Заседнало вкъщи по време на COVID-19, поколението Z започна благотворителност

Кейт Нелсън беше в Лос Анджелис, преследвайки пристрастеността си към стендъп комедията и театъра, когато пандемията от COVID-19 удари. Студентката от колежа Емерсън преди малко беше похарчила няколкостотин $ за хедшоти и посредством стажа си бе основала някои връзки в HBO.

Но когато Коронавирус затвори страната, тя се прибра вкъщи в западен Масачузетс след дни. Няколко седмици по-късно по-големият й брат се обади: „ Скучно ли ти е? Ние вършим това нещо, доставяйки храна от ферми до хранителни банки. Нуждаем се от хора, които да ни оказват помощ да наберем средства. “

Това нещо се трансформира в Farmlink Project, който употребява престоя на COVID-19 на 600 зрелостници, с цел да построи бързо забележителна организация с нестопанска цел с непринуден труд. Докато съкратените служащи се стичаха в питателните банки през първите месеци на пандемията, Farmlink оказа помощ да посрещне потребността – доставяйки над 50 000 паунда продукция единствено за един месец.

„ Нямаше значение, че не бяхте Не ти заплащат, тъй като имаш спалнята си в гимназията, на която да се върнеш “, споделя Нелсън.

Нищо не подтиква предприемаческия дух на Gen Z по този начин, както пандемията.

Като гимназист в предградие на Филаделфия, малко след изборите през 2016 година, Джахнави Рао основа New Voters, което оказва помощ на гимназисти да се кандидатират записват гласоподаватели в техните учебни заведения. Тя спря новопоявилата се щедрост, когато се записа като първокурсник в Харвардския университет през 2018 година, само че я съживи през втората си година, стартирайки пилотна стратегия в държавни гимназии в Бостън.

Когато Коронавирус удари, Новите гласоподаватели потеглиха, Рао споделя: „ Гимназистите и студентите имаха доста време разполагаем. “

Благотворителната организация към този момент е работила с 300 стажанти от потомство Z допълнително от 400 гимназии.

През съдбовната пролет на 2020 година компетентност по компютърни науки в Станфорд на име Мери Джу видя хора да се оплакват в обществените медии, че техните стажовете бяха анулирани.

Zhu и различен студент от Станфорд, Amay Aggarwal, излязоха с концепцията да свържат специалностите по компютърни науки в търсене на професионален опит с благотворителни организации, които се нуждаеха от помощ за софтуерни планове, като да вземем за пример основаване на уеб страници. Тази концепция се трансформира в благотворителната организация Develop for Good, която в този момент има 1500 студенти, които се борят за 300 места за доброволци два пъти годишно.

„ Хората бяха изолирани вкъщи “, споделя Джу. „ Коронавирус беше огромен катализатор. “

Благотворителните организации от потомство Z като New Voters, Develop for Good и Farmlink може да бъдат позиционирани да се разрастват по-бързо от сходни старания в предишното, с помощта на младите водачи, които са привикнали да докосвайки обществените им мрежи.

Сам Ъндърхил е израснал в дребен град в Индиана и е научил за опция за стипендия в Института за Закона за правата, откакто неговият преподавател по история в AP му е препратил имейл, който е намерила в досието си с нежелана поща. Програмата, която се концентрира върху ролята на държавното управление и предприемачеството в гражданското общество, включва виртуално програмиране през цялата образователна година и приключва с една седмица във Филаделфия и Вашингтон.

Ъндърхил споделя, че намира прекарването за трансформиращо, само че също по този начин е пристигнал надалеч от недоумението за ролята, която шансът играе в научаването му за стипендията. Много възпитаници в гимназията нямат доста визия за предлаганите стажове и стипендии, споделя той. Миналото лято той започва ActivateGenZ, уеб страница с нестопанска цел, който има за цел да сплоти цивилен и държавни стажове за всяка страна.

Сега първокурсник в Университета на Алабама, Ъндърхил споделя, че към този момент е присъединил 28 „ уредници на общността “, с цел да съберат благоприятни условия на локално и щатско равнище. Той главно се свързва с хора, които се интересуват от доброволчество посредством LinkedIn или Instagram.

