Общественото лидерство в Обединеното кралство се разпадна
Писателят е шеф на Civic Future, благотворителна организация, и някогашен началник на отдел номер 10 за политика
В „ Пътешествията на Гъливер “ разказвачът разказва министерски рокади в Лилипутия, които са чести и извънредно занимателни. „ Когато огромен пост е овакантен заради гибел или срам (което постоянно се случва), петима или шестима от тези претенденти подават молба до императора да забавлява Негово Величество и двора с танц върху въжето; и който скочи най-високо, без да падне, съумява в офиса. “
Сатиричният взор на Джонатан Суифт върху политиката от 18-ти век идва на разум, когато мислим за тези, които са го създали неотдавна падна от милостта на държавното управление на Обединеното кралство. Някои, като Питър Манделсън, бяха сръчни на опънато въже, само че неспособни заради персонална уязвимост. Други, като някогашния секретар на кабинета Крис Уормалд, едвам записаха наличие и бяха изместени в границите на една година. Много други идват и си отиват в бърза поредност от номер 10. Купчината от политически трупове пораства, до момента в който публичното доверие в държавното управление рухва.
Англия не е страна с дефицит на гении в бизнеса, науката, технологиите, културата, правото и доста други области. И въпреки всичко нашето политическо управление е прекомерно постоянно несъответстващо и наподобява се утежнява.
Причините за това са многочислени. През последните няколко десетилетия тръбопроводът за публично водачество се разпадна. В предишното политическите партии търсеха и образоваха млади гении в съществени области като политика и право в колежи, отдадени на тази цел. Но тези институции бяха затворени или преназначени през 80-те години.
Самите политически партии също са намалели, от един на всеки 10 възрастни е бил член на партия през 50-те години на предишния век до една десета от този брой през днешния ден. Партиите се борят да убедят сполучливи предприемачи, бизнесмени, експерти или военни ветерани да се кандидатират. Относителният спад в заплащането и интензивният надзор могат да създадат висшите функции в държавното управление непривлекателни.
Междувременно държавната работа е изгубила огромна част от статута и доверието си. Националният лицей за образование беше затворен през 2012 година и макар напъните за основаване на други възможности, по-възрастните чиновници признават, че подготовката е слаба. На младшите държавни чиновници е по-вероятно да бъдат препоръчани онлайн курсове за благоденствие, в сравнение с съществено образование по ръководство.
Последствията не биха могли да бъдат по-големи. Въпреки че външните сили играят роля, доста от английските институции не съумяват да изпълнят главните задължения заради пропуски на управлението. Не сме в положение да наложим имиграционните правила, да изградим домове и инфраструктура или да проведем публични поръчки без големи загуби. Дългосрочните промени, нужни за понижаване на спираловидните разноски, се жертват поради политическата целенасоченост.
Стимулите би трябвало да се трансформират, в случай че желаеме да се подобрим. Но виновните постоянно са неподготвени, елементарно се разсейват и не могат да управляват системата.
Не е наложително да е по този начин. При оповестяването на независимостта през 1965 година Сингапур имаше етнически разграничено население, нямаше никакви въоръжени сили и нямаше естествени запаси. И въпреки всичко неговият предвидлив водач Лий Куан Ю вярваше, че най-ценният запас на Сингапур е неговият човешки гений. Той искаше за личната си страна способените и почтени чиновници, които бе следил, до момента в който учеше във Англия. В резултат на това Сингапур третира развиването на елита като значима функционалност, идентифицирайки гении от ранна възраст, непрестанно тествайки и обучавайки, като в същото време поддържа пътищата към публичния живот отворени за способни новобранци.
Както сингапурците в миналото са се учили от Англия, в този момент би трябвало да се учим от тях. Civic Future и други построяват отдаден, самостоятелен водопровод в публичния живот с благоприятни условия за образование и стратегии за хора на всички равнища. Все повече и повече излизат напред, стимулирани от възприятие за дълг.
Политиката не би трябвало да наподобява на дворцов фарс, в случай че се фокусираме върху постигането на по-високо качество на водачество и ръководство.