Печалбата на Schroders пада поради съкращения на разходите
Schroders отчете разходи за преструктуриране от £86,2 милиона миналата година като част от „инициативи за ефективност“ за подобряване на представянето си, превръщайки се в последния мениджър на активи, който предприема стъпки за управление на разходната си база в тежка заобикаляща среда.
Мениджърът на активи каза в четвъртък, че разходите за преструктуриране включват намаляване на офис отпечатъка и рационализиране на софтуера, преместване на роли в управлението на богатството и загуба на работни места за стимулиране на бъдещия растеж. Обвиненията означават, че печалбата преди данъци е спаднала със 17 процента на годишна база до £487,6 милиона.
„Важно е да останем здрав бизнес и да получим правилната разходна база през тази година“, главният изпълнителен директор на Schroders каза Питър Харисън пред Financial Times. „Нуждаехме се от някои нови възможности и премахнахме слой от разходи. Въпреки наличието на натиск в традиционния свят на управление на активи от пари в брой и пасивно [инвестиране], растежът в тези други области е много по-предсказуем.“
Харисън имаше предвид отдела за управление на богатството, частни пазари и решения на Schroders — дом на изнесения главен инвестиционен директор и насочени към пасиви инвестиционни бизнеси — трите стратегически приоритета за растеж, които той очерта за групата през 2016 г.
Активите под управление се увеличиха с около 2 процента през годината до £ 750,6 милиарда, включително общ нетен нов бизнес от £9,7 милиарда, с изключение на съвместни предприятия и асоциирани предприятия. Нетният нов бизнес от £23,1 млрд. от управление на богатството, частни пазари и решения беше компенсиран от изходящи потоци от £13,4 млрд. от взаимни фондове и институционални мандати. Като цяло имаше около 120 нетни съкращения на работни места, каза Харисън.
Трите области на растеж на групата сега съставляват 56 процента от активите под управление, а миналата година приносът им към нетните оперативни приходи се увеличи от 31 процента през 2016 г. до 48 процента. „Това е малко повратна точка“, каза Харисън.
През последните месеци множество мениджъри на активи от двете страни на Атлантическия океан, включително BlackRock, Abrdn и Janus Henderson, разкриха съкращения на работни места, тъй като са подложени на натиск да балансират поддържането на маржове на печалба с инвестиции в технологии и растеж области като алтернативи.
Многогодишни тенденции като увеличена конкуренция от пасивно инвестиране с по-нисък марж и по-високи регулаторни разходи продължават да подкопават основното управление на активи. Междувременно по-високите лихвени проценти направиха паричните средства и фондовете на паричния пазар привлекателно предложение за инвеститорите и вдигнаха летвата за това какви рискови активи трябва да предоставят.
Гледайки напред, с перспективата за спад на лихвените проценти, „това е повече на рискова среда“, каза Харисън.
Шрьодерс каза, че малко над три четвърти от активите са се представили по-добре за пет години. Той запази дивидента си за годината на 21,5 пенса на акция.
„Текущата стратегия за препозициониране на групата . . . е правилният“, написа Дейвид Маккан, анализатор в Numis, в четвъртък. „Въпреки това групата продължава да носи тежко наследство от по-традиционни и под натиск бизнеси.“
