Ръководените от черни организации с нестопанска цел не видяха трайните увеличения на финансирането, обещани след расовите разправии през 2020 г.
НЮ ЙОРК (AP) — Расовите разправии, които последваха убийството на Джордж Флойд през 2020 година, носят очаквания за нова поддръжка за непропорционално недофинансирани организации с нестопанска цел, ръководени от чернокожи. Американските компании усилиха даренията за исторически черни колежи и университети. Основните спонсори на климата дадоха обещание да дадат повече на малцинствените групи. Големите донори се пробваха да понижат разликата в расовото благосъстояние.
Но ново проучване, оповестено във вторник, демонстрира, че сходни финансови облаги за доста организации с нестопанска цел, ръководени от чернокожи, са били краткотрайни, в случай че въобще са се случили. Подгрупа от огромни организации с нестопанска цел, ръководени от чернокожи, е отбелязала единствено краткотрайно нарастване на финансирането сред 2020 година и 2022 година, съгласно разбора на изследователската работа с нестопанска цел Candid и групата за филантропия на чернокожите ABFE. По-малките организации не означиха забележителна смяна.
Моделът на дезинвестиране сложи доста публични групи в по-неблагоприятно състояние, когато политиките на президента Доналд Тръмп ограничиха финансирането за многообразие, правдивост и приобщаване. Борбите в бранша с нестопанска цел се задълбочиха, защото администрацията заплаши редица стратегии за обществени услуги, остави несигурни бъдещите грантове посредством редуциране на личния състав на организациите и охлади финансирането на расовата правдивост посредством изпълнителни заповеди против DEI.
Съоснователят на Black Voters Matter Клиф Олбрайт означи, че тези общностни организации с нестопанска цел са същите, които в този момент имат задачата да оказват помощ на от ден на ден и повече фамилии с ниски приходи да се оправят с внезапно възходящите разноски за опазване на здравето и растящите цени на храните.
„ От нас безусловно се желае да вършим повече с по-малко запаси “, сподели Олбрайт пред Associated Press.
Прочетете повече
Малките организации с нестопанска цел, ръководени от чернокожи, нормално трябваше да разчитат на нови, а не на продължаващи финансисти, губейки от трансформиращите взаимоотношения, които поддържат дълготрайните им цели и ги смекчават през интервали на провокации. Тези дребни организации – тези с годишни разноски от $1 милион или по-малко – са получили малко над една трета от финансирането си от продължаващи поддръжници, съгласно отчета.
Динамиката се оказа вярна за група от южната страна на Чикаго, обслужваща най-вече негър квартал измежду най-бедните в града. Асияха Бътлър, основен изпълнителен шеф на локалната асоциация на Greater Englewood, съучреди организацията с нестопанска цел преди повече от 15 години, с цел да даде опция на съседите си да се борят с отрицателните разкази в техния регион.
Тази задача имаше шепа поредни поддръжници. Но лятото на 2020 година донесе повече от две дузини нови донори.
„ Изведнъж се оказахме мечтани от хората да финансират “, спомня си Бътлър, добавяйки, че „ изстрелът “ се трансформира в „ проклинание “, защото бързото вливане на капитал понижа.
„ Започнахме да виждаме тези доходи и считаме, че построяваме в действителност страхотни връзки с финансиращите “, сподели тя. „ И в действителност тези цели се изместиха бързо. “
Липса на връзки
Фондациите не са имали връзки с чернокожи организации от какъвто и да е мащаб преди 2020 година, съгласно основния изпълнителен шеф на ABFE Сюзън Тейлър Батън.
Професионалистите по щедрост към чернокожите споделят, че дистанцията е основало навалица, когато протестиращите желаеха от бизнеса и филантропите да се оправят със систематичния расизъм.
Kia Croom, чиято компания за набиране на средства работи с нестопански организации в чернокожите общности, сподели, че нейните клиенти са получили повече средства от всеки път от корпорации. Някои наеха спомагателен личен състав за разработка, с цел да отговорят на търсенето — и по-късно претърпяха съкращения, когато средствата изчезнаха.
„ В най-хубавия случай беше просто транзакционен подарък “, сподели тя.
Главният изпълнителен шеф на Positive Results Center Kandee Lewis управлява организация с нестопанска цел в Лос Анджелис, подпомагаща претърпели домашно принуждение и други вреди. Беше прелестно, сподели тя, да получава чекове от нови поддръжници. Но постоянно поддръжката се оказваше еднократно подаяние, а не началото на връзка.
Луис почувства, че финансирането идва единствено тъй като нейната група е ръководена от чернокожи, а не тъй като финансиращите схващат нейната работа.
„ Те бяха толкоз заети да схванат кой кой е, че в действителност не отделиха време да опознаят хората “, сподели тя.
Ограничени мрежи
Jaleesa Hall знае, че филантропията е игра за взаимоотношения.
Тя оглавява Raising A Village Foundation, която има за цел да увеличи справедливостта в образованието посредством стратегии за образование. Тя нямаше доста членове с висока чиста стойност в мрежата си, когато основа организацията с нестопанска цел във Вашингтон преди повече от шест години.
Този кръг затруднява привличането на вниманието на фондациите, за които тя сподели, че „ в действителност не са разбрали “ по какъв начин да намерят евентуални получатели отвън съществуващата им мрежа от връзки.
„ Малките организации с нестопанска цел, ръководени от чернокожи, просто не са в тези стаи като начало “, сподели Хол.
По-голямата част от техните долари за безплатни средства за фондации идват от финансиращи за първи път, съгласно отчет.
Катлийн Клеркин, асоцииран вицепрезидент по проучванията в Candid, сподели, че работата на организациите с нестопанска цел е още по-предизвикателна от „ песента и танца “, нужни за обезпечаване на дълготрайни вложения всяка година.
„ Те просто непрестанно вървят на първи срещи с нови финансисти и се надяват, че някой ще влага в тях и ще ги разбере “, сподели тя.
Малки водачи на нестопанска цел са толкоз фокусирани върху ежедневната поддръжка и финансовата жизненост, че нямат време да посещават благоприятни условия за работа в мрежа или пари, с цел да летят за национални събрания.
Т’Принг Уестбрук, задграничен помощник в Центъра за нестопански организации и филантропия на Urban Institute, съоснова консултантска група, която работи с дребни организации с нестопанска цел. Проблемът не е, че фондациите не желаят да поддържат маргинализирани общности, сподели тя, а че го вършат посредством „ финансиране на трендове “.
„ Може би по време на Месеца на черната история ще има акция за финансиране “, сподели тя. „ Но работата с акцията е, че акцията не построява резистентност. “
Ограничителни практики
Малки организации с нестопанска цел споделят, че са изправени пред спомагателни бариери, без значение от расата, в това число условия за допустимост на грантове. А лимитираният личен състав може да попречи на квалифицираните организации да се оправят с изискваните от фондациите седмични или месечни доклади за положението на плановете, които са финансирали.
„ В последна сметка това се усеща като задължение “, изясни Хол. „ Сокът не си коства изцеждането. “
Филантропията следи преход в целия бранш към основани на доверие модели, които оферират обща оперативна поддръжка и многогодишни безплатни средства, признавайки експертния опит на организациите с нестопанска цел за това по какъв начин най-добре да извършват своите задачи. Но Батън, водачът на ABFE, сподели, че организациите с нестопанска цел, ръководени от чернокожи, нормално не са се възползвали от преимуществата на тези най-хубави практики.
Докладът демонстрира, че организациите с нестопанска цел, ръководени от чернокожи, имат доста по-малко непрекъснати финансиращи организации, в сравнение с техните сътрудници, които не са чернокожи. Само една трета са получили обща оперативна поддръжка спрямо малко над половината от другите нестопански организации.
„ Все още виждаме останки от неприятна процедура, когато става дума за вложение в чернокожи общности “, сподели Батън. „ Просто няма метод една фондация да реалокира задачата си за общности в тази страна, камо ли чернокожи организации с нестопанска цел да реалокират своята, в случай че не развием този бранш. “
„ Вадене на зъби “ в Чикаго
Бътлър, водачът на асоциацията на квартала в Чикаго, в този момент чува извинения от поддръжници, които дадоха в разгара на придвижването за расова правдивост през 2020 година: „ Приоритетите са преместен “, споделят й те, или има „ нови стратегически цели “.
„ Малки нашумяли думи, които просто споделят, че може би тази организация с нестопанска цел – всеобща, ръководена от чернокожите, доста фокусирана върху чернокожото население – евентуално просто не е в картите на хората, които да продължат да поддържат “, сподели тя.
Този спад забави финансов план на стойност близо 7 милиона $, надграждащ тяхната работа по икономическо правораздаване след гражданското след Джордж Флойд безредици. Сграда от 8800 квадратни фута (817 квадратни метра) ще включва ресторант за вечеря и различен бизнес, благосъстоятелност на чернокожи. Един наемател ще обезпечи образования за развиване на работната мощ. Нейната цел е да укрепи икономическата и обществена конструкция на Englewood посредством преуспяващ бизнес регион на чернокожите.
До 2023 година тя е осигурила безплатна помощ от 1 милион $ – най-голямата в нейната организация с нестопанска цел – за пускане на плана. Но тя съпостави търсенето си на в допълнение финансиране с „ вадене на зъби “. Минали филантропски сътрудници отхвърлиха поддръжка. Перспективите им не бяха положителни.
Тя се обръща към обществено финансиране. Град Чикаго даде безплатна помощ от 2,5 милиона $, а Бътлър сподели, че следва още 1,5 милиона щатска премия.
„ Нещата се трансформираха и по тази причина не искахме да стартираме да търсим финансова акция “, сподели тя. „ Времето беше изчерпано. “
___
Отчитането на Associated Press за филантропия и нестопански организации получава поддръжка посредством съдействието на AP с The Conversation US, с финансиране от Lilly Endowment Inc. AP носи цялата отговорност за това наличие. За цялото покритие на филантропията на AP посетете https://apnews.com/hub/philanthropy.