Все повече хора се класифицират като концертни работници. Това е лошо за всички.

Какво ви идва мислено, когато си помислите за дребен бизнес за мама и татко: магазин за хардуер? Закусвалня? Семеен магазин за облекла или дребен супермаркет?

Ето един, който евентуално в никакъв случай не ви е минавал през мозъка: бизнес за миене на съдове. Под това имам поради бизнес на един човек — некорпоративен, без бизнес адрес или капитал зад себе си, единствено един човек — работещ като мияч на съдове за ресторант, употребяващ машините на ресторанта, с цел да мие съдовете на ресторанта в пространствата на ресторанта.

Две взривоопасни дейности по правоприлагане, разкрити от град и окръг Денвър този месец, разкриват какъв брой надалеч ще стигнат някои корпорации, пробвайки се да експлоатират бизнес модела „ gig “. Въпросът е дали миячите на съдове и други като тях, назначени на работа от онлайн организации за краткотраен личен състав, са чиновници на организациите или самостоятелни реализатори, ръководещи личен бизнес.

До Денвър Труд, градската работа по налагане на трудови правни отношения, те са чиновници по закон. Службата неотдавна издаде цитати на два бизнеса, Instawork и Gigpro, търсещи над $1 милион реставрация и санкции.

всекидневно ангажирани ” в самостоятелна търговия или бизнес, обвързван с осъществената услуга.

Случаите в Денвър може на пръв взор да наподобяват като дребни картофи. Но те в действителност са доста огромна работа. Случаите показват разпространяването на експлоататорския бизнес модел надалеч оттатък водачите на Uber и доставчиците на храна DoorDash, с цел да обзет възходящ брой работни места, които от дълго време се извършват от чиновници със законова отбрана. И случаите илюстрират незабавната потребност от държавна интервенция за отбрана на главните права на работното място.

Тъй като законите на работното място пазят чиновниците, а не самостоятелните реализатори, огромни компании като Uber и Lyft икономисват кофа пари както върху заплати, по този начин и върху налози, като заобикаля отговорностите, които всеки различен шеф би трябвало да съблюдава: закони, свързани със заплатите, както и налози за безработица, обществено обезпечаване и Medicare. В резултат на това чиновниците на концерти могат да се окажат да вземем за пример с заплащания под минималните заплати или да останат без обезщетение на служащите, когато бъдат ранени или убити по време на работа. Друга последица е, че спазващите закона работодатели се сблъскват с нелоялна конкуренция с компании, които не съблюдават разпоредбите, а сериозни стратегии за сигурност, като застраховка за безработица, губят извънредно нужните средства.

Случаите в Денвър демонстрират ясно, че бизнес моделът на концерти към този момент не е единствено за водачи и разносвачи на храна. Instawork, да вземем за пример, също по този начин назначава складови, домашен, чистачки и служащи на дребно, а Gigpro назначава служащи в хотели. Градският прокурор на Сан Франциско, Дейвид Чиу, съди Qwick, компания за наемане на личен състав в хотелиерството, предходната година, обобщавайки в резюме бизнес модела на концерта: „ Qwick е неравноправие, маскирано като иновация, компания за наемане на личен състав с приложение, което жестоко нарушава трудовите и трудовите правни отношения закони. “

С редки изключения, компаниите, които употребяват сходни модели на самостоятелни реализатори в други браншове, като опазване на здравето и обучение, нормално към момента не са изправени пред държавен надзор. Ако корпорациите могат да избегнат законите на работното място единствено като наемат служащи посредством приложение и им дават минимална еластичност при обмисляне, служащите са в огромна неволя. обширният надзор, който Instawork и Gigpro упражняват върху своите служащи. В Instawork, да вземем за пример, служащите (на фирмен диалект „ експерти “) не могат да употребяват мобилните си телефони, до момента в който са на работа, представянето им се следи непрестанно и те би трябвало да имат задействани услуги за следене на местоположението. Както се отбелязва в цитатите, има и последствия за публичното здраве, когато на „ служащи, които подготвят и сервират храна и питиета “ при „ взаимоотношения от близко “ се отхвърля заплатен отпуск по болест.

Работниците явно се нуждаят от избрани от държавното управление съществени правила, с цел да подсигуряват, че работещите хора се третират вярно. В Ню Йорк, да вземем за пример, служащите, които доставят храна посредством приложения, трябваше да получат закон, единствено с цел да имат нещо толкоз главно като достъп до тоалетната в заведенията за хранене, откъдето вземат поръчка. Много концертни компании изискват от служащите да подпишат арбитражни разпореждания, които ги блокират от завеждане на правосъдни каузи или групови искове, оставяйки държавното правоприлагане като единствената реалистична алтернатива.

Департаментът по труда на администрацията на Байдън по-рано този месец издаде устойчиво федерално предписание, влезнало в действие през март, което евентуално ще затрудни работодателите да третират служащите като самостоятелни реализатори, а не като чиновници. Той към този момент беше оспорен в съда от група писатели и редактори на свободна процедура.

Като се има поради враждебността на Върховния съд към правата на служащите и държавната регулация, държавните и локалните управляващи би трябвало да играят водеща роля роля в отбраната на служащите. Някои, като Denver Labor, към този момент са се заели със задачата. Главните прокурори на Минесота и окръг Колумбия съдиха компанията за доставка на концерти Shipt през 2022 година, а Ню Йорк и Сиатъл неотдавна одобриха минимални заплати за избрани служащи в концерти.

Затягането на определението за „ самостоятелен реализатор “ би помогнало. Но единствено законодателството не е отговорът; осъществяването също е от значително значение. Дори според настоящото законодателство в доста щати служащите, наети от тези онлайн платформи – миячи на съдове в заведения за хранене, готвачи, болнични медицински сестри и портиери – към този момент биха се смятали за чиновници, имащи право на отбрана на законите на работното място.

Малки и огромни американски предприятия са съумели да работят и да процъфтяват, като заплащат минимална заплата и ексклузивен труд, обезпечават безвредно работно място, купуват застраховки за обезщетение на служащите и заплащат осигуровки за безработица и други налози върху заплатите. Те са избрали да не се занимават с измислицата, че чиновниците им ръководят дребен бизнес. Позволяването на модела на концерта да се разшири и да се ускори също би било избор – избор с ужасни резултати за служащите.

Тери Герщайн е шеф на N.Y.U. Wagner Labor Initiative в Robert F. Wagner Graduate School of Public Service към Нюйоркския университет. Тя прекара повече от 17 години в използването на трудовото законодателство в щата Ню Йорк, работейки в офиса на основния прокурор на щата и като заместник-комисар по труда.

Изходни фотоси от Адам Смигелски и валянцин suprunovich/Getty Images

The Times се ангажира да разгласява в редактора. Бихме желали да чуем какво мислите за тази или някоя от нашите публикации. Ето няколко. А ето и нашия имейл:.

Следвайте секцията за мнение на New York Times по отношение на,, и.