Повече компании предлагат грижи за деца на място. Родителите обичат удобството, но това дългосрочно решение ли е?
ЛАС ВЕГАС (AP) — Те работят на места като летище, курорт и разпределителен център, скрити от очите на обществеността, но близо достатъчно за лесен достъп. Те често издават смях - и звук от падащи блокове, подскачащи топки и криволичещи триколки.
Те са центрове за грижи за деца, базирани на работните места. И в напрегнатата американска среда за грижи за деца те се появяват все по-често.
Стремно нарастващите разходи за грижи за деца и недостигът на персонал усложниха условията за работещите родители. Някои са напуснали работа, след като са се борили да намерят качествени грижи. Работодателите от своя страна гледат на навлизането си в сферата на грижите за деца едновременно като конкурентно предимство и повишаване на морала на работното място.
„При липсата на правителствена намеса и инвестиции, много фирми се засилват към уверете се, че служителите им имат достъп до достъпни грижи за деца“, казва Саманта Мелвин, асистент-професор по научни изследвания в Института Ериксън, независимо висше училище за образование в ранна детска възраст.
___
Тази поредица за това как кризата с грижите за деца засяга работещите родители — с акцент върху решенията — е произведена от Education Reporting Collaborative, коалиция от осем редакции, включително The Hechinger Report, AL. com, The Associated Press, The Christian Science Monitor, The Dallas Morning News, Idaho Education News, The Post & Courier и The Seattle Times.
___
Родителите, които се възползват от грижи за деца на работните си места, хвалят удобството и достъпността им.
Франсис Ортис, която работи в счетоводството във The Venetian Resort Las Vegas, не може да си представи по-добър вариант. Тя казва, че 3-годишната й дъщеря е придобила независимост и езикови умения — с майка си недалеч — в детския център за служители на имота.
„Тя тича тук“, казва Ортис . „Тя грабва значката ми. Тя трябва сама да си отвори вратата.“
През септември международното летище в Питсбърг добави грижа за деца на място. Центърът обслужва децата на служителите на летищната администрация на окръг Алегени, както и тези на избрани летищни работници, като работници в магазините за храни и напитки, наземни оператори и служители на инвалидни колички.
Служителите на летището казват, че идеята произтича от желанието да се включат повече жени и цветнокожи в работната сила в авиацията. Освен това летището се намира на 17 мили (27 километра) извън центъра на Питсбърг, което прави логистиката на детските грижи предизвикателство за служителите. Засега работи с около половината капацитет.
„Със сигурност е важно доказателство за нашия екип, че имаме предвид това, когато казваме, че сме инвестирали в тях и в това, от което имат нужда“, казва Кристина Касотис, главен изпълнителен директор на летищната администрация на окръг Алегени, която управлява летището.
Разходите за грижи за деца могат да засенчат наема или ипотеките, ако родителите имат достъп до грижи на първо място. Мнозина се озовават в списъци с чакащи.
Експертите предупреждават да не се разчита прекалено много на бизнеса, който запълва празнотата. Филип Фишър, директор на Станфордския център за ранно детство, казва, че това може да подкопае усилията за признаване на грижите за деца като обществено благо.
„Има много добронамерени хора, които смятат, че това е наистина добра идея и за тези, които биха се възползвали от нея, може да бъде“, казва той. „Отново, има много недостатъци дори в краткосрочен план.“
Един от тези потенциални клопки, казва той, е нестабилността, ако родител внезапно загуби работата си и след това трябва да намери нова грижа за деца и нова работа.
Помощта, предлагана от публични и частни работодатели, работи гамата. Някои управляват собствени центрове. Други възлагат операциите и управлението.
Финансовите договорености също се различават. Много компании и организации не разкриват точните отстъпки, предлагани на служителите.
Walmart, например, наскоро отвори център за грижи за деца на място в своя масивен кампус в Бентънвил, Арканзас. Центърът за обогатяване на деца Little Squiggles таксува месечна ставка от $1,117 до $1,258, въз основа на възрастта на детето, която служители на компанията казват на Monitor в имейл, че е „на пазарна цена или под регионалните нива за сравними грижи.“
Друг метод, който набира сила: работодателите предоставят субсидии на семействата, които да използват за опции за грижи за деца в собствените си общности.
KinderCare, голям оператор за грижи за деца с локации в цялата страна, си партнира с повече от 600 фирми и организации, за да предоставя спонсорирани от служители грижи за деца, в сравнение с 400 през 2019 г., казва Дан Фигурски, президент на KinderCare за работодатели и шампиони. Тези работодатели представляват технологичната, медицинската, банковата, академичната и обществената индустрия, наред с други.
В Невада, центърът за грижи за деца на The Venetian Resort, управляван от KinderCare, се намира в задния коридор на няколко крачки от булевард Лас Вегас.
Всички служители могат да запишат децата си, стига мястото да позволява, на цена, която обикновено е с 35% до 40% по-ниска от нормалната ставка на KinderCare, казва Мат Кристофиак, венецианецът главен директор човешки ресурси. Компанията също така предлага субсидии за служители, които искат да запишат децата си в KinderCare извън обекта, по-близо до домовете им.
„Правим това, защото това искат членовете на нашия екип“, казва Кристофиак. „Това е, от което се нуждаят членовете на нашия екип.“
Някои фирми гледат на инвестициите в грижи за деца като отражение на тяхната фирмена култура.
Набегът на Патагония в грижите за деца започва през 1983 г., когато някои от първоначалните служители на компанията започнаха да имат деца. Тъй като търговецът на дребно на дребно се разраства, нараства и неговият отпечатък върху грижите за децата. Днес тя управлява три центъра за грижи за деца – два в Южна Калифорния и един в Рино, Невада – обслужващи приблизително 200 деца.
Компанията таксува служителите във всяко местоположение това, което лидерите описват като „средна пазарна цена“. Субсидиите се предоставят въз основа на дохода на домакинството, казва Шерил Шушан, директор на глобалните семейни услуги в Патагония. Учителите, които се грижат за деца, са наети от Патагония, така че получават и корпоративни придобивки.
В класната стая на открито в разпределителния център на Патагония в Рино децата прекарват часове в копаене в пясък, каране на велосипеди, играйки с вода или катерене на природни и създадени от човека обекти. Лидерите на Patagonia казват, че ползите от тяхна страна са по-силно задържане на служителите, дух на работа на работното място и по-голямо чувство за общност.
За Алиса Олдам, ръководител на класната стая в Рино, работата и детето обезщетението за грижи означаваше преосмисляне на размера на нейното семейство. Първоначално тя и съпругът й си представяха да бъдат семейство с едно дете, предвид разходите за грижи за децата.
Сега тя идва на работа с 4-годишния си син и 1-годишната си дъщеря.
„Работейки тук, си мислех: „Можем да имаме още едно дете, “, казва тя.
___
Присъединете се към нас в сряда, 22 май, в 3:30 EST за съвместно събитие за докладване на образованието, водено от Seattle Times и AL.com, фокусирано върху кризата в грижата за децата и как да я поправим. Панелистите включват сенатор Кейти Брит (R-Ala.), сенатор Patty Murray (D-Wash.) и Лиза Хамилтън, главен изпълнителен директор на фондация Annie E. Casey. Следете това събитие във Facebook за подробности.
____
Образователното отразяване на Associated Press получава финансова подкрепа от множество частни фондации. AP е единствено отговорен за цялото съдържание. Намерете стандартите на AP за работа с филантропи, списък с поддръжници и финансирани зони на покритие на AP.org.
