Съдия определи Google като монополист, но изкуственият интелект може да доведе до по-бърза промяна в търсенето в интернет

САН ФРАНЦИСКО (AP) — Федерален арбитър дефинира Гугъл като безсърдечен монополист, който се стреми да задуши своите съперници. Но по какъв начин да създадете други възможности на търсачка, която е синоним на проучване на интернет?

Това е развой, който може да отнеме години, до момента в който Гугъл апелира значимото решение, издадено в понеделник от окръжния арбитър на Съединени американски щати Амит Мехта.

И с очертаването на подобен тип времева рамка, силите на софтуерния прелом може да създадат упражнението противоречиво.

Възходът на изкуствения разсъдък може да промени пейзажа по-бързо и надълбоко, в сравнение с който и да е арбитър в миналото би могъл. Начинът, по който потребителите направляват в интернет, е по-вероятно да бъде повлиян от напредъка в продуктите на AI – като ChatGPT на OpenAI и личния Gemini на Гугъл – преди съвсем 4-годишен случай, заведен от Министерството на правораздаването на Съединени американски щати, да бъде дефинитивно позволен.

Въпреки това решението на Мехта от понеделник от 277 страници основава провокации за Гугъл, които създателите на компанията Лари Пейдж и Сергей Брин евентуално не са си представяли, когато са се заели да революционизират търсенето в интернет, до момента в който са посещавали Станфордския университет като аспиранти. В последна сметка те се отхвърлиха, с цел да основат компания в Силиконовата котловина през 1998 година, която одобри „ Не бъди злобен “ като мото, което също трябваше да служи като нейна корпоративна съвест.

Пейдж и Брин, които остават контролиращи акционери на корпоративната компания-майка на Гугъл Alphabet Inc., също показват своя бухнал стартъп като кръстоносец за технология, която би била доста по-добра от продуктите, идващи от Microsoft, ръководещият крал в промишлеността по това време. Доминирането на Microsoft в региона на софтуера за лични компютри и антиконкурентните тактики през 90-те години на предишния век подтиква друго дело на Министерството на правораздаването, което в последна сметка затрудни Microsoft и оказа помощ на Гугъл по-лесно да построи водещата си роля в търсенето и по-късно да се разшири в карти, облачни калкулации, имейл (Gmail), уеб браузъри (Chrome) и видео (YouTube).

Сега сюжетът е извърнат, като Гугъл е изправен пред евентуални законови ограничавания, до момента в който възраждащият се Microsoft напредва при започване на AI с огромна помощ от инвестицията си в OpenAI. В един от най-драматичните сюжети, който множеството специалисти считат, че е малко евентуално да се случи, Гугъл може да бъде принудена да раздели бизнеса си сходно на метода, по който AT&T - известна в миналото като " Ma Bell " - в последна сметка отдели телефонните си филиали в обособени " Baby Bells " ” преди повече от 40 години.

Ще бъде оставено на основния изпълнителен шеф на Гугъл Сундар Пичай, който пое управлението на компанията от Пейдж през 2015 година, да сведе до най-малко разсейването, породено от идните правни конфликти, и да остане фокусиран върху въртене в цялата промишленост към AI технология, която се чака да бъде толкоз революционен, колкото смяната в мобилните компютри с представянето на iPhone от Apple през 2007 година

Дебатът за това по какъв начин би трябвало да се преработи Гугъл ще стартира на 6 септември с планувано чуване във Вашингтон, окръг Колумбия, пред Мехта, който също председателстваше 10-седмичния развой предходната година, довел до антитръстовото му решение.

Гугъл също ще апелира, въз основа на дългогодишното си изказване, че не е направил нищо неприятно, с изключение на да построи и поддържа търсачка, която е доста по-добра от всичко останало в продължение на повече от 20 години. Компанията от Маунтин Вю, Калифорния, също по този начин твърди, че конкуренцията е единствено на няколко щраквания, като потребителите към момента са свободни да отидат до други варианти, като Bing на Microsoft, DuckDuckGo и, в последно време, други възможности, захранвани с AI, като Perplexity и ChatGPT.

Въпреки че Мехта похвали качеството на търсачката на Гугъл в решението си и призна, че компанията в началото се е трансформирала в желания избор на хората в първите дни, той заключи, че тя е прибягнала до нечестни тактики, с цел да резервира водачеството си през последното десетилетие. Гугъл го направи, сподели Мехта, основно посредством договаряне на доходоносни покупко-продажби, с цел да затвърди позицията си като търсачка по дифолт на iPhone и необятна гама от други устройства, в това число компютри.

Тези покупко-продажби, които възлизат на 26 милиарда $ единствено през 2021 година, значат, че Гугъл автоматизирано обработва поръчките за търсене, в случай че потребителите не отделят време да влязат ръчно в настройките си и да изберат друга алтернатива – нещо, което малко на брой вършат. След това опцията по дифолт оказа помощ на Гугъл да събере скъпа информация, която разреши на компанията да усъвършенства своята търсачка по способи, по които съперниците не можеха, тъй като им липсваха същите данни.

Обработените поръчки по дифолт съставляват 60% от трафика на търсене на Гугъл през 2017 година, уточни Мехта в решението си, и този размер на собствен ред сътвори повече благоприятни условия за продажба на реклами, които генерират по-голямата част от годишните доходи на компанията майка от 307 милиарда $.

Фокусът на Мехта върху покупко-продажбите за търсене по дифолт в неговото решение прави евентуално той да реши да ги забрани след привършване на идната фаза на процеса, съгласно антитръстови специалисти. Това може да има последствия за други компании с изключение на Гугъл, изключително Apple, която прибира към 20 милиарда $ годишно от съглашение, което сега е планувано да продължи до 2026 година, с варианти за разширение на съюза до 2028 година

Apple не отговори на искане за коментар по отношение на решението на Mehta, само че нейните ръководители описаха решението да създадат Гугъл търсачката по дифолт на iPhone и други артикули като улеснение за своите клиенти - множеството от които избират да употребяват Гугъл.

Но заповед, която не разрешава на Apple да подписва покупко-продажби с Гугъл по дифолт за търсачката, може да направи повече от просто източване на доходи. Това може също по този начин да наложи Apple да похарчи доста, с цел да създаде своя лична технология за търсене - начинание, което Гугъл пресметна, че ще коства повече от 30 милиарда $ като част от разбора за 2020 година, който Мехта цитира в своето решение. След това ще коства на Apple спомагателни 7 милиарда $ годишно, с цел да поддържа личната си търсачка, съгласно разбора на Гугъл.