Points of Light ще разкрие нова стратегия, която се надява да предизвика бум на доброволчеството

Американците всеобщо желаят да бъдат доброволци. Организациите с нестопанска цел обезверено се нуждаят от тях. Проблемът, съгласно организацията с нестопанска цел Points of Light, е свързването на двете.

Организацията, учредена от някогашния президент Джордж Х.У. Буш, с цел да насърчи службата, е подготвен да разкрие проекти за възстановяване на тази връзка на годишната си конференция във Вашингтон на 22 юни.

Дженифър Сиранджело, президент и основен изпълнителен шеф на Points of Light, сподели пред Асошиейтед прес, че самодейността на групата за Национална доброволческа тактика е първата фаза от нейния проект за 100 милиона $ за удвояване на броя на доброволците в Съединени американски щати до 150 милиона до 2035.

„ Вярваме, че доброволчеството трансформира всичко “, сподели Сиранджело в изявление. " Това трансформира хората, които служат. Това повдига общността. И ние знаем, че групово може да промени нашето общество. "

Националната доброволческа тактика е приносът на Points of Light за " създаване на мостове, задълбочаване на съпричастността и ни слага на пътя към по-гражданско общество, където можем да се разбираме в плуралистична среда ", добави тя.

Стратегията – която включва вложения в инфраструктура и строителни стандарти както за доброволци, по този начин и за организации с нестопанска цел – идва в комплициран миг за доброволчеството и по-широкия бранш с нестопанска цел. Администрацията на президента Доналд Тръмп изкорми AmeriCorps, федералната организация за национална работа и доброволчество, през 2025 година, премахвайки хиляди работни места и оставяйки нестопански организации да се борят да заменят изгубените служащи и финансиране.

Тези съкращения утежниха спада на доброволчеството, породен от пандемията COVID-19, която сътвори дефицит на служащи в доста благотворителни организации, които означиха скок в търсенето. Въпреки че доброволците започнаха да се завръщат през 2023 година, последната година, за която Бюрото за броене на популацията на Съединени американски щати разгласява данни, 28% от популацията, което е дарило времето си, към момента е под равнищата отпреди пандемията.

Интересът към доброволчеството се възвръща

Сиранджело сподели, че възобновяване е знак, че моментът е подобаващ за внедряване на значима тактика за поощряване на повече доброволчество. „ Толкова доста хора в промишлеността приветстваха напъните и споделиха: „ Чаках това от години “, сподели тя. „ Има въодушевен ангажимент. “

Кати Скот, вицепрезидент на UPS за обществено влияние и The UPS Foundation, сподели, че е разчувствана от проектите на Points of Light, частично тъй като нейната фондация е видяла личната си тактика за увеличение на доброволчеството сполучлива.

През 2011 година UPS Foundation си сложи амбициозна цел чиновниците на компанията да работят непринудено 30 милиона часа до 2030 година UPS реализира тази цел през април — четири години предварително.

Чрез работата си с Points of Light, UPS съумя да дефинира количествено по какъв начин доброволчеството спомогна за увеличение на задържането на чиновниците и гордостта на чиновниците от себе си и компанията, сподели Скот. „ Знаем, че доброволчеството покачва благосъстоянието “, сподели тя. „ И ние знаем, че правенето на положително е положително за бизнеса. “

Идеята, че доброволческата тактика на Points of Light ще помогне за разпространяването на този тип триумф измежду други компании и общности, е нещо, което UPS искаше да поддържа.

„ Откриваме, че (доброволчеството) изважда чиновниците от самотата “, сподели Скот. " Създава спомагателни професионални мрежи. Увеличава развиването на уменията и развиването на гения. Дава им цел... И хората желаят да бъдат част от цел и да намерят личната си цел. "

„ Обиколката за слушане “ дава нова доброволческа тактика

Points of Light създаде своята Национална доброволческа тактика след едногодишно „ турне за слушане “, което включва две национални изследвания, 23 кръгли маси с водачи от корпоративни, културни, религиозни и държавни групи и принос от 40-членен съвещателен съвет.

Това, което са научили, сподели Сиранджело, е, че ползата към доброволчеството беше мощен, само че липсваше инфраструктура с нестопанска цел, която да притегли заинтригуваните в групите, които се нуждаят от тях, и да ги ангажира с работата и задачата. За да укрепи тази инфраструктура, Points of Light възнамерява да поддържа милионите мениджъри на доброволци в националните организации с нестопанска цел.

„ Ние ще влагаме в тях и техния непрестанен напредък с принадлежности и запаси, които им оказват помощ да бъдат ефикасни при построяването на тези трансформиращи доброволчески преживявания “, сподели тя, добавяйки, че мениджърите на нестопанска цел са от значително значение, с цел да се подсигурява, че „ доброволците са разполагаем, с цел да реализираме това, от което се нуждаем във връзка с глада, развиването на младежта, околната среда и други огромни организации с нестопанска цел въпроси. ”

Друга част от тази поддръжка е основаването на нещо като канон за доброволчеството, тъй че и доброволците, и организациите с нестопанска цел да схващат по-добре какво да чакат един от различен и да имат по-ясни общи цели.

Сиранджело бързо отбелязва, че Националната доброволческа тактика е началото на процеса за удвояване на доброволчеството в Съединени американски щати, а не крайната цел. Една област, която остава да бъде създадена, е тактиката за по-добро ангажиране на Gen Z и по-младите хора, които не са възприели обичайното доброволчество по метода, по който предходните генерации.

Ангажирането на младежи е от значително значение за цялостния напредък

Това не значи, че младежите не са толкоз великодушни или толкоз заинтригувани от доброволчеството.

Алекс Едгар, управител ангажираност на младежта в организацията с нестопанска цел за историческо обучение Made by Us и член на борда на шефовете на Points of Light, сподели, че младежите постоянно не получават самопризнание за доброволческата си работа и че няма тактика за бъдещето на доброволчеството. бъдете приключени, без да ангажирате тази група.

„ Има апетит (организациите с нестопанска цел) да имат повече неща, фокусирани върху младежта, само че постоянно тези локални центрове за доброволчески дейности нямат личния състав или ресурсите или най-хубавите практики, с цел да създадат това добре “, сподели Едгар, 22, който също е съосновател на Youth250 в Made By Us, който свързва младежите с идните в страната 250-годишнина. „ Има интерес, има сила към привличането на младежи, частично, тъй като хората виждат какъв брой са разединени, какъв брой недоверчиви са на нашите институции. “

Едгар се надява, че Points of Light може да помогне за основаването на рамка, която демонстрира на младежите кариерните пътища, налични за тях в нестопанския бранш. „ Ще бъде извънредно потребно за младежите, които се интересуват от услуги, само че може да не виждат огромна част от екосистемата там сега, изключително като се имат поради измененията във финансирането “, сподели той.

Има доста стопански и културни бариери за превъзмогване, преди младежите да могат да работят повече доброволци, споделят специалисти. И Едгар споделя, че никоя тактика не може да се оправи с всички тях.

„ За толкоз доста младежи ние към момента не сме на 100% във връзка с това да им покажем: „ Това е за вас. Това е нещо, което можем да създадем с вас “, сподели той. „ Но би трябвало да стартираме отнякъде. “

_____

Отразяването на Associated Press за филантропия и нестопански организации получава поддръжка посредством съдействието на AP с The Conversation US, с финансиране от Lilly Endowment Inc. AP носи цялата отговорност за това наличие. За цялото покритие на филантропията на AP посетете https://apnews.com/hub/philanthropy.