Доклад на Barclays за безсменни роботи

Barclays разгласява специфичен отчет: „ ИИ става физически “. Ето началната концепция:

Следващата граница на AI е физическата: хуманоидни роботи – роботи в човешка форма – излизат от лабораторията в действителния свят. Те биха могли да поемат сложните, повтарящи се работни места, които хората от ден на ден заобикалят в производството, селското стопанство и опазването на здравето – работейки дружно с хората и увеличавайки работната мощ.

Авторите Зорница Тодорова и Карлос Едуардо Гарсия Мартинес пишат, че 30-кратен спад на разноските за единица продукция през последното десетилетие значи, че пазарът за тези „ хуманоиди “ – който те разказват ненапълно неопределено като „ коли в миниатюра “ — може да нарасне от 2–3 милиарда $ през днешния ден в („ най-оптимистичния “ сценарий) промишленост от 200 милиарда $ до 2035 година Попътните ветрове включват застаряващо население, възходяща урбанизация и изменящи се желания за работа.

Очевидно изчисленията, подкрепящи тази цифра...

Оценяването на общия адресируем пазар (TAM) е предизвикателство и проектирането на бъдещето му е още по-трудно поради многото движещи се елементи. За да се оправим с това, събрахме необятен набор от източници от AlphaSense – доклади на компании, публикации от промишлеността, бели книги, преписи на приходите и експертни мнения – с цел да изградим планиран модел в три сюжета: главен, закостенял и оптимистичен.

… са доста неразбираеми.

Големият пробив (според тях) е AI, който (според тях) е задоволително добър, с цел да (те смятат) тези роботи в този момент (те смятат) схващат подтекста. Те са доста по-оптимистични от, да речем, Сара О’Конър от MainFT, която писа за същия проблем по-рано тази седмица.

Можете да прочетете целия отчет тук. Искахме да се спрем единствено на една част. Авторите пишат:

Предимството на [хуманоидните роботи] се състои в съвсем непрекъсната работа: даже при половин човешка успеваемост хуманоидът може да достави 25% повече продукция дневно, а при паритет до 150% повече, съгласно нашия разбор.

Те уголемяват това по-късно в раздел, наименуван „ Увеличаване на работната мощ и продуктивност “. Авторите посочват някои „ функции с максимален капацитет за приемане на хуманоидни роботи “ (висока разграничителна способност):

И пишат (акцентът им):

Въпреки че към момента не е несъмнено дали хуманоидните роботи могат да доближат човешката успеваемост, техническото им преимущество е в съвсем непрекъснатото интервенция та. За разлика от хората, хуманоидът може да работи съвсем 24/7, единствено с къси почивки за зареждане на батерията. Например, приемете, че човек в логистично оборудване обезпечава 8 часа работливост дневно. Хуманоид, работещ в 6-часови цикли (5 часа работа, последвани от 1 час презареждане), разрешава 20 работни часа за интервал от 24 часа. Ако неговата успеваемост е единствено половината от тази на човек, това се равнява на 10 часа продуктивност дневно или 25% повече продуктивност от човек. Ако хуманоидът дава отговор на човешката успеваемост, неговата продуктивност скача до 20 часа продуктивност дневно, или 150% повече от човешки служащ.

Първо, техническата част от това: предлагането за шестчасов цикъл се основава на проследените спецификации за „ върхова продуктивност “ за батерията F-03 на Figure AI, проектирана за нейния хуманоид Figure 03, който значително към момента не съществува като нещо, което компания може да купи. Може би ще съществува някой ден, само че това не е тъкмо бранш без реклами.

Сега, нетехническата част. Ето още един откъс:

Удължаването на работния ден оттатък границите на естествения ден, в нощта, работи единствено като палиатив. То утолява единствено в дребна степен вампирската жадност за живата кръв на труда. Следователно присвояването на труда през всичките 24 часа на денонощието е присъщата наклонност на капиталистическото произвеждане. Но защото е физически невероятно да се употребява една и съща самостоятелна работна мощ непрекъснато през нощта, както и денем, с цел да се преодолее това физическо затруднение, става належащо периодично повтаряне сред служащите, чиито сили са изчерпани денем, и тези, които са изразходвани през нощта. Това периодично повтаряне може да бъде осъществено по разнообразни начини; да вземем за пример, може да е по този начин уредено, че част от служащите една седмица са наети на дневна работа, идната седмица на нощен труд.

Този откъс, ако не е явен, не е от Barclays. Това е от Капитала (том 1), написан от човек на име Карл Маркс и оповестен през 1867 година

Отбелязваме го, тъй като съществуването на работа на смени наподобява не е включено в изчисленията на Barclays. Ако един робот е на половина по-ефективен от човек на час, той е на половина по-ефективен от човек на час. И в случай че работата по 24 часа без спиране е прекалено много за един от тези ужасно ефикасни мехурчета, тогава 24-часовите компании просто ще... наемат повече.

И да! Работата на смени има доста ужасни последици, служащите в логистичните уреди постоянно са експлоатирани и несъмнено, в случай че се стигне до точка, в която непрестанно работещият робот е по-евтин от трима индивида (независимо дали заради намаляващи разноски, дефицит на работна ръка или нещо друго), ние сме сигурни, че фирмите ще се захванат незабавно. Вероятно Маркс също е имал някои мисли по този въпрос.