение на New York Times относно , , , и .

Последвайте ни в