„ Когато се свържа с хората в обществените медии, не е като да се свържа с тях просто в обществените медии, тъй като те са надалеч далеч “, споделя Ъндърхил. „ Ние просто вършим това като цяло – това е методът, по който нашата просвета е в този момент. “

Новите благотворителни организации притеглят доброволци, тъй като младежите могат да правят същинска работа, персонално или отдалечено. New Voters към този момент разполага с изследователска група, която учи гражданската ангажираност на учениците в гимназията, а бъдещите доброволци могат да избират дали да оказват помощ с проучването или да управляват акции за регистрация на гласоподаватели в своите учебни заведения.

„ Поколението Z желае да се включи и в действителност желае да се включи по смислени способи “, споделя Рао. „ Те не желаят да правят единствено грубата работа. “

Въпреки че доста благотворителни организации от потомство Z се занимават с действителни потребности, които не са били посрещнати от други групи, това не е безусловно норма.

Шай Дроми, учител по социология в Харвардския университет, който преподава в бакалавърски клас по нестопански организации, споделя, че всяка година се пробва да убеди студентите от Харвард да не основават нови благотворителни организации. По време на пандемията голям брой студенти се обърнаха към него с видения за основаване на благотворителна организация, която да доставя персонални защитни средства на уязвимите групи от популацията. Дроми прикани тези студенти да обмислят вместо това стаж в World Vision International или Лекари без граници.

„ Присъединете се към една от тези организации, които в действителност имат опит, тъй че няма да се постанова да учите комплицирана област сами, " той споделя. „ Натрупайте опита в организация с нестопанска цел, разберете проблемите от вътрешната страна и след няколко години ще имате опита да започнете сами. “

Но някои младежи споделят, че са научили по сложния метод, че нужните услуги не постоянно съществуват — и някои стартират благотворителни организации, с цел да улеснят нещата за другите.

През декември Рикардо Рамос приключи Джорджия Техник след единствено две години и половина в университета — и образованието съвсем не му струваше нищо, тъй като събра девет стипендии на стойност почти 78 000 $. Но той си спомня, че в гимназията е трябвало самичък да разбере процеса на кандидатстване в лицей и стипендия. Съветниците в неговото държавно учебно заведение бяха съсредоточени най-вече върху затруднените възпитаници, а родителите му – и двамата имигранти от Мексико – нямаха никакъв опит с процеса на кандидатстване в лицей.

Миналата есен той започва нова благотворителна организация, Gracias, който работи с възпитаници в гимназии в най-вече испаноговорящи квартали в или покрай Атланта. Той и неговият управителен екип от 11 доброволци се пробват да стимулират студентите да отидат в лицей и да им оказват помощ с документите.

„ Съветниците са претрупани и оказват помощ единствено на тези, които имат най-голяма потребност “, споделя Рамос. „ Това значи, че доста други студенти остават под радара. “

Рамос споделя, че благотворителната му организация е в добра позиция да доближи до студенти без документи и техните фамилии, защото Gracias не е обвързван с никакви публични системи и не получава държавна поддръжка.

„ Това дава на общността доста повече убеденост в работата с нас “, споделя Рамос.

Създаването на нова благотворителна организация може да бъде вълнуващо – и последващият трудов опит може да се почувства като отчаяние.

Нелсън, студентката, която оказа помощ за стартирането на Farmlink, продължи напред след интензивна година на доброволчество, по време на която постоянно работеше по 60 часа на седмица. Имаше потребност от работа, с цел да си разреши да се изнесе от вкъщи на майка си, по тази причина се реалокира в Ню Йорк и стана сервитьор в ресторант. Това продължи по-малко от шест месеца.

Farmlink се свързаха при започване на 2022 година, с цел да видят дали тя се интересува от завръщане – този път за платена позиция като шеф маркетинг.

„ Цялата Когато не работех за Farmlink, ми се искаше да съм – бях толкоз горделив с това “, споделя Нелсън, в този момент основен маркетинг шеф. „ Обадих се в ресторанта и споделих: „ Не мога да работя повече тук. “ Това беше най-лесният избор. “

_______

Бен Гоуз е старши кореспондент в Хроника на филантропията, където можете да прочетете цялата публикация. Тази публикация е предоставена на Асошиейтед прес от Chronicle of Philanthropy като част от партньорство за отразяване на филантропията и нестопански организации, подкрепяни от Lilly Endowment. Хрониката носи цялата отговорност за наличието. За цялото покритие на филантропията на AP посетете https://apnews.com/hub/philanthropy.