Собствениците на американски частни капитали на Челси някога бяха осмивани. Сега мненията се променят

МАНЧЕСТЪР, Англия (AP) — На геополитическия декор на съветската инвазия в Украйна при започване на 2022 година, консорциум, управителен от титани на американския частен капитал, се възползва от опцията да придобие една от перлите в короната на футбола.

Това, което последва в Челси, беше бурно и на моменти объркващо.

Безпрецедентни разноски. Въртележка от файтони. Драматични сривове на терена и разгръщането на финансови механизми, които изглеждаха по-удобни на Уолстрийт, в сравнение с в спорта.

Да не приказваме за подигравките — от камиона — защото новите притежатели от Съединени американски щати като че ли правеха една неточност след друга в безпардонния свят на елитния футбол.

След това, през юли, Челси беше коронован за международен първенец.

Пътуването от безпорядък до върха на света беше толкоз бърз, колкото и нетрадиционен.

Разтърсване на футбола

Собственикът Тод Бойли се похвали, че „ от самото начало е знаел “, че триумфът ще пристигна. Той грееше гордо дружно с Доналд Тръмп на стадион MetLife, до момента в който играчите на Челси подвигаха Световното клубно състезание.

Също наблюдаваше Бехдад Егбали, иранско-американският милиардер, съосновател на Clearlake Capital.

Боули и Клиърлейк започнаха своя ход, когато съветският някогашен притежател на Челси Роман Абрамович беше глобен и заставен да бърза продажба като част от репресиите на държавното управление на Обединеното кралство против „ олигарси и клептократи “ с връзки с Кремъл.

Някои от практиките на новия режим съответстваха със стягането на финансовите правила на спорта. Междувременно някои почитатели се оплакаха от възходящите цени на билетите и „ американизирането “ на прочут британски клуб.

Но най-важното е, че има и триумф.

„ Клубът имаше шанс до известна степен, тъй като през последните няколко години имаше цялостен набор от неща, за които последователите несъмнено можеха да стачкуват “, сподели Алекс Бърк от групата на последователите на Челси We Are The Shed. „ Но имаше толкоз променливи страсти към тима и клуба като цяло, че надали не им се размина. “

Разходна дарба

Челси не беше чужд да се разпалва по времето на Абрамович, който купи клуба през 2003 година и го трансформира в мощна компания. Треньори бяха назначавани и уволнявани, до момента в който подписването на суперзвезди се трансформира в норма.

Авторът Ник Пюруол сподели, че ръководителите на Челси са видели сходни характерности в Бойли – който има дял в Лос Анджелис Доджърс – и Клиърлейк, когато оценяваха евентуални купувачи.

„ Абрамович беше това рядко нещо на обособен човек, ръководещ футболен клуб самичък... един човек управляваше напълно “, сподели Пюруал, който написа „ Санкционирани: Вътрешната история на продажбата на ФК Челси “.

Боули и Клиърлейк, сподели той, се смятат за „ сходно уверено държание в бизнеса... бързо взимане на решения и бързи дейности. “

И те имаха пари.

Те купиха Челси за 3,2 милиарда $ и похарчиха повече от 600 милиона $ за прехвърляния в първите си сезон.

Но тим, който завоюва Шампионската лига две години по-рано, приключи на 12-то място във Висшата лига – най-лошото достижение на Челси от съвсем две десетилетия.

След 21 трофея под управлението на Абрамович, новите притежатели погледнаха отвън себе си.

Уолстрийт среща футбола

Мнението обаче се трансформира, защото правилата на частния капитал — систематизиране на разноските, бързо преструктуриране и дълготрайно обмисляне — дават резултати.

Миналия сезон Челси се класира за доходоносната Шампионска лига и завоюва Лигата на конференциите на УЕФА. След това пристигна Световното клубно състезание и паричните награди от към 100 милиона $.

Експертът по футболни финанси Кийрън Магуайър, водещ на подкаста The Price of Football, сподели, че тактиката „ работи отчасти “, само че откакто са изхарчени повече от 1 милиард $ за прехвърляния, има огромна взаимозависимост от класирането в Шампионската лига.

„ Опасностите са, че в случай че не се класират за Шампионската лига за няколко сезона, това ще стане нанесе огромна пробив във финансите “, сподели той.

В ерата на все по-строги правила за разноските, рисковете са ясни и Челси беше санкциониран с 36,5 милиона $ през юли за нарушение на разпоредбите на УЕФА в своите сметки за 2024 година Това беше рекордна санкция за един сезон за европейски клуб.

" Те ще се почувстват оправдани от някои от скорошните триумфи, само че това си има цена. Все още носи здравни предизвестия ", сподели Дан Плъмли, асоцииран началник в Sheffield Hallam University, профилиран във финансите и ръководството на отборните спортове. „ Не съм сигурен, че хората ще видят това като проект. “

Финансова експертиза

Ако неопитността на Boehly и Clearlake във футбола се демонстрираше първоначално, техният опит във финансите също беше явен.

Играчите бяха подписани на извънредно дълги контракти до осем години и половина, което означаваше, че техните такси можеха да бъдат разпределени по време на покупко-продажбите – счетоводен инструмент, прочут като обезценка. Някои го считат за новаторско; други като игра на системата. Както УЕФА, по този начин и Висшата лига от този момент ограничиха амортизацията до пет години.

Друг финансов подтик пристигна с продажбата на хотели, притежавани от клуба, и неговия женски тим на дъщерни сдружения на компанията майка – обсъждана от някои като още една употребена малка врата.

Доверие на данните

Челси към момента харчи доста, само че по-умно. В основата на режима е вярата в числата. Големите вложения в данни и разузнаване подтикват вземането на решения.

Приоритетът е подписването на по-млади играчи на дълги, подтиквани контракти – като 18-годишния бразилски нападател Естевао. Челси имаше най-младия тим във Висшата лига през предишния сезон.

Стратегията, сподели Магуайър, е с висок риск, само че евентуално висока възвръщаемост — дава два шанса за усъвършенстване на вложенията.

„ О: те са сполучливи на терена и това генерира спомагателни доходи “, сподели той. „ Или Б: те продават играчите и защото те имат дълги контракти, няма отстъпка от цената и резервират цялостната пазарна стойност. “

Мениджърска въртележка

Бяха научени поучения от метода, по който Челси се справяше с треньорите, откакто Томас Тухел, Греъм Потър и Маурисио Почетино получиха единствено малко ръководство.

В момента. Мениджърът на Челси Енцо Мареска беше самоуверен наем поради общата му неумелост. Той завоюва два трофея през предишния сезон и върна клуба в Шампионската лига.

Неговият жанр на футбол, основан на владеене на топката, е това, което Челси желае на всички възрастови равнища на клуба.

И въпреки всичко структурата на клуба се построява, с цел да се избегне прекомерно многото разчитане на един човек – възприемайки бизнес метода на „ Какво ще се случи, в случай че на следващия ден бъдеш блъснат от рейс? “

Например, има двама спортни шефове, когато доста клубовете имат преди малко едно.

Задържане на почитателите

Въвеждането на диджей на стадиона през предишния сезон беше прекалено много за някои почитатели.

По-голям проблем са цените на билетите, които бяха нараснали от две следващи години.

Във футбола обаче триумфът лекува множеството заболявания.

Някои почитатели обмисляха митинг против цените на билетите преди новата акция. Но, както сподели Бърк: „ Стигнахме до първия мач за сезона и защото сме международни първенци, искахме да отпразнуваме това на първо място. “

___

Джеймс Робсън е на https://twitter.com/jamesalanrobson

___

AP soccer: https://apnews.com/hub/soccer