Риши Сунак ни напомня, че понякога провалът е единственият вариант
Какво да правят политиците, когато не им останат печеливши ходове? Съюзниците на Риши Сунак може да имат повърхностно правдоподобна сметка за това как по-голямата част от щетите на партията са настъпили преди той да стане министър-председател: Партигейтът разби доверието в Борис Джонсън, а 49-дневното премиерство на Лиз Тръс изравни репутацията на Торите за икономическа компетентност. Въпреки че изборът на Сунак влоши положението на партията му, всичко, което направиха сами, беше да превърнат консервативния проблем от „наистина, наистина лош“ в „наистина, наистина, наистина лош“.
Това е вярно – но трудната истина за Сунак е, че и той не е непорочен. Partygate навреди на репутацията на Джонсън, но оставката на Сунак унищожи правителството му. Избирайки да не гласува за санкциониране на бившия си шеф, Сунак даде мълчаливо разрешение за атаките срещу членове на собствената му партия, които са участвали в разследващата комисия и пропусна най-добрия си шанс да се утвърди като нов лидер. Сунак също беше този, който не само не успя да победи Тръс на изборите за лидер, но избра да се изправи срещу нея сред членовете на партията, въпреки че беше очевидно, че няма надежда да я победи. Това не означава, че шансовете на Сунак да победи Пени Мордаунт са били съществено по-добри, но нямаше да има „Бюджет на Мордаунт“ и нямаше да настъпи собствена пазарна криза, от която политическата позиция на партията на торите може да отнеме години, за да се възстанови.
Като се има предвид всичко това, не е съвсем ясно защо чувам и чета толкова често от консервативни депутати, че партията се нуждае от „визия“, която да я спаси от катастрофа. Последната визия на Сунак беше как той отдалечава партията от земята, на която се бори и спечели последните избори - катастрофа. Предишното му видение беше как той побеждава Тръс - мираж. А преди това той си въобразяваше, че страна, която с основание се е уморила от характера на Джонсън, иска промяна на подхода. Последното нещо, от което се нуждае Консервативната партия, е Сунак отново да започне да има видения.
Единственото нещо, което може да преобърне съдбата на партията на торите сега, не е видение: това е пътуване във времето. Точно както лейбъристите загубиха изборите през 2019 г. в хода на 2018 г., когато Джереми Корбин се отказа от отравянето в Солсбъри и група лейбъристки депутати решиха да се отцепят и да създадат нова партия, понякога една политическа партия остава без печеливши ходове много преди мача приключи.
Като се има предвид, че Сунак е малко вероятно да намери Тардис в дъното на градината на Даунинг стрийт, най-добрите му останали ходове са да се надява на някакъв вид имплозия на лейбъристите (което, честно казано, не се е оказало отвъд това партия през цялата й история) и да се съсредоточи върху защитата на колкото се може повече места. Може също да иска да звучи подходящо разкаян за неуспехите от последните години.
Но неспособността да приемете, че играта е приключила, че сте направили лош стратегически избор и сега се занимавате с намаляване на загубите си , е този, с който организациите като цяло се борят. В частния сектор една от причините, поради които призоваването на администраторите или поемането от хедж фонд може да бъде агент на организационно обновление, е, че те въвеждат ново ръководство, което няма какво да губи, като признае, че предишният курс на действие е бил грешка.
Толкова дълбоко вкоренено е отвращението да признаеш, че плановете ти са се провалили — че не могат да бъдат съживени и че сега си в бизнеса да продаваш нещо за стотинки на долар — че някои проучвания на организационни затруднения дори нямат отделен етап за организационен колапс. По подобен начин публичните разговори за стратегията на политическата партия трябва да се преструват, че „победата“ винаги е опция.
Едно изключение може да се намери в работата на изследователя Стивън Джей Грос от университета Темпъл. Той категоризира предизвикателствата, пред които може да се изправи ръководството на образователната институция, използвайки „теорията на турбулентността“. Това моделира нивото на прекъсване от „лека“ турбуленция или обикновени ежедневни трудности като училище, страдащо от географска изолация, чак до „екстремна“ турбуленция, когато самото съществуване на институцията е в беда. Както се случва, това, което помогна на Грос да измисли този мащаб, беше, че самият той беше в самолет, изпитващ сериозна до екстремна турбуленция.
Както всеки опитен пилот знае, понякога турбуленцията е толкова лоша, че вашата работа вече не е да завършите пътуването си , но да се насочи към най-близкото летище и да кацне. Сунак страда от изключителна турбуленция. Най-доброто, което може да направи сега за партията си, е да се стреми да намали загубите и смущението й, като и двете се обслужват най-добре от провеждането на избори възможно най-скоро.
