Това е сезонът за дарения: Ръководство за това как да дарявате, дори малко

Коледа свърши, само че сезонът за дарения за организации с нестопанска цел едвам стартира да навлиза в своя пик.

Краят на календарната година е когато организациите с нестопанска цел насочат апели надлъж и нашир, с цел да привлекат донори - частично заради празнични обичаи или, за някои, данъчни преимущества. Организациите с нестопанска цел получават към 30% от годишните си дарения през декември – в това число 10% през последните три дни на годината – съгласно маркетинговата организация Nonprofits Source.

„ Това е един от най-натоварените моменти в годината за нас, до момента в който оказваме помощ на донорите с техните дарения в края на годината “, сподели Ерин Мъсгрейв, представител на Фондацията на общността на Силиконовата котловина.

Много евентуални донори не осъзнават какъв брой ценят организациите с нестопанска цел даже дребни дарове, изключително локалните организации, които дават отговор на потребностите на общността. А организации с нестопанска цел и индустриални групи предизвестяват, че даренията са намалели тази година, тъй че подаръците сега могат да им оказват помощ доста.

Само 11% от американците разказват своите налози, което им разрешава да изискат обилни данъчни облекчения за дарения за щедрост. Това значи, че множеството американци не дават през декември по данъчни аргументи.

„ Те мислят за организацията в тяхната общественост, която има въздействие и копаят надълбоко и дават “, сподели Чък Колинс, шеф на Програмата за неравенството и общото богатство в Института за политически проучвания.

Докато гледате рекламни апели и сортирате претенции за дарения, ето някои неща, които би трябвало да имате поради:

КЪДЕ ТРЯБВА ДА ДАРЯ?

Опитните донори постоянно имат къс лист с критерии, които употребяват, с цел да оказват помощ при избора на нестопански организации, които да поддържат. Може да са организации, които обслужват региона, в който живеят, или съответни дела или проблеми, с които имат персонална връзка.

Въпросът, който би трябвало да си зададете, е: „ Кои са проблемите или общностите, които са значими за мен и къде желая да направя разлика? “

Чудесен метод да разберете за организации във вашия регион е да попитате вашите другари, сътрудници и съседи. Те може да са взаимодействали непосредствено с организация с нестопанска цел, която поддържа стратегии след учебно заведение, изпраща придружители на възрастни поданици, застъпва се за сигурността на придвижването или поддържа локални актьори. За всяка тематика, която е значима за вас, организация във вашия регион евентуално работи по нея.

Друго евентуално основание е да ревизирате дали вашият шеф ще направи дарения за организацията с нестопанска цел, която желаете да подкрепите. Ако е по този начин, вашето подаяние може да стигне даже по-далеч.

Ако се чувствате обременени от всички незабавни апели на всички места от касата до пощата или онлайн, една тактичност е да извършите бюджет и да отделите време, което да отделите на значими за вас организации. Бъдете реалисти, направете проект и по-късно оставете настрани виновността.

ТРЯБВА ЛИ ДА ДАВАМ СЕГА? ИМАМ МНОГО РАЗХОДИ.

Не, просто казано.

Първо, няма обвързване да дарявате на организации с нестопанска цел. Много хора вършат разликата в своите общности - кръводаряване, доброволчество в пожарната, грижа за съседите и безчет други способи.

Второ, доста организации с нестопанска цел в действителност избират донорите да основават автоматизирани месечни дарения, даже в доста дребни суми, вместо да дават еднократна сума в края на годината. Автоматичното подаяние от вашата банкова сметка или кредитна карта значи, че те могат да възнамеряват по какъв начин да изразходват тези средства авансово, което постоянно им оказва помощ да спестят пари и запаси.

КАК ИЗОБЩЕ ДА ЗНАМ, ЧЕ ПАРИТЕ МИ ПРАВЯТ РАЗЛИКА?

Някои донори споделят, че желаят техните долари да отидат непосредствено за работата на организацията с нестопанска цел, а не за заплащане на наем или заплати. Тази безконечна позиция за разточителни „ режийни “ разноски има някои дефекти, само че с цел да бъде ясно, донорите имат основателна причина да правят оценка деликатно организациите, които поддържат.

Но потребни данни идват от самите рейтингови организации с нестопанска цел. Започвайки преди 10 години, организации като BBB Wise Giving Alliance и GuideStar, в този момент част от Candid, се сплотиха, с цел да оспорят концепцията, че най-хубавият метод за премерване на цената на организация с нестопанска цел е частта от нейните средства, изразходвана за административни разноски и набиране на средства.

Майкъл Тачър, президент и основен изпълнителен шеф на Charity Navigator, който преразгледа методологията си за оценка през септември, поучава донорите да вземат поради въздействието на организацията и дали тя реализира своята задача.

„ Какво значи парите вършат? Не къде бяха изхарчени парите? “, сподели той пред Асошиейтед прес по-рано тази година.

КАКВО АКО НЯМАМ МНОГО ЗА ДАВАНЕ?

Хора, които учат филантропия и поучават донори като Ванеса Лий, програмен чиновник, който координира дарителските кръгове в Чикагската фондация за дамите, акцентират, че даването гърба не е компетенциите на свръхбогатите.

„ Не е като да имате милиони долари, с цел да бъдете човеколюбец “, сподели Лий. „ Можете да извършите това с 10 $ на месец. “

Освен това даренията от хора с ниски и междинни приходи, които дават по-малки суми, нормално отиват непосредствено в организации с нестопанска цел, за разлика от доста от най-богатите донори, сподели Колинс от Института за политически проучвания. Неговата организация е изследвала дарителското държание на милиардерите и е разкрила, че възходяща част от общите долари, дарявани всяка година, отиват в съветвани от донори фондове и фондации, а не непосредствено в нестопански организации.

В един неотдавнашен образец, основният изпълнителен шеф на Dell Technologies, Майкъл Дел, подари акции, оценени на 1,7 милиарда $ през октомври и декември на фондацията Майкъл и Сюзън Дел и на донорски фондове за бъдещи благотворителни дарения. Частните фондации са задължени да отпускат минимум 5% от активите си всяка година, само че няма условие за минимално разпределяне на DAF.

„ Много богатите ги дават на следени от тях медиатори и паркират парите за неопределен срок “, сподели Колинс. „ Така че има по-скоро цел за данъчно преимущество, до момента в който множеството хора дават, без значение от данъчните последствия. “

___

Отразяването на филантропията и нестопански организации от Associated Press получава поддръжка посредством Сътрудничеството на AP с The Conversation US, с финансиране от Lilly Endowment Inc. AP носи цялата отговорност за това наличие. За цялото покритие на филантропията на AP посетете https://apnews.com/hub/philanthropy.