Тарифите сътресения: Как Tesla и други компании се справят с несигурността на търговската война

Ню Йорк (AP) - Несигурността по отношение на цените и непредсказуемата комерсиална война претегля мощно върху фирмите, защото те регистрират последните си финансови резултати и се пробват да дадат на вложителите финансови прогнози.

Някои цени остават на място против основните търговци на търговията. Тарифната и комерсиалната картина се измества от месеци, от време на време се трансформира фрапантно всекидневно. Тези смени затрудняват фирмите и вложителите да създадат надеждна оценка на всяко влияние върху разноските и продажбите.

On Tuesday, Treasury Secretary Scott Bessent said he expects a “de-escalation ” in the trade war between the U.S. and China, but cautioned that talks between the two sides had yet to formally start.

Here’s how several big companies are dealing with the tariff confusion:

Tesla

Tesla е в по -добра позиция от множеството автомобилни компании да се оправят с цените, тъй като прави множеството от американските си коли в страната. Но той към момента изтощава материали от други страни и ще се сблъска с налози върху вноса.

По -голямото влияние ще се следи в енергийния бизнес на компанията. Компанията съобщи, че въздействието ще бъде „ изключително “, защото източници на LFP акумулатори от Китай.

По -широката комерсиална война също може да навреди на компанията като Китай, най -големият международен пазар на електрически транспортни средства, отмъщава против американската Tesla, беше заставен по -рано този месец да спре да приема поръчки от континентални клиенти за два модела, неговият Model S и Model X. Той прави модела Y ​​и Model 3 за китайския пазар в своята фабрика в Shanghai. има вяра, че „ по -ниските цени нормално са добра концепция за разцвет “. Но той добави, че в последна сметка президентът взема решение какви цени да постановат.

Akzo Nobel

The Amsterdam-based maker of paints and coatings for industrial and commercial use said the big risk from tariffs could come in the form of lower demand for its products.

The company said almost all sales of finished goods in the U.S. were locally produced, with the majority of raw materials locally sourced.

“Over the years, we deliberately localized both our procurement and Производство в Съединени американски щати “, съобщи изпълнителният шеф Gregoire Poux-Guillaume, в конферентен диалог с анализатори. „ Ние също по този начин значително управляваме Китай за Китай и използваме останалата част от Азия вместо това като експортна база. “

Продуктите на компанията варират от бои и покрития за автомобилната промишленост до притежателя на дома. По -широките цени могат да изтръгнат потребителите и бизнеса и да навредят на продажбите.