Швейцарското решение, настъпило в полезрението за UBS

UBS, може да е получило ранна победа в борбата си за умерени строги нови финансови условия, наложени от швейцарското държавно управление. На кого да благодаря? Прагматичната и постепенно движеща се швейцарска политическа система.

Ожесточеният спор сред швейцарския заемодател и държавното управление за това какъв брой повече пари би трябвало да държи в запас в страната за задграничните си клонове, бушува от месеци. По швейцарски стандарти всичко това стана много прочувствено.

Много швейцарски жители остават вярно ядосани от срутва на кредитния Suisse през 2023 година и държавното управление счита, че е неотложно да се предотврати повтаряне на срутва на редовно значима банка. По същия метод пазарният регулатор Finma, в този момент в отбраната, откакто беше мощно подложен на критика за това, че се оправя с кредитния Suisse. Това сложи UBS в сложна позиция. Въпреки че е насърчавано да взе участие в спонсорирано от страната избавяне на своя противник, в този момент е подложен на критика за това, че се връща обратно към последващите регулаторни разходи-новите правила за капитал.

Но има доста швейцарска резолюция, където компромисите могат да бъдат облекчени във времето. Важно е да се означи, че финансовите условия са единствено една част от доста по -широко предложение за промяна. Този „ прекомерно огромен, с цел да се провали “ пакет от ограничения, оголен през юни, е ориентиран към подсилване на Швейцарския финансов център и понижаване на бъдещите опасности за страната, данъкоплатците и стопанската система.

В момента държавното управление предложи да принуди UBS да събере своите финансови буфери на задгранични дъщерни сдружения с до 26 милиарда Долара. Реформите ще станат закон при започване на 2028 година най -рано, до момента в който UBS ще получи временен интервал от „ най -малко шест до осем години “ за използване на измененията.

Първоначалният проект на държавното управление на Швейцария беше да издаде това решение непосредствено посредством по този начин наречената федерална разпоредба, която може да се извърши без парламентарно утвърждение. Тогава по -рано тази година финансовото министерство реши, че въпросът е толкоз значим, че вместо това ще направи предложение и по-късно ще съобщи крайното решение на Парламента.

Това означаваше залитен, непълен метод. Някои от промените на TBTF - като условията за ликвидност - трябваше да бъдат приложени посредством федерална разпоредба. Други, като Капиталовите правила и спомагателните пълномощия за регулатора, ще си проправят път през Народното събрание.

Но може би към този момент не. В края на юни Швейцарският комитет по долната камара одобри предложение, което инструктира държавното управление, че ограниченията би трябвало да се преглеждат напълно от Парламента. Икономическият комитет на сестрата на Горната камара може да направи същото, евентуално на съвещанието му през август. Членовете и в двата комисии се тормозят от непредвидените последствия поради сложността и взаимозависимостта на препоръчаните ограничения. Ако Комитетът на Горната камара утвърди прекъсването на ограниченията за равнището на наредбата на държавното управление, до момента в който няма цялостна картина, предлагането за това отива в горната и долната камара на Народното събрание незабавно след септември. Ако бъде признат, става обвързващо за държавното управление.

Този сюжет не е свършена договорка и е прекомерно рано в действителност да се знае по какъв начин това може да повлияе на времето. Но в случай че пакетът се смята за цяло, това е евентуално да е добър за UBS по две основни аргументи. Първо, банката получава повече място за дишане. Колкото по-дълго лишава, толкоз по-малко страсти има в решение, което ще има дълготрайни резултати върху швейцарската банкова индустрия-и стопанската система.

хората имат къси мемоари. Credit Suisse гледа по-далеч в огледалото за назад виждане, до момента в който заглавията с присъединяване на американския президент Доналд Тръмп, войната и комерсиалните цени за поемат. Законодателите може да не изпитват толкоз огромен напън, с цел да се разпаднат мощно върху най -голямата и най -важна банка на страната в такова изменчиво време.

Второто е, че може да обезпечи по -голяма широчина на UBS да лобират законодатели да напояват елементи от първичното предложение. „ Политически може да е по -лесно да се откри компромис с цялостен пакет, защото има повече детайли, които да оправят и променят. Това към този момент не е единствено заглавия и се концентрира върху разпоредбите на капитала “, сподели един човек, осведомен със обстановката. Този метод също се вписва, несъмнено, с културата на съвещания, инспекции и консенсус на Швейцария.

Дали компромисът е положително нещо в този случай зависи от вашата вероятност. За UBS към момента оставя несигурността да виси над цената на акциите си - с 3 на 100 тази година против 35 % растеж от бранша на Европейската банка за същия интервал. Но каква е малко повече неустановеност, изключително в случай че в последна сметка води до по -добър резултат за банката?