По-високите банкови данъци биха били икономическа цел
След години на палавата стъпка, английските банки бяха възхитени-и изненадани-от предизборния залог на Рейчъл Рийвс за „ необезпокояващо да се заложи “ на бранша. Някои в този момент се опасяват, че канцлерът на труда вместо това ще ги удари с огромни данъчни покачвания. Това би било безразсъдно.
Нервността е разбираема, в случай че е голословна. Това няма да е първият път, когато държавното управление, ориентирано към растежа, ориентирано към банките, които вършат рекордни облаги на фона на по-високите лихви. In 1981 Conservative chancellor Geoffrey Howe announced a one-off 2.5 per cent tax on deposits, euphemistically described as a “special fiscal contribution ”.
Should Reeves decide to raise the sector's taxes, she could change the rate of Банковият данък върху балансите на банките или доплащането на облагите им - и двете, въведени от 2010 година насам. Друго фактическо нарастване на налога ще бъде да се спре да заплаща толкоз доста лихви на банките по запаси в централната банка, основано по време на количествено облекчение.
Последният от тях наподобява малко евентуално. Рийвс предизвести за заплахите при осъществяването на промени. Укрепването на банковия данък също би било необичайно придвижване. Това е изключително килнат налог, увреждащ растежа, който на процедура се носи от клиентите.
Увеличаването на доплата е най-правдоподобният вид, изключително откакто е бил понижен от 8 на 3 на 100 през 2023 година Когато данъчната ставка на корпорацията се увеличи от 19 до 25 на 100. Gary Greenwood от Shore Capital споделя, че всеки % на повишение на % би нараснал данъчната ставка на Lloyds Banking Group и NatWest с сходна сума, с по -малко влияние върху Barclays и HSBC.
Независимо от това, това ще бъде лична цел ( И освен тъй като държавното управление има към 18 на 100 от NatWest). Банките, които не са рискови, могат да слагат спирачките за растеж-както безмълвно призна от известието в четвъртък, че Банката на Англия е понижило проектите за по-строги правила за капитал.
Данъчното облагане може да повлияе на способността на банките да дават заем, а освен тъй като те могат да реагират, като репресират заеми. Въпреки че рентабилността на огромните английски банки се увеличи, тя едвам надлежава на равнището, което вложителите изискват, с цел да компенсират риска от възвръщаемостта. Възвръщаемостта на осезаемия капитал от 14 на 100 е на същото равнище като цената на личния им капитал, съгласно BOE. Нито вложителите не демонстрират необятно доверие за бъдещето. Цената на Lloyds към осезаемото съответствие на книгата е 1,2 пъти за годината, завършила през юни, само че Barclays 'е единствено 0,6 пъти.
Увеличаването на доплащането може да бъде показано като превръщане на „ данъчна облекчение “. Това може да наподобява по -политически прелестно от другите повдигачи на приходите. Но рисковете от непредвидени стопански последствия са действителни.